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Por qué las cadenas de bloques son tan importantes como el ERP para el futuro de las empresas
La próxima etapa de la Tecnología blockchain puede no tener el éxito rotundo del auge de las Cripto , pero a medida que se desarrollen casos de uso reales, puede revolucionar el modo en que se gestionan las empresas, dice Paul Brody de EY.
El gran desacoplamiento.
Si hay un aspecto positivo en las experiencias de los últimos meses, puede que sea ONE que aleje al mundo de la cadena de bloques de la ingeniería financiera y lo acerque a aplicaciones comerciales más atractivas que realmente creen valor.
En el último año, hemos desmentido con éxito el mito de que las Cripto benefician a quienes no tienen acceso a los servicios bancarios, que las Cripto son una buena protección contra la inflación y que la ingeniería financiera de las Finanzas descentralizadas (DeFi) puede, de alguna manera, generar un mejor retorno de la inversión que cualquier otro tipo de activo. La gente ha dejado de preguntarme sobre mis predicciones de precios para los activos digitales y ha vuelto a preguntarme sobre casos de uso. Y eso es un avance.
Paul Brody es el líder global de blockchain de EY y columnista de CoinDesk .
La disociación que se está produciendo actualmente nos ONE separar el valor de Ethereum como infraestructura informática y empresarial global del precio de Ether (ETH) y todos estos demás activos digitales. ONE de los principios rectores que hemos construido en EY es la idea de que las cadenas de bloques harán por los ecosistemas empresariales lo que el ERP hizo dentro de la empresa. Este nuevo año es el momento perfecto para retomar esta idea.
ERP significa planificación de recursos empresariales (ERP), e incluso si no lo conoces, tu experiencia vital se ha visto profundamente influenciada por su existencia. Es, sencillamente, el software que impulsa a las empresas. Es el software que conecta un estante vacío de una tienda con una señal de extracción en el almacén que atrae más producto. Es la forma en que las empresas logran ofrecer productos, servicios y precios consistentes a gran escala en todo el planeta.
Las transacciones empresariales han tardado en despegar debido a la falta de herramientas de Privacidad , que son esenciales. A medida que se resuelva ese problema (véase mi anterior...) discusión), podemos empezar a pensar en cómo las empresas pueden interactuar entre sí. Espero que la historia de 2023 gire en torno a cómo empiezan a surgir aplicaciones útiles para conectar a las empresas entre sí, con Privacidad y en el ecosistema público de Ethereum .
En este entorno, tendremos que desarrollarnos con mayor lentitud y cuidado que con DeFi. Los usuarios empresariales son más cautelosos, y ya estamos viendo usuarios inquietos que temen que la "mancha" de los esquemas Ponzi de Cripto esté perjudicando su capacidad para vender la visión dentro de la empresa. Esto ralentizará el proceso, pero no lo detendrá.
Sigue leyendo: Paul Brody - Los asesinos de Ethereum ahora son todos zombis
El orden probable de desarrollo será una vía de aversión al riesgo. Las empresas comenzarán con aspectos como la gestión de inventario. Una mejor visibilidad optimiza las operaciones de la cadena de suministro, y con herramientas de Privacidad , se pueden gestionar más fácilmente los activos en una red extendida. Sin embargo, si se está emparejando, por ejemplo, un activo de inventario físico con un token digital, y este es pirateado o robado, en realidad no se ha perdido nada valioso. No se trata tanto de un robo como de una corrupción de datos. Es un problema menor y manejable, no una catástrofe por la que haya que llamar a la junta directiva.
El siguiente paso tras el seguimiento de activos es la incorporación de una lógica de negocio compartida. Las empresas son buenas negociando acuerdos, pero a menudo no recuerdan detalles como el volumen de compra antes de que se aplique un descuento o reembolso. Con contratos inteligentes que regulan el proceso de venta, esto puede automatizarse.
Sería bueno tomarnos un descanso de la financiarización de todo y concentrarnos en hacer cosas reales.
Con el tiempo, por supuesto, volveremos al punto de partida: el dinero. Cerrar el ciclo en un contrato inteligente empresarial implica pagar por las compras, y si ya se han aplicado todas las demás lógicas y reglas empresariales, resulta más eficiente y útil cerrar el contrato mediante el pago con una moneda estable. Las empresas también podrán realizar operaciones como factorizar facturas y obtener préstamos contra el valor del inventario. Sin embargo, es probable que estos componentes de financiarización se encuentren en el futuro y sean los últimos componentes del sistema implementado por empresas reacias al riesgo, no los primeros.
Prepárese, sin embargo, ya que esta revolución puede ser tan emocionante como ver cómo se seca la pintura. Parte del crecimiento explosivo de las Cripto ha sido impulsado por los consumidores que pueden tomar decisiones rápidamente. Las nuevas Tecnología pueden invadir el mundo del consumo en una década. Si hay una regla que predomina sobre la mayoría en el mundo de la TI empresarial, es esta: "Si no está roto, no vamos a gastar dinero en arreglarlo". Esto significa que los sistemas se reemplazan cuando se rompen, cuando se necesita un nuevo conjunto importante de capacidades o cuando el retorno de la reparación es lo suficientemente grande. Llevamos dos décadas en la era de la computación en la nube, y aunque casi todos los sistemas nuevos están basados en la nube, la mayor parte de la computación empresarial aún no está en la nube. No esperes más velocidad con blockchain.
Las Finanzas han desempeñado un papel fundamental en el sostenimiento de las Cripto en los últimos años. Cinco años de crecimiento de tres dígitos no habrían sido posibles sin la aceptación de las Criptomonedas y los tokens no fungibles (NFT) por parte de los consumidores, y estoy verdaderamente agradecido por el crecimiento y la experiencia que hemos adquirido gracias a ese trabajo. Creo que aún habrá más: DeFi está lejos de terminar. Pero este año, 2023, creo que sería bueno tomarnos un respiro de la financiarización de todo y centrarnos en hacer cosas reales con activos y negocios reales.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.