Chaque DePIN a une histoire

En 1987, j'étais assis devant le Medco Center de Springfield, dans le Kentucky, avec mon grand-père, Bob Burns, un ancien ouvrier aveugle d'une blanchisserie industrielle de Boston. À 80 ans, Bob a passé une grande partie de ses derniers jours au Medco Center, assis sur une chaise pliante, suivant le THU comme un cadran solaire Human . Un jour, il m'a montré une montre remarquable qui, d'une simple pression sur un bouton, affichait l'heure – un appareil fascinant pour un enfant de sept ans. Ce moment a marqué le début de ma curiosité pour la manière dont la Technologies pouvait transformer le quotidien, et le début de mon parcours dans ce que l'on appelle aujourd'hui l'infrastructure physique décentralisée (DePIN).

Cet éditorial fait partie du nouveauDePIN Vertical, couvrant l’industrie émergente des infrastructures physiques décentralisées.

Le charme d'un projet DePIN réside dans son histoire. Pour beaucoup d'entre nous, DePIN vise à apaiser cette démangeaison métaphorique qui naît des bizarreries et des lacunes du monde des affaires et de la société. Durant mon mandat àHelium, ONEun des défis majeurs auxquels nous avons été confrontés était d'inciter les hôtes à utiliser nos points d'accès. S'il était facile de convaincre amis et famille, parvenir à une adoption généralisée en 2013 semblait quasiment impossible. Six ans plus tard, Amir Haleem,Marc Nijdam,Andrew Thompson, et l'équipe a déchiffré le code en créant la blockchain Helium . Ce moment a marqué la genèse de DePIN pour moi et pour beaucoup d'autres. Avec la croissance rapide du réseau, qui comptait près de 400 000 appareils, l'impossible est devenu possible.

Helium est souvent cité comme l'exemple le plus pur de la puissance des infrastructures physiques décentralisées. Il ne se passe pas un jour sans que l'on entende ce sentiment. Mais Helium a fait plus que créer une blockchain et des points d'accès intelligents ; il a ouvert la voie à une nouvelle façon de penser.

DePIN apporte de la simplicité

Soyons réalistes, le Web3 peut être complexe et difficile à appréhender. ONEun des atouts d'un DePIN réside dans sa nature tangible, qui facilite son identification et sa compréhension par les participants. Non seulement le consommateur moyen comprend ce qu'est un DePIN, mais, dans de nombreux cas, il améliore également son expérience utilisateur. Les consommateurs sont donc susceptibles de participer à ONE niveaux au sein d'un écosystème.

DePIN démocratise également des concepts traditionnellement contrôlés par les grandes entreprises. Prenons par exemple un projet appeléMorceaux d'ailes, qui vise à démocratiser le partage des données ADS-B pour le suivi des trajectoires d'avion. Ces données sont précieuses non seulement sur le plan commercial, mais aussi pour la société. De nombreux projets de suivi de vol dépendent des données ADS-B fournies par les utilisateurs, mais ces derniers n'en tirent généralement aucun avantage. Avec Wingbits, les utilisateurs sont récompensés pour le suivi des données de vol via ADS-B, ce qui leur permet de percevoir une part des revenus grâce à une infrastructure de jetons à la rentabilité solide.

Différencier les DePIN

Plus récemment, les DePIN ont dépassé le cadre du matériel personnalisé. Désormais, les projets DePIN incluent des objets du quotidien comme des téléphones, des ordinateurs, des serveurs et même du matériel standard acheté à des fins générales. C'est pourquoi nous avons décidé de classer les DePIN en deux catégories : standard et sur mesure. Ainsi, nous pouvons explorer et exploiter au mieux le matériel courant et spécialisé pour développer l'écosystème DePIN.

Commodity DePIN est synonyme d'évolutivité, de polyvalence et d'inclusivité. Il permet aux projets d'utiliser une large gamme de matériel, des ordinateurs portables et smartphones aux plateformes spécialisées comme les Raspberry Pi. En dissociant les logiciels d'infrastructure des exigences matérielles spécifiques, Commodity DePIN permet aux projets de s'adapter facilement à différents environnements et contraintes de ressources. Que ce soit dans des villes dynamiques ou des zones reculées, Commodity DePIN prospère en exploitant les ressources matérielles du quotidien, en démocratisant le développement des infrastructures et en favorisant l'innovation locale. Un autre avantage majeur est son potentiel de croissance rapide, car les chaînes d'approvisionnement n'entravent T l'intégration du matériel existant. Exemples dans cette catégorie : UpRock,Natix et Silence.

En revanche, Bespoke DePIN mise sur la précision et l'optimisation. Cette approche implique la conception et la création de matériel sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques des projets. Des entreprises commeHivemapper,GEODNET,Ambiant et Réseau Dimosont d'excellents exemples de DePIN sur mesure. Ils conçoivent des solutions matérielles adaptées à des tâches spécifiques, telles que la cartographie, la connectivité ou le traitement de données. Cette personnalisation offre des performances, une fiabilité et une évolutivité inégalées. Elle ouvre également de nouvelles perspectives d'innovation, permettant aux projets de repousser les limites du possible dans des domaines comme l'IoT, les télécommunications et la surveillance environnementale.

Rien n'empêche les DePIN d'être à la fois des produits de base et des solutions sur mesure. Un DePIN peut initialement fonctionner comme un réseau de produits de base, puis, à mesure qu'il se développe et acquiert une stabilité financière, il peut évoluer vers des solutions sur mesure améliorant ses capacités. Dans certains cas, les appareils sur mesure peuvent même s'avérer plus avantageux et plus rentables (en raison de leur coût et de leur complexité, les récompenses sont souvent plus importantes) que leurs homologues de base.

Tendances DePIN

Bien qu'il soit difficile de prédire l'avenir, une tendance semble se dessiner pour les projets DePIN. L'objectif principal d'un DePIN est l'adoption et le déploiement rapides de concepts innovants. Si votre idée serait coûteuse ou complexe à mettre en œuvre dans une entreprise traditionnelle, elle pourrait parfaitement convenir à l'écosystème DePIN. De plus, si vous pouvez démontrer l'existence d'un marché et d'une demande pour votre projet, son impact peut être considérablement amplifié.

Par exemple, Morceaux d'ailesrépond à la demande de données ADS-B, créant ainsi de la valeur pour ceux qui déploient des radios pour capturer les informations de diffusion des vols. Ce raisonnement s'applique à de nombreux produits que nous utilisons aujourd'hui. Les entreprises qui s'appuient sur des données personnelles ou de santé sont particulièrement exposées aux perturbations engendrées par les projets DePIN. Si vous êtes le produit final d'un concept commercial, vous devriez en être récompensé.

Écosystèmes GPU

Parmi les investissements potentiels que j'ai analysés, ONEune des tendances les plus courantes actuellement concerne l'IA. Nombreux sont ceux qui ont vu des réseaux comme Io.net et RendreCertaines entreprises souhaitent proposer des GPU en tant que service, y voyant un moyen d'atteindre des objectifs d'ingénierie plus larges. Par exemple, Otoy, l'entreprise à l'origine de Render, propose un service de rendu cloud appelé OctaneRender. Ces entreprises ont des systèmes complexes qui nécessitent des types de GPU spécifiques. Lorsque ces GPU ne sont T utilisés pour les tâches principales de l'entreprise, ils peuvent être utilisés pour d'autres applications ou programmes de formation. Cela permet non seulement d'optimiser l'utilisation des ressources, mais aussi d'accroître la polyvalence et la valeur de la configuration GPU. Nous appelons cela « un GPU à vocation », et je suis personnellement plus attiré par une fondation qui fournit des GPU parce qu'elle en a besoin. La demande est inhérente.

Une formation efficace en IA ne se limite pas à la simple disponibilité de GPU. Elle implique une gamme de services et d'outils supplémentaires (voir ci-dessous) nécessaires à la création de modèles d'IA performants.

Garantir l'exactitude et l'utilité des données grâce à la validation et à l'étiquetage est essentiel pour un entraînement efficace. Les tests d'IA nous permettent de vérifier les capacités et les performances des modèles d'IA et des grands modèles de langage (LLM) afin de garantir leur conformité aux normes requises. La gestion de solutions réseau hautes performances comme InfiniBand et la gestion des pannes de systèmes distribués peuvent rendre la fourniture de GPU distribués complexes en tant que service particulièrement complexe. Cela soulève une question importante : pourquoi choisir un système décentralisé alors que des options centralisées sont disponibles ? Lorsqu'il s'agit d'entraîner des modèles complexes nécessitant une puissance matérielle importante et une connectivité réseau rapide, les avantages des GPU distribués T toujours évidents.

Appareils portables

En ce qui concerne les appareils portables dans le DePIN, je pense que nous n'en sommes qu'au début d'une croissance potentiellement explosive. Je me suis lancé dans la surveillance continue de la glycémie (SCG) en essayant d'améliorer ma condition physique et mon poids, et j'ai eu un déclic :pourquoi ne pas démocratiser les données de glycémie pour des millions d'utilisateurs de CGM, pour la science ? Bien que cela n'ait T encore été résolu, des appareils comme le Cudis Les réseaux commencent à entrer dans le monde décentralisé. Soyons francs, les fabricants d'objets connectés analysent et exploitent ces données. Alors, pourquoi ne sommes-nous T récompensés pour cela ? C'est un domaine auquel nous accorderons une attention particulière au cours des prochaines années.

Réseaux sans fil

Helium est un leader majeur du délestage mobile, mais il n'est pas le seul acteur à faire WAVES. En moins d'un an, Helium Mobile a accueilli près de 100 000 abonnés, preuve de la forte demande et de l'attrait de ses services.

À l'avenir, nous anticipons une forte croissance des réseaux mobiles distribués intégrant le trafic de délestage des principaux opérateurs mobiles et des réseaux MVNO. Cette intégration ouvrira la voie à des solutions de connectivité mobile plus efficaces et plus flexibles. De plus, nous pouvons nous attendre à un soutien renforcé des géants technologiques comme Apple et Google pour les réseaux CBRS, ce qui renforcera encore leurs capacités et leur portée.

Les entreprises émergentes sont également bien placées pour tirer parti du réseau Helium Mobile pour leurs produits DePIN, en faisant progresser de nouvelles applications et de nouveaux services qui exploitent la puissance de la connectivité mobile décentralisée.

Le paysage des réseaux mobiles évolue rapidement, et c'est une période passionnante pour assister et participer à cette transformation. Grâce aux progrès constants et aux efforts collaboratifs, le potentiel de croissance et d'innovation est illimité.

Conclusion

Le potentiel de DePIN n'est limité que par notre créativité. Nous n'en sommes qu'aux prémices de la démonstration de la convivialité et de la viabilité de nombreux DePIN. Plusieurs défis restent à relever, notamment en ce qui concerne les informations personnelles identifiables (IPI) et l'intégrité des informations transmises via ces réseaux. Cependant, je suis très optimiste quant aux progrès réalisés et aux approches innovantes qui permettront de mettre en place des services décentralisés sécurisés, alimentés par un réseau distribué d'appareils physiques. C'est à cela que je consacrerai mes efforts dans les années à venir.

Des écosystèmes commeSolana (qui héberge désormais Helium), et PeaqLes barrières à l'entrée pour les projets DePIN ont été considérablement réduites. Il n'est plus nécessaire de créer une nouvelle L1 ou une infrastructure étendue pour développer une offre unique. Cette évolution nous permet de nous concentrer sur la résolution de problèmes spécifiques, les aspects DeFi devenant plus simples et presque secondaires. Nous pouvons ainsi concentrer nos efforts sur la recherche de solutions efficaces aux problèmes concrets.

Remarque : les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et sociétés affiliées.