Gavin Wood, le directeur de Polkadot, annonce une mise à niveau de la gouvernance de la blockchain

Polkadot a amélioré son processus de prise de décision pour être plus inclusif et décentralisé, tout en augmentant considérablement le nombre de propositions sur lesquelles on peut voter, a annoncé le fondateur de l'écosystème blockchain, Gavin Wood, lors du rassemblement communautaire annuel, Polkadot Decoded.

La version 2 de la gouvernance de Polkadot (Gov2) supprimera tous les « citoyens de première classe » privilégiés en matière de gouvernance, tels que le Conseil et le Comité technique de Polkadot , laissant place à une seule catégorie de participants au référendum, indique un article de blog accompagnant le projet. Cette nouvelle version inclut également diverses améliorations visant à simplifier les processus de gouvernance afin que de nombreuses décisions puissent être prises simultanément.

Selon le billet de blog, Gov2 devrait être lancé prochainement sur Kusama, le réseau frère plus agile et expérimental de Polkadot, après un audit professionnel final de son code. Une fois Gov2 testé sur Kusama, une proposition sera soumise au vote du réseau Polkadot , a ajouté Wood, sans préciser la durée de ce processus.

La gouvernance décentralisée de systèmes vastes et complexes n’est T facile – un fait qui a été démontré à maintes reprises, L'expérience précoce et douloureuse d'Ethereum en tant qu'organisation autonome décentralisée (DAO)jusqu'au courantétat de délibération conflictuelle engloutissant le MakerDAO communauté.

Polkadot, qui est composé d'une chaîne de relais appliquant des règles et d'une série depreuve d'enjeuenvironnements blockchain exécutés en parallèle appelésparachaînes, s'appuie désormais sur un Conseil exécutif élu, dont la bande passante limitée a fait que le système a favorisé l'examen approfondi d'un très petit nombre de propositions plutôt qu'un examen approfondi d'un grand nombre.

« Avec Gov2, chacun peut lancer un référendum à tout moment, et ce autant de fois qu'il le souhaite », indique le billet de blog. « Tout le monde peut également voter lors de ces référendums. Il n'y a aucune limite explicite au nombre de référendums ouverts au vote. »

Nouvelles « Origines »

Alors que Gov2 tente de supprimer la hiérarchie de vote centralisée, afin de rendre gérable l'étendue potentielle des sujets sur lesquels voter, le nouveau système introduit une classification de l'importance pour la prise de décision : les propositions indépendantes sont décrites par des « origines », indiquant l'importance d'une proposition ; puis on leur attribue une « voie » à travers laquelle chaque proposition progresse.

Par exemple, « l’Origine Racine a les seuils et les garanties les plus élevés et n’autorise qu’une seule proposition extrêmement dangereuse à être décidée à la fois », tandis que les Origines moins puissantes ont en conséquence des périodes d’examen plus courtes et des seuils d’approbation plus bas.

Le responsable de la proposition est autorisé à préciser l'origine avec laquelle il souhaite que sa proposition soit exécutée. Cette attribution déterminera ensuite la voie Réseaux sociaux par la proposition et le déroulement du référendum.

« L'indépendance des voies nous permet d'adapter la dynamique des référendums en fonction de leur niveau de privilège implicite. Les référendums qui appliquent leurs propositions à partir d'Origines plus puissantes bénéficieront de garanties plus strictes, de seuils plus élevés et de périodes d'examen plus longues », indique le billet de blog.

Les propositions doivent également répondre à trois niveaux de critères avant de pouvoir être élevées à un « état décisif », notamment une période d’introduction avec un délai défini, une allocation de décision (il doit y avoir de la place dans une piste appropriée pour que la proposition soit incluse) et enfin, le paiement d’un « dépôt de décision », qui couvre le coût du stockage en chaîne du référendum et empêche le spam.

La communauté Polkadot

Le Comité technique de Polkadot, qui existait dans la première version du système de gouvernance, sera remplacé par un organisme plus décentralisé, la « Fraternité Polkadot », afin d'empêcher la formation d'un poste de commandement expert ou d'une cabale dirigeante. Cela empêchera également les membres d'avoir un pouvoir décisionnel tel qu'ils pourraient être indûment contraints (par des autorités, « malveillantes ou bienveillantes », par exemple) d'agir de telle manière.

Contrairement au Comité technique actuel, la Fellowship est conçue pour avoir un nombre de membres beaucoup plus large et pourrait inclure des dizaines de milliers de membres, avec des barrières à l’entrée beaucoup plus faibles, tant en termes de FLOW de processus administratif que d’attentes d’expertise.

« La Fellowship est un organisme d'experts essentiellement autonome dont l'objectif principal est de représenter les humains qui incarnent et contiennent la base de connaissances techniques du réseau et du protocole Polkadot », indique le billet de blog. « Pour devenir membre candidat de la Fellowship, il suffit de verser un petit acompte. »

Ces membres reçoivent ensuite un rang « pour désigner le degré auquel le système s’attend à ce que leur Analyses soit bien informée, fondée sur une base technique solide et conforme aux intérêts de Polkadot».

Afin de rendre ce processus de classement des membres de la Fellowship transparent et responsable, il y aura une constitution qui énonce les exigences et les attentes associées à chaque rang donné.