Pourquoi les blockchains sont aussi importantes que les ERP pour l'avenir des entreprises

Le grand découplage.

S’il y a un point positif dans les expériences de ces derniers mois, il se pourrait bien ONE détourne le monde de la blockchain de l’ingénierie financière vers des applications commerciales plus convaincantes qui créent réellement de la valeur.

L'année dernière, nous avons réussi à dissiper le mythe selon lequel les Crypto financent les personnes non bancarisées, que les Crypto constituent une bonne protection contre l'inflation et que l'ingénierie financière issue de la Finance décentralisée (DeFi) peut générer un meilleur retour sur investissement que toute autre forme d'actif. On ne me demande plus mes prévisions de prix pour les actifs numériques, mais plutôt des cas d'utilisation. Et c'est un progrès.

Paul Brody est le leader mondial de la blockchain chez EY et chroniqueur CoinDesk .

Le découplage actuel ONE à séparer la valeur d' Ethereum , en tant qu'infrastructure informatique et commerciale mondiale, du prix de l'ether (ETH) et de tous les autres actifs numériques. ONEun des principes directeurs sur lesquels nous nous appuyons chez EY est l'idée que les blockchains feront pour les écosystèmes d'entreprise ce que l'ERP a fait au sein de l'entreprise. Cette nouvelle année est le moment idéal pour revisiter cette idée.

ERP signifie « planification des ressources de l'entreprise », et même si vous ne savez T ce que c'est, votre expérience de vie a été profondément marquée par son existence. C'est, tout simplement, le logiciel qui fait fonctionner les entreprises. C'est le logiciel qui relie un rayon vide à un signal d'appel dans l'entrepôt, qui apporte plus de produits. C'est ainsi que les entreprises parviennent à proposer des produits, des services et des prix cohérents à l'échelle mondiale.

Les transactions d'entreprise ont mis du temps à décoller en raison du manque d'outils de Politique de confidentialité , pourtant essentiels. À mesure que ce problème sera résolu (voir mon précédent article), discussion), nous pouvons commencer à réfléchir à la manière dont les entreprises peuvent interagir entre elles. L'année 2023 sera, je l'espère, celle de l'émergence d'applications utiles pour connecter les entreprises entre elles, dans le respect de la Politique de confidentialité et au sein de l'écosystème public Ethereum .

Dans ce contexte, nous devrons progresser plus lentement et avec plus de prudence qu'avec la DeFi. Les utilisateurs professionnels sont plus prudents, et nous constatons déjà des utilisateurs réticents, craignant que la « contamination » des pyramides de Ponzi Crypto ne nuise à leur capacité à promouvoir leur vision au sein de l'entreprise. Cela ralentira les choses, mais ne les arrêtera pas.

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L'ordre probable de développement sera celui de l'aversion au risque. Les entreprises commenceront par des aspects comme la gestion des stocks. Une meilleure visibilité améliore les opérations de la chaîne d'approvisionnement, et les outils de Politique de confidentialité facilitent la gestion de vos actifs sur un réseau étendu. Cependant, si vous associez, par exemple, un actif physique à un jeton numérique et que ce jeton est piraté ou volé, vous n'avez T réellement perdu quoi que ce soit de précieux. Il ne s'agit pas tant d'un vol que d'une corruption de données. Il s'agit d'un problème mineur et gérable, et non d'une catastrophe nécessitant une intervention du conseil d'administration.

Après le suivi des actifs, l'étape suivante consiste à intégrer une logique métier partagée. Les entreprises sont douées pour négocier des accords, mais ont souvent du mal à mémoriser des informations telles que le volume d'achats avant l'application d'une remise ou d'un rabais. Grâce aux contrats intelligents couvrant le processus de vente, cela peut devenir automatique.

Ce serait bien de faire une pause dans la financiarisation de tout et de se concentrer sur des choses concrètes.

Bien sûr, nous finirons par revenir à notre point de départ : l’argent. Dans un contrat intelligent, boucler la boucle signifie payer les biens achetés. Si toutes les autres logiques et règles métier ont déjà été appliquées, il est plus efficace et utile de clôturer le contrat en effectuant le paiement avec un stablecoin. Les entreprises pourront également affacturer des factures et emprunter sur la valeur des stocks. Mais ces composantes de financiarisation sont susceptibles d’être mises en place ultérieurement et constitueront les dernières composantes du système mises en œuvre par les entreprises réticentes au risque, et non les premières.

Préparez-vous cependant, car cette révolution pourrait être aussi passionnante que de regarder la peinture sécher. La croissance explosive des Crypto est en partie due à la rapidité de prise de décision des consommateurs. Les nouvelles Technologies peuvent envahir le monde de la consommation en une décennie. S'il existe une règle qui prévaut sur la plupart des autres dans le monde de l'informatique d'entreprise, c'est celle-ci : « Si ce n'est T cassé, on ne va pas dépenser d'argent pour le réparer. » Cela signifie que les systèmes sont remplacés lorsqu'ils tombent en panne, lorsqu'un nouvel ensemble de fonctionnalités majeures est nécessaire ou que le retour sur investissement est suffisamment important. Nous sommes entrés dans l'ère du cloud computing depuis deux décennies, et si la quasi-totalité des nouveaux systèmes sont basés sur le cloud, la plupart des systèmes informatiques d'entreprise T encore dans le cloud. Ne vous attendez T à plus de rapidité avec la blockchain.

La Finance a joué un rôle majeur dans le financement des Crypto ces dernières années. Cinq années de croissance à trois chiffres T été possibles sans l'adoption croissante des Cryptomonnaie et des jetons non fongibles (NFT) par les consommateurs, et je suis profondément reconnaissant de la croissance et de l'expérience que nous avons acquises grâce à ce travail. Je pense que ce sera encore le cas : la DeFi est loin d'être terminée. Mais en 2023, je pense qu'il serait bon de faire une pause dans la financiarisation de tout et de se concentrer sur des projets concrets, avec des actifs et des entreprises réels.