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Perché le blockchain sono importanti quanto gli ERP per il futuro delle aziende

La prossima fase della Tecnologie blockchain potrebbe non avere la stessa accelerazione del boom Cripto , ma con lo sviluppo di casi d'uso reali può rivoluzionare il modo in cui vengono gestite le aziende, afferma Paul Brody di EY.

Il grande disaccoppiamento.

Se c'è un lato positivo nelle esperienze degli ultimi mesi, potrebbe essere ONE di allontanare il mondo della blockchain dall'ingegneria finanziaria e orientarlo verso applicazioni aziendali più interessanti che creano realmente valore.

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Nell'ultimo anno abbiamo sfatato con successo il mito che le Cripto banche siano un bene per chi non ha un conto in banca, che le Cripto siano una buona copertura contro l'inflazione e che l'ingegneria finanziaria della Finanza decentralizzata (DeFi) possa in qualche modo generare un ritorno sull'investimento migliore di qualsiasi altra forma di asset. Le persone hanno smesso di chiedermi delle mie previsioni sui prezzi per gli asset digitali e sono tornate a chiedere dei casi d'uso. E questo è un progresso.

Paul Brody è il leader globale della blockchain di EY e editorialista CoinDesk .

Il disaccoppiamento che sta avvenendo ora è ONE in cui separiamo il valore di Ethereum come infrastruttura informatica e aziendale globale, dal prezzo di ether (ETH) e di tutti questi altri asset digitali. ONE dei principi guida su cui abbiamo costruito qui in EY è l'idea che le blockchain faranno per gli ecosistemi aziendali ciò che l'ERP ha fatto all'interno dell'impresa. Questo nuovo anno è il momento perfetto per rivisitare quell'idea.

ERP sta per enterprise resource planning, e anche se T sai cosa sia, la tua esperienza di vita è stata profondamente plasmata dalla sua esistenza. È, molto semplicemente, il software che fa funzionare le aziende. È il software che collega uno scaffale vuoto di un negozio a un segnale di pull nel magazzino che porta più prodotto. È il modo in cui le aziende riescono a offrire prodotti, servizi e prezzi coerenti su larga scala in tutto il nostro pianeta.

Le transazioni aziendali sono state lente a decollare a causa della mancanza di strumenti Privacy , che sono essenziali. Mentre questo problema viene risolto (vedi il mio precedente discussione), possiamo iniziare a pensare a come le aziende possono interagire tra loro. La storia del 2023, spero, riguarderà come inizieranno a emergere applicazioni utili per connettere le aziende tra loro, in base alla Privacy e nell'ecosistema pubblico Ethereum .

In questo ambiente, dovremo costruire più lentamente e con più attenzione di quanto abbiamo fatto con DeFi. Gli utenti aziendali sono un gruppo più cauto e stiamo già vedendo utenti nervosi preoccupati che la "macchia" degli schemi Ponzi Cripto stia danneggiando la loro capacità di vendere la visione all'interno dell'azienda. Ciò rallenterà le cose, ma non le fermerà.

Continua a leggere: Paul Brody - Gli assassini Ethereum ora sono tutti zombie

L'ordine probabile di sviluppo sarà un percorso avverso al rischio. Le aziende inizieranno con cose come la gestione dell'inventario. Una migliore visibilità migliora le operazioni della supply chain e con gli strumenti Privacy puoi gestire più facilmente i tuoi asset su una rete estesa. Tuttavia, se stai abbinando, ad esempio, un asset di inventario fisico con un token digitale e quel token viene hackerato o rubato, T hai perso nulla di prezioso. Non è tanto un furto quanto una corruzione dei dati. È un problema minore gestibile, non una catastrofe per cui devi chiamare il consiglio.

Il passo successivo dopo il monitoraggio degli asset è l'aggiunta di una logica aziendale condivisa. Le aziende sono brave a negoziare accordi, ma spesso non ricordano cose come il volume di acquisto prima che entri in vigore uno sconto o un rimborso. Con contratti intelligenti che coprono il processo di vendita, questo può diventare automatico.

Sarebbe bello prendersi una pausa dalla finanziarizzazione di tutto e concentrarsi sul fare cose vere.

Alla fine, ovviamente, torneremo al punto di partenza: i soldi. Chiudere il cerchio in uno smart contract aziendale significa pagare per le cose acquistate e, se tutte le altre logiche e regole aziendali sono già state applicate, è più efficiente e utile chiudere il contratto effettuando il pagamento con una stablecoin. Le aziende saranno anche in grado di fare cose come fattorizzare le fatture e prendere in prestito contro il valore dell'inventario. Ma è probabile che quei componenti di finanziarizzazione siano in futuro e saranno gli ultimi componenti del sistema implementati dalle imprese avverse al rischio, non i primi.

Preparatevi, però, perché questa rivoluzione potrebbe essere emozionante quanto guardare la vernice asciugarsi. Parte della crescita esplosiva delle Cripto è stata guidata dai consumatori che possono prendere decisioni rapidamente. Le nuove Tecnologie possono attraversare il mondo dei consumatori in un decennio. Se c'è una regola che prevale sulla maggior parte delle altre nel mondo dell'IT aziendale, è questa: "Se non è rotto, T spenderemo soldi per ripararlo". Ciò significa che i sistemi vengono sostituiti quando si rompono o quando è necessario un nuovo set importante di funzionalità o il ritorno sulla riparazione è abbastanza grande. Siamo entrati nell'era del cloud computing da due decenni e, sebbene quasi tutti i nuovi sistemi siano basati sul cloud, la maggior parte dell'informatica aziendale T è ancora nel cloud. T aspettatevi di essere più veloci con la blockchain.

La Finanza ha avuto un ruolo enorme nel "pagare le bollette" negli ultimi anni di Cripto. Cinque anni di crescita a tre cifre T sarebbero stati possibili senza l'adozione da parte dei consumatori di Criptovaluta e token non fungibili (NFT), e sono veramente grato per la crescita e l'esperienza che abbiamo guadagnato da quel lavoro. Penso che ce ne sarà ancora di più: la DeFi è tutt'altro che finita. Ma quest'anno, il 2023, penso che sarebbe bello prendersi una pausa dalla finanziarizzazione di tutto e concentrarsi sul fare cose vere con asset e aziende vere.

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Paul Brody

Paul Brody è Global Blockchain Leader per EY (Ernst & Young). Sotto la sua guida, EY ha consolidato una presenza globale nello spazio blockchain con un'attenzione particolare alle blockchain pubbliche, all'assicurazione e allo sviluppo di applicazioni aziendali nell'ecosistema Ethereum .

Paul Brody