Les problèmes financiers de la technologie : le début de la fin du Web2 ?

Après deux décennies de domination et de transformation de nos vies, les « Big Tech » semblent enfin affaiblies.

Selon Crunchbase,plus de 46 000 employés d'entreprises technologiques basées aux États-Unis ont perdu leur emploirien qu'au cours des trois premières semaines de 2023, après un total de 107 000 licenciements en 2022. Cette semaine,Microsoft a donné des prévisions sombresde la demande des entreprises pour leurs services cloud Azure en 2023, qui a par coïncidence souffertune panne majeureen même temps, tandis que leLe ministère de la Justice (DOJ) a intenté une action en justice contre Google Cela pourrait mettre fin à son monopole publicitaire. Ajoutez à cela le chaos qui règne sur Twitter depuis l'arrivée au pouvoir d' ELON Musk, propriétaire de Tesla, et la piètre performance boursière de Meta, dont les bénéfices ont chuté en 2022, et vous constaterez un malaise généralisé dans l'industrie qui a donné naissance au Web2.

La question est de savoir s'il s'agit d'un simple phénomène cyclique ou d'une évolution séculaire, la fin d'une époque pour les géants du Web2. Et si c'est la deuxième option, quelle sera la suite ?

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Ceux qui souhaitent une économie Web3 où les plateformes internet centralisées auraient moins d'influence sur nos vies et où les individus et les entreprises auraient un plus grand contrôle sur leurs données et leurs contenus espèrent naturellement que les difficultés des Big Tech annoncent un avenir meilleur. Mais il se pourrait tout aussi bien que cette période de détresse soit révolue et que nous revenions au statu quo, ou qu'une nouvelle architecture, autour de l'intelligence artificielle (IA) et des technologies du métavers, émerge, envahie par les mêmes entreprises centralisées qui dominent aujourd'hui.

Cyclique ou séculaire ?

L'argument conjoncturel est simple à présenter : le contexte monétaire laxiste d'avant 2022 a poussé ces entreprises à investir massivement dans de nouvelles technologies pré-standard, telles que l'IA et la réalité virtuelle. Aujourd'hui, la hausse des taux d'intérêt obligeant leurs clients à réduire leurs dépenses consacrées aux produits générateurs de revenus de ces entreprises, comme la publicité en ligne et le stockage de données, les contraint à limiter leurs dépenses.

Vu sous cet angle, il s’agit simplement d’un exercice de réduction des effectifs, ONE permettra aux grandes entreprises technologiques d’être dans une position plus saine pour capitaliser sur l’avancée des nouvelles technologies une fois qu’elles auront trouvé une application courante.

Il convient toutefois de noter que la faiblesse financière cyclique coïncide avec une baisse de confiance du public envers le secteur technologique, une tendance qui pourrait annoncer un déclin plus durable et plus durable de ses perspectives. Après tout, Analyses publique détermine la réponse politique et, sans doute, la plus grande vulnérabilité des géants de la tech réside à Washington.

En avril, leBaromètre annuel de confiance Edelman a montré que dans l'ensemble, la confiance dans les industries Technologies reste plus élevée que dans d'autres industries à travers le monde (y compris les entreprises de médias peu réputées, malheureusement). Mais le principal point à retenir est qu'aux États-Unis, dont l'appareil Juridique a le plus grand pouvoir pour déterminer le sort de l'industrie, la confiance dans la technologie a atteint un niveau historiquement bas.

Cela n'a T de surprenant, compte tenu de l' FLOW négative de ces dernières années. Le public a désormais une vision claire des problèmes insolubles de Twitter concernant la modération des discours haineux, les robots, la désinformation et le débat sur l'identité et la réputation – autant de problèmes non résolus, voire soulevés, par la direction d'Elon Musk. Ils ont également vu le rideau se lever sur Meta (anciennement Facebook), dont les abus bien documentés concernant les données personnelles ont inspiré un cas RARE de accord bipartisan au Congrès.

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La baisse de confiance a coïncidé avec une escalade des mesures réglementaires contre les plateformes Internet, d’abord en Europe, puis aux États-Unis, le procès intenté cette semaine contre Google étant potentiellement la plus grande menace pour le modèle économique des titans du Web2.

La plainte antitrust, qui accuse Google d'avoir « corrompu la concurrence légitime dans le secteur des technologies publicitaires », pourrait bouleverser le mécanisme central par lequel ces entreprises transforment en dollars leur vision quasi omnisciente des données de plus d'un milliard d'utilisateurs. Malgré les critiques croissantes à l'encontre de ce modèle de « capitalisme de surveillance », les plateformes l'ont ancré, voire renforcé, car il générait régulièrement des profits pour les actionnaires. Si l'on met fin à tout cela, le système économique du Web2, axé sur la publicité et les données, est lui-même remis en question.

Une poêle à frire au feu ?

OK. Mais si c'est le début de la fin pour le Web2, quelle sera la prochaine étape ?

Eh bien, par définition, l'avenir, c'est le Web 3. Mais cela ne signifie rien d'autre que de proposer un mot pour décrire le monde inconnu après le Web 2. Qui contrôlera ce futur système ? Telle est la question.

L'idée que nous aurions tous le contrôle, car nous produisons les données essentielles et le contenu qui alimentent l'économie numérique, est séduisante. Je soutiens sans réserve tous les efforts pour y parvenir, qu'ils soient basés sur les blockchains, les jetons non fongibles (NFT) ou autre. Mais rien ne garantit qu'une telle utopie se concrétisera.

En réalité, sans efforts délibérés de toutes les parties prenantes pour établir des cadres équitables autour de l'identité décentralisée, de l'authentification, du chiffrement et du stockage des données, le monde du Web3, « sans plateforme », pourrait bien rester contrôlé par des entités géantes accapareuses de données. Et il pourrait même s'agir des mêmes.

Prenons l’exemple de l’IA, dont l’importance pour l’économie numérique future est soulignée par la récente avancée de ChatGPT.Comme je l’ai écrit en décembre, Beaucoup voient cette Technologies mettre fin à la recherche sur Internet telle que nous la connaissons. Dans un monde ChatGPT, l'idée est la suivante : nous ne demanderons plus à un moteur de recherche de nous fournir une liste de sites web contenant des informations pertinentes ; nous interrogerons simplement un chatbot IA et les réponses nous seront fournies sous forme de texte ou AUDIO. Plus besoin de Google, n'est-ce pas ?

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Bon, peut-être que nous n'utiliserons plus la recherche Google, mais qu'en est-il de l'IA de Google ? Alphabet, la société mère de l'entreprise, investit des sommes colossales dans le développement de systèmes d'IA ; elle a été mentionnée à plusieurs reprises dansNote du PDG Sundar Pichai au personnellorsqu'il a annoncé 12 000 licenciements la semaine dernière.

Le vainqueur ne sera peut-être T Google mais Microsoft, en partenariat avec OpenAI, fondé par ELON Musk. Le fournisseur de logiciels basé à Seattle vient d'investir 10 milliards de dollars dans la société qui a développé la Technologies ChatGPT, en plus des 3 milliards de dollars qu'elle avait déjà consacrés au partenariat.

Ou peut-être que ces entreprises perdront et que nous nous retrouverons avec une entité nominalement décentralisée dominant tout, comme Ethereum, la plateforme leader pour les NFT et la Finance décentralisée. Est-ce ce que nous voulons ?

Lors de la conférence IDEAS de CoinDesk l'automne dernier, le cofondateur d' Osmosis Labs Sunny Aggarwal a parlé d' Ethereum comme d'un « empire » qui exige que les développeurs de logiciels et de nouvelles idées respectent ses normes et ses règles. Des chaînes indépendantes spécifiques aux applications, reliées entre elles par le protocole Cosmos sur lequel s'appuie Osmosis , a-t-il déclaré, constituent la voie vers un Internet véritablement démocratique et ouvert.

Montre: Sunny Aggarwal d' Osmosis Labs : Pourquoi les Appchains sont l'avenir de la DeFi

La vision de Cosmos en matière d’interopérabilité est-elle la solution ou Le fondateur de Polkadot , Gavin Wood, ou si la réponse réside dans le protocole de réseau social décentralisé (DSNP) qui sous-tend l'entrepreneurLa mission du Projet Liberty de Frank McCourt pour réparer Internetest peut-être moins important que le fait que la forme de cet Internet futur dépend de nous.

Si nous voulons un Internet décentralisé et que nos vies ne soient T manipulées par l'IA et l'exploration de données, par des entités publiques et privées centralisées, nous devrons nous BAND et insister sur ce point. Nous avons besoin de lois, d'organismes de normalisation et de systèmes de gouvernance multipartites. L'enjeu est de taille.