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Amber Baldet: T forcem blockchains públicos a 'descerem a garganta das empresas'

Até que haja recursos de Política de Privacidade bem projetados para aplicativos empresariais em cadeias públicas, é prematuro que as empresas os utilizem, diz Amber Baldet.

Tendo deixado uma das maiores instituições financeiras do mundo para criar uma startup de Ethereum , Amber Baldet entende tanto as necessidades das empresas quanto o potencial de blockchains abertas e descentralizadas.

Mas, na opinião do cofundador da Clovyr, é muito cedo para o primeiro começar a fazer muita coisa com o último.

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“Queremos construir essas pontes para as redes públicas, mas T acho que se chegue lá empurrando cadeias públicas goela abaixo das empresas antes que elas estejam prontas”, disse Baldet ao CoinDesk.

Em vez disso, é necessário um processo gradual de construção de pontes entre as cadeias públicas e o tipo privado favorecido pelas corporações, acredita Baldet. Esta é a tarefa que a Clovyr foi projetada para executar, mantendo a descentralização em primeiro plano.

“Até que haja Política de Privacidade confiável na cadeia ou arquiteturas de preservação de Política de Privacidade muito bem projetadas para aplicativos empresariais em cadeias públicas, é um BIT prematuro”, disse Baldet, que supervisionou a criação do Quorum, a bifurcação privada e centrada na privacidade do Ethereum, quando ela era líder de blockchain no megabanco global JPMorgan Chase.

Baldet, que formou o Clovyr em maio com o ex-engenheiro do Quorum Patrick Nielsen, estava em Londres para anunciaruma parceria com a IHS Markit e a Fintech Open Source Foundation (FINOS)para construir seu programa de Ecossistema Descentralizado.

No início deste mês, na Devcon 4, a Clovyr lançou seu primeiroferramenta autônoma, uma busca de código para desenvolvedores de Ethereum escrevendo contratos inteligentes em Solidity, a linguagem de programação.

Os comentários de Baldet surgem no momento em que as empresas, antes decididas contra as cadeias públicas, estão explorando timidamente as possibilidades ali. A Enterprise Ethereum Alliance, de 500 membros, por exemplo, está desenvolvendo padrões que portarão modificações de aprimoramento de privacidade para o Ethereum, e a empresa de consultoria global EY tem defendidouso empresarial de cadeias públicas.

Por outro lado, alguns criadores de blockchain empresarial, como o consórcio bancário R3, acreditam que o design de transmissão completa de cadeias públicas, que é naturalmente disposto a compartilhar dados com outros nós, é fundamentalmente a arquitetura errada para as empresas.

Outra preocupação imediata é a escala: Baldet disse que uma única grande empresa que movesse qualquer parte de suas CORE operações para o blockchain Ethereum a fecharia mais rápido do que o CryptoKitties, o popular jogo de gato tokenizado que inundou a rede com transações.

Em vez de ser sobrecarregado com complexidade computacional e sobrecarregado com uma TON de contatos inteligentes, um melhor ponto final para a rede pública Ethereum é ser "um tecido conectivo entre coisas que estão acontecendo em outros lugares", disse ela.

‘Privacidade em primeiro lugar’

Mesmo em seus dias bancários, Baldet abraçou ideais cypherpunk sobre Política de Privacidade. Em sua visão, é crítico, não apenas para que as empresas possam proteger seus molhos Secret , mas também para o consentimento Human sobre como os dados que geramos são manipulados.

Por isso, Baldet quer tornar a construção e a conexão de aplicativos descentralizados (não necessariamente baseados em blockchain) fáceis e intuitivos, ao mesmo tempo em que evita o capitalismo de vigilância controlado centralmente e faminto por dados.

No entanto, a Clovyr também adota uma abordagem prática. Um exemplo, disse Baldet, poderia ser algo simples como criar um fluxo de trabalho para assinatura e verificação de documentos em diferentes entidades dentro de um negócio, onde o DocuSign pode ter sido usado anteriormente.

Nesse cenário, "você T precisa fazer um aumento de infraestrutura de US$ 20 milhões em um aplicativo existente, mas simplesmente habilitar essa conectividade — e a partir daí é uma maneira mais orgânica de construir o 'caso de uso do blockchain'. Você T precisa reunir 10 organizações em uma mesa com um bando de advogados e passar seis meses decidindo tudo antecipadamente", disse Baldet.

Embora os blockchains que estão sendo construídos por consórcios empresariais como R3 e Hyperledger resolvam problemas de negócios de seu público-alvo, há muito mais a oferecer, ela disse, acrescentando:

“O que temos agora é ótimo para o 1% de empresas que podem pagar consultores caros e pagar pela criação de casos de uso.”

Mas, assim como a história, o desenvolvimento de software se move em ciclos. ColdFusion, uma linguagem de script usada para desenvolvimento web na década de 1990, exigia consultores caros, observou Baldet. Depois disso, um rápido período de evolução levou a um ponto em que milhares de lojas familiares estavam registrando endereços pontocom com carrinhos de e-commerce reutilizáveis ​​que elas T construíram.

“Então, queremos criar esses componentes reutilizáveis que diminuam drasticamente a barreira de entrada para os 99,99% das pessoas no mundo que nem começaram a explorar o que o blockchain pode significar para seus negócios”, disse Baldet.

Sobre o modelo de negócio da Clovyr, Baldet disse que queria esclarecer quenão é uma “loja dapp” nem é uma jogada de interoperabilidade pura como Hyperledger Quilt ou Polkadot.

E enquanto Clovyr facilita a busca em bibliotecas e seu uso para criar redes, Baldet toma cuidado para não confundir o modelo com a noção de “blockchain como serviço”.

“Agora, o que temos é que tudo que é 'como um serviço' vem para você de um provedor central. Sim, estamos criando essa experiência para desenvolvedores, mas não estamos tentando criar um intermediário que força o que eles constroem a constantemente ligar para Clovyr”, ela disse, concluindo:

“Fornecer a usabilidade que os desenvolvedores modernos esperam de uma forma que priorize a privacidade T é fácil, mas é um problema que vale a pena resolver.”

Imagem via Consenso

Ian Allison

Ian Allison é um repórter sênior na CoinDesk, focado na adoção institucional e empresarial de Criptomoeda e Tecnologia blockchain. Antes disso, ele cobriu fintech para o International Business Times em Londres e Newsweek online. Ele ganhou o prêmio de jornalista do ano da State Street Data and Innovation em 2017 e foi vice-campeão no ano seguinte. Ele também rendeu à CoinDesk uma menção honrosa no prêmio SABEW Best in Business de 2020. Seu furo de reportagem da FTX de novembro de 2022, que derrubou a bolsa e seu chefe Sam Bankman-Fried, ganhou um prêmio Polk, um prêmio Loeb e um prêmio New York Press Club. Ian se formou na Universidade de Edimburgo. Ele possui ETH.

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