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Il est temps pour les jeux Web3 d'adopter le principe du jeu ET du gain
Les jeux Web3 ne devraient T essayer de remplacer les jeux traditionnels par des jeux décentralisés, mais plutôt créer des alternatives basées sur la cryptographie auxquelles les joueurs veulent réellement jouer, écrit Kelsey McGuire, experte en marketing Web3.
La popularité des jeux Web3 a explosé au cours des trois dernières années et devrait atteindre environ65,7 milliards de dollars d'ici 2027, contre 4,6 milliards de dollars en 2022. Alors que les jeux Web3 qui ont initialement attiré l'attention internationale étaient des jeux à gagner comme Axie Infinity, les joueurs du monde entier ne jouent T seulement pour un revenu passif.
Au lieu de cela, beaucoupjoueursjouerparce qu'ils aiment çaPour évacuer le stress et passer du temps avec ses amis et sa famille. En bref : les jeux doivent être amusants.
Alors que le jeu pour gagner a largement perturbé l'industrie de la blockchain et intégré de nombreux utilisateurs dans l'espace Web3, les jeux Web3 doivent s'éloigner de ce modèle et adopter un jeuetacquérir une éthique qui se concentre d’abord sur l’expérience utilisateur.
Kelsey McGuireest directeur de la croissance chezShardeumElle a précédemment occupé le poste de directrice du marketing chez la société d'investissement en Crypto CoinFund, a géré le marketing des partenaires chez CELO et a occupé des postes de direction marketing chez ConsenSys.
Pourquoi certains joueurs détestent Web3
Les jeux Web3 ont dissuadé de nombreux joueurs et développeurs traditionnels de jouer sur le Web3 en raison de la mauvaise expérience utilisateur et du manque de créativité. Autrement dit, les jeux Web3 sont souvent perçus comme peu divertissants. Les systèmes de paiement peuvent être complexes à utiliser et les frais GAS s'ajoutent au prix. jetons non fongibles(NFT) ou actifs dans le jeu.
Voir aussi :Les jeux « Play-to-Earn » passent à côté de l'essentiel du jeu | Analyses
Pour ajouter aux tracas et aux dépenses, toute action sur la chaîne nécessite l'enregistrement des frais de GAS , une dépense que les joueurs traditionnels ne sont pas habitués à devoir payer.
Même si certains jeux Web3 n’ont peut-être pas fait la meilleure première impression sur les joueurs, il y a encore beaucoup d’espoir.
« Jouez et gagnez »
Pour inciter les joueurs traditionnels à explorer le Web3, les jeux doivent d'abord abandonner le modèle « jouer pour gagner » pour adopter une vision plus fidèle à l'esprit originel du jeu : le plaisir ! Cela signifie qu'avant que les jeux Web3 puissent offrir aux joueurs la propriété des ressources du jeu, les développeurs doivent se concentrer sur les éléments qui les attirent en premier lieu : des univers évocateurs, une narration captivante, une expérience de jeu fluide, un esprit de communauté et la possibilité de perfectionner ses compétences en jeu.
Si les jeux Web3 sont avant tout amusants, ils ont alors la liberté d'ajouter de nouvelles expériences comme la propriété des ressources du jeu qui constitue la véritable différenciation entre les jeux Web2 et Web3.
Le jeu vidéo a déjà une longue tradition d'actifs intégrés au jeu avec des jeux comme «World of Warcraft et Eve Online" introduire des jetons et des monnaies dans le jeu dès 2008. L'opportunité au sein du Web3 est d'offrir des actifs dans le jeu qui ont de la valeur à la fois dans et en dehors du monde du jeu.
Il s'agit de ONEun des cas d'utilisation originaux des jetons non fongibles (NFT) : transformer les skins et les armes du jeu en actifs numériques qui peuvent être achetés et vendus sur des plateformes de trading secondaires, récompensant potentiellement les créateurs d'actifs avec des redevances sur chaque vente également.
Voir aussi :Décentralisation sur un spectre : comment les jeux entièrement en chaîne représentent l'avenir | Analyses
Donner aux joueurs davantage de poids dans le processus de développement grâce à la gouvernance est un autre atout qui pourrait attirer les joueurs traditionnels. Les joueurs peuvent ainsi offrir aux créateurs des retours précieux sur l'utilité d'un outil ou d'une arme dans le jeu.
En propulsant les forums de discussion à un niveau supérieur et en permettant aux joueurs d'influencer les décisions grâce à une gouvernance décentralisée, les jeux Web3 pourraient attirer beaucoup plus de joueurs. Il est également intéressant de favoriser une communauté dynamique et engageante, en dehors du jeu lui-même, qui soit attrayante pour les joueurs traditionnels, les développeurs et les nouveaux venus dans le domaine.
La bonne nouvelle est que l’accent mis sur l’expérience utilisateur est déjà en cours chez les principaux développeurs de jeux mobiles.Lancement de « Sugartown » par Zyngadont le monde implique trois animaux qui ouvrent un trou de ver vers une autre dimension — nous commençons maintenant à voir la création d'une tradition de jeu amusante.
DappRadarÉtat du jeu blockchain au troisième trimestre 2023Le rapport montre d'autres indicateurs positifs de croissance pour le secteur vertical des jeux Web3, notamment une augmentation de 12 % des portefeuilles uniques depuis le deuxième trimestre 2023 et 600 millions de dollars provenant de capital-risqueurs qui investissent dans les jeux Web3.
Amener le jeu vers un nouvel endroit
L'objectif des jeux Web3 ne devrait T être de remplacer le jeu traditionnel par un jeu décentralisé. Après tout, les jeux traditionnels sont là pour rester. Ils ont une base de fans passionnés et générer 281,77 milliards de dollarsL'objectif devrait être de créer un espace entièrement nouveau et passionnant, doté de sa propre philosophie, soutenu par la propriété des actifs des utilisateurs et une voix dans les écosystèmes auxquels ils participent.
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Kelsey McGuire
Kelsey McGuire est directrice de la croissance chez Shardeum. Auparavant, elle était directrice du marketing chez CoinFund, une société d'investissement en Crypto . Elle a également dirigé le marketing des partenaires chez CELO et occupé des postes de direction marketing chez ConsenSys.
