Чому блокчейни такі ж важливі, як ERP для майбутнього компаній

Велика розв'язка.

Якщо в досвіді останніх кількох місяців є срібна підкладка, вона може виявитися ONE , що відверне світ блокчейну від фінансового інжинірингу до більш привабливих бізнес-додатків, які справді створюють цінність.

Минулого року ми успішно розвіяли міф про те, що Крипто обслуговує тих, хто не має банківських послуг, що Крипто є хорошим захистом від інфляції та що фінансова інженерія від децентралізованих Фінанси (DeFi) може якимось чином принести кращу віддачу від інвестицій, ніж будь-яка інша форма активів. Люди перестали запитувати мене про мої прогнози цін на цифрові активи та повернулися до запитань про варіанти використання. І це прогрес.

Пол Броуді — глобальний лідер блокчейну EY і оглядач CoinDesk .

Відокремлення, яке відбувається зараз, полягає в ONE , що ми відокремлюємо цінність Ethereum як глобальної обчислювальної та бізнес-інфраструктури від ціни ефіру (ETH) та всіх інших цифрових активів. ONE із керівних принципів, на якому ми спираємося тут, у EY, є ідея, що блокчейни зроблять для бізнес-екосистем те, що ERP зробила всередині підприємства. Цей новий рік – ідеальний час, щоб переглянути цю ідею.

ERP означає планування ресурсів підприємства, і навіть якщо ви T знаєте, що це таке, ваш життєвий досвід глибоко вплинув на його існування. Простіше кажучи, це програмне забезпечення, яке змушує компанії працювати. Це програмне забезпечення, яке зв’язує порожню полицю магазину з сигналом тяги на складі, що приносить більше товару. Саме так компаніям вдається пропонувати узгоджені продукти, послуги та ціни на всій нашій планеті.

Корпоративні транзакції розвивалися повільно через відсутність інструментів Політика конфіденційності , які є важливими. Коли ця проблема буде вирішена (див. мій попередній обговорення), ми можемо почати думати про те, як фірми можуть взаємодіяти одна з одною. Я сподіваюся, що історія 2023 року буде розповідати про те, як починають з’являтися корисні програми для з’єднання компаній одне з одним, в умовах Політика конфіденційності та в публічній екосистемі Ethereum .

У цьому середовищі нам доведеться будувати повільніше та обережніше, ніж це було з DeFi. Корпоративні користувачі є більш обережною групою, і ми вже бачимо, як сміливі користувачі хвилюються, що «забруднення» Крипто Понці шкодить їхній здатності продавати бачення всередині підприємства. Це сповільнить роботу, але не зупинить її.

Читайте також: Пол Броуді - Вбивці Ethereum тепер усі зомбі

Ймовірним порядком розвитку буде шлях уникнення ризику. Компанії збираються почати з таких речей, як управління запасами. Краща видимість покращує роботу ланцюга постачання, а за допомогою інструментів Політика конфіденційності ви можете легше керувати своїми активами в розширеній мережі. Однак, якщо ви зіставляєте, скажімо, актив фізичної інвентаризації з цифровим маркером, і цей маркер зламано або вкрадено, ви насправді T втратили нічого цінного. Це не стільки крадіжка, скільки пошкодження даних. Це незначна проблема, з якою можна впоратися, а не катастрофа, про яку потрібно звертатися до ради.

Наступним кроком після відстеження активів є додавання спільної бізнес-логіки. Компанії добре вміють домовлятися про угоди, але часто погано запам’ятовують такі речі, як обсяги, які вони придбали, перш ніж почне діяти знижка чи знижка. Завдяки смарт-контрактам, які охоплюють процес продажу, це може стати автоматичним.

Було б непогано відпочити від фінансізації всього й зосередитися на виконанні реальних речей.

Зрештою, звичайно, ми повернемося до того, з чого почали: грошей. Закриття циклу в бізнес-розумному контракті означає оплату за придбані речі, і якщо всі інші бізнес-логіка та правила вже застосовані, найефективніше та найкорисніше закрити контракт, здійснивши оплату стейблкойном. Компанії також зможуть робити такі речі, як факторні рахунки-фактури та позичати під інвентарну вартість. Але ці компоненти фінансіалізації, швидше за все, з’являться в майбутньому і будуть останніми компонентами системи, які впровадять підприємства, які не схильні до ризику, а не першими.

Приготуйтеся, однак, оскільки ця революція може бути настільки ж захоплюючою, як спостерігати за висиханням фарби. Частково стрімке зростання Крипто було зумовлене споживачами, які можуть швидко приймати рішення. Нові Технології можуть пройти через споживчий світ за десятиліття. Якщо у світі корпоративних ІТ є єдине правило, понад більшість інших, це таке: «Якщо він T зламався, ми не збираємося витрачати гроші на його ремонт». Це означає, що системи замінюються, коли вони ламаються, або коли потрібен великий новий набір можливостей, або коли віддача від виправлення є достатньо високою. Ми пережили еру хмарних обчислень два десятиліття, і хоча майже всі нові системи є хмарними, більшість корпоративних обчислень все ще T в хмарі. T чекайте швидше з блокчейном.

Фінанси зіграли величезну роль в «оплаті рахунків» за останні кілька років Крипто. П’ять років тризначного зростання були T неможливі без споживчого сприйняття Криптовалюта та незамінних токенів (NFT), і я щиро вдячний за зростання та досвід, які ми отримали завдяки цій роботі. Я думаю, що це також буде більше: DeFi далекий від завершення. Але цього, 2023 року, я думаю, було б непогано відпочити від фінансізації всього й зосередитися на виконанні реальних речей з реальними активами та реальним бізнесом.