Ембер Балдет: T змушуйте публічні блокчейни «забивати горло підприємствам»

Покинувши ONE з найбільших фінансових установ світу, щоб створити стартап на Ethereum , Ембер Балдет цінує як потреби підприємств, так і потенціал відкритих децентралізованих блокчейнів.

Але, на думку співзасновника Clovyr, для першого ще занадто рано починати багато чого робити з другим.

«Ми хочемо побудувати ці мости до публічних мереж, але я T думаю, що ви досягнете цього, заштовхнувши публічні мережі в горло підприємств, перш ніж вони будуть готові», — сказав Балдет CoinDesk.

Натомість потрібен поступовий процес наведення мостів між державними мережами та приватними мережами, яким віддають перевагу корпорації, вважає Бальдет. Це завдання, для виконання якого було розроблено Clovyr, зберігаючи децентралізацію на передньому плані.

«Поки не буде надійної Політика конфіденційності в ланцюжку або дуже добре спроектованої архітектури збереження Політика конфіденційності для корпоративних додатків у публічних ланцюгах, це BIT передчасно», — сказала Балдет, яка керувала створенням Quorum, приватного та орієнтованого на конфіденційність форка Ethereum, коли вона була керівником блокчейну в глобальному мегабанку JPMorgan Chase.

Балдет, який створив Clovyr у травні разом із колишнім інженером Quorum Патріком Нільсеном, був у Лондоні, щоб оголосити партнерство з IHS Markit & Fintech Open Source Foundation (FINOS) створити програму децентралізованої екосистеми.

Раніше цього місяця на Devcon 4 Clovyr випустив свій перший автономний інструмент, пошук коду для розробників Ethereum , які пишуть смарт-контракти мовою програмування Solidity.

Коментарі Бальде прозвучали в той момент, коли підприємства, які колись були налаштовані проти громадських мереж, попередньо досліджують їх можливості. Enterprise Ethereum Alliance, що складається з 500 членів, наприклад, розробляє стандарти, які перенесуть модифікації, що покращують конфіденційність, в Ethereum, а глобальна консалтингова компанія EY має відстоював корпоративне використання публічних мереж.

З іншого боку, деякі розробники корпоративних блокчейнів, наприклад банківський консорціум R3, вважають, що повномасштабний дизайн загальнодоступних ланцюжків, який природно налаштований на обмін даними з іншими вузлами, є принципово неправильною архітектурою для бізнесу.

Ще одна невідкладна проблема — це масштаб: Балдет сказав, що одне велике підприємство, яке перенесе будь-яку частину своїх CORE операцій на блокчейн Ethereum , закриє його швидше, ніж CryptoKitties, популярна гра з токенізованим котом, яка заполонила мережу транзакціями.

Замість того, щоб бути перевантаженою обчислювальною складністю та обтяженою TON розумних контактів, кращою кінцевою точкою для загальнодоступної мережі Ethereum є «сполучна тканина між речами, які відбуваються деінде», — сказала вона.

«Конфіденційність насамперед»

Навіть у свої банківські дні Бальде сповідувала ідеали шифрпанку щодо Політика конфіденційності. На її думку, це важливо не лише для того, щоб підприємства могли захистити свої Secret , але й для того, щоб отримати згоду Human на те, як обробляються дані, які ми генеруємо.

Таким чином, Балдет хоче зробити створення та підключення децентралізованих програм (не обов’язково на основі блокчейну) простими та інтуїтивно зрозумілими, уникаючи при цьому централізовано контрольованого капіталізму стеження, що потребує даних.

Але Clovyr також має практичний підхід. Прикладом, за словами Бальде, може бути щось просте, як-от створення робочого процесу для підписання та перевірки документів між різними суб’єктами в межах компанії, де раніше міг використовуватися DocuSign.

У цьому сценарії «вам T потрібно оновлювати інфраструктуру існуючої програми вартістю 20 мільйонів доларів, достатньо просто ввімкнути це підключення – і звідти це більш органічний спосіб побудувати «випадок використання блокчейну». Вам T потрібно збирати за стіл 10 організацій із купою юристів і витрачати шість місяців на вирішення всього наперед», — сказав Балде.

Незважаючи на те, що блокчейни, створені корпоративними консорціумами, такими як R3 і Hyperledger, вирішать бізнес-проблеми їх цільової демографії, за її словами, пропонується набагато більше, додавши:

«Те, що ми маємо зараз, чудово підходить для 1% підприємств, які можуть дозволити собі дорогих консультантів і платити за створення варіантів використання».

Але, як і історія, розробка програмного забезпечення відбувається циклічно. ColdFusion, мова сценаріїв, яка використовувалася для веб-розробки в 1990-х роках, потребувала дорогих консультантів, зазначив Балдет. Після цього стрімкий період еволюції призвів до того моменту, коли тисячі домашніх магазинів реєстрували адреси дот-ком за допомогою багаторазових візків для електронної комерції, які вони T створювали самі.

«Тож ми хочемо створити такі компоненти для багаторазового використання, які значно знижують бар’єр входу для 99,99% людей у ​​світі, які навіть не почали досліджувати, що блокчейн може означати для їхнього бізнесу», — сказав Балдет.

Щодо бізнес-моделі Clovyr, Бальде сказала, що хоче пояснити, що це не є «магазином додатків» також це не суцільна гра взаємодії, як Hyperledger Quilt або Polkadot.

І хоча Clovyr спрощує пошук у бібліотеках і використовує їх для розгортання мереж, Балдет намагається не змішувати цю модель із поняттям «блокчейн як послуга».

"Наразі ми маємо все, що "як послуга", надходить до вас від центрального постачальника. Так, ми створюємо такий досвід для розробників, але ми не намагаємося створити посередника, який змушує те, що вони створюють, постійно телефонувати додому до Clovyr", - сказала вона, підсумовуючи:

«Забезпечити зручність використання, яку очікують сучасні розробники, ставлячи на перше місце конфіденційність, T , але це проблема, яку варто вирішити».

Зображення через Консенсус