Staying Alive: perché il mondo della blockchain aziendale si è rivolto alle collaborazioni

La blockchain aziendale T è morta, ma la sua sopravvivenza ha significato maggiore collaborazione e alcuni cambiamenti intelligenti.

Questo è stato il sentimento prevalente negli angoli incentrati sull'impresa della conferenza Consensus: Distributed di questa settimana.

Nel 2015, si è generato un grande clamore quando interi settori, a partire dalla Finanza, hanno iniziato a sostenere la Tecnologie alla base Bitcoin, che trasformerebbe i processi aziendali e preannunciarebbe un aggiornamento tecnologico globale.

Una ricalibrazione delle aspettative è seguita quando la Tecnologie è entrata nel famigerato mercato di Gartner depressione della disillusioneSi è inoltre assistito a un restringimento dello spazio in tre reti blockchain focalizzate sulle imprese piuttosto distinte: R3 Corda, Hyperledger ed Ethereum aziendale.

Ma oggigiorno stiamo iniziando a vedere giocatori che mettono da parte i loro istinti tribali, spesso per necessità.

Ad esempio, Kaleido, il servizio cloud blockchain supportato da ConsenSys,ha rivelato una partnership martedì con R3 per funzionare sulla rete Corda di quest'ultima. Enterprise Ethereum e R3 Corda sono sempre stati rivali e una tale collaborazione sarebbe stata impensabile un anno fa. (Il report di martedì ha anche rivelato che Kaleido era stato scorporato dalla nave madre ConsenSys all'inizio di aprile.)

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Non è un Secret ConsenSys sia stato sottoposto a tagli, compreso l'essere costretti a chiudere le operazioni inle Filippineverso la fine dell'anno scorso. È lì che Kaleido è stata coinvolta nel progetto di pagamenti e rimesse i2i con UnionBank.

R3 fanon perdere un'occasione e ora potrebbe essere in lizza per rubare il progetto i2i da Ethereum. Quando gli è stato chiesto se questo fosse il piano durante un workshop a Consensus: Distributed, il co-fondatore di R3 Todd MacDonald ha ammesso che gli piaceva il progetto i2i ma non si sarebbe lasciato coinvolgere ulteriormente.

Il CEO di Kaleido, Steve Cerveny, ha continuato dicendo che il progetto i2i era "vivo e vegeto".

Il pivot di successo

L'interoperabilità è un concetto di cui spesso si parla come se fosse la cima di una montagna in un lontano orizzonte.

Tuttavia, Hyperledger, la fabbrica blockchain della Linux Foundation, ha annunciato questa settimana un nuovo "protocollo di integrazione DLT" chiamatoCactus, un modo collegabile per collegare più registri blockchain, incluso HyperledgerBesu, Hyperledger Fabric, Corda e Quorum.

Brian Behlendorf, direttore esecutivo di Hyperledger, ha commentato che le aziende più piccole potrebbero ottenere risultati migliori abbandonando la creazione di registri proprietari e concentrandosi invece sulla creazione di software compatibili con altre blockchain.

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Behlendorf ha affermato di prendere spunto dalla fondamentale azienda blockchain Digital Asset, che haruotato con successocon il linguaggio per contratti intelligenti DAML che funziona su più sistemi.

"Sospetto che molte di queste aziende, soprattutto quelle più piccole che hanno meno liquidità (e francamente chi non T di questi tempi) probabilmente Seguici mosse simili a quelle di Digital Asset", ha affermato Behlendorf in un'intervista.

Un approccio simile è stato adottato da Skuchain, uno dei primi attori nello spazio blockchain del trade Finanza . Skuchain ha collaborato con la Bankers Association for Finanza and Trade (BAFT) per creare un nuovo standard digitale, il Distributed Ledger Payment Commitment (DLPC). Il nuovo standard DLPC sta ora trovando piede su Corda in seguito a un accordo con R3 il mese scorso.

Skuchain era in un panel al Consensus per presentare circa 50 milioni di dollari di spedizioni di DPI di soccorso COVID-19 negli Stati Uniti che sono state dirottate sulla sua piattaforma con HSBC. Alla domanda se ciò significasse che Skuchain stava ora interoperando con le altre reti Finanza del commercio di R3 come il consorzio multi-banca Marco Polo, il fondatore di Skuchain Srinivasan Sriram ha detto: "Non ancora".

Mastercard e Libra

Mastercard era presente anche a Consensus, dove ha mostrato le sue capacità di blockchain aziendale e ha esplorato modi per sfruttare la sua vasta portata nel settore della vendita al dettaglio. L'offerta blockchain della società di carte: una piattaforma di tracciamento e tracciamento alimentare creata daInvisibile e Wholechain.

Mastercard ha sviluppato una propria soluzione blockchain anziché utilizzare qualcosa di Hyperledger o una variante di Ethereum, dimostrando un ripiegamento verso un atteggiamento più "si può fare".

A proposito dilasciando l'Associazione Bilancialo scorso ottobre, il vicepresidente esecutivo di Mastercard Labs Ken Moore ha affermato che la società "sta tenendo d'occhio da vicino" i progressi del progetto Libra mentre entra in una nuova fase di regolamentazionepacificazione.

"Dobbiamo solo stare attenti a come il nostro marchio viene percepito dagli enti di regolamentazione globali", ha affermato Moore, suggerendo che rientrare in Libra non era fuori questione.

Monopolio di Salesforce

Altri punti salienti aziendali presentati al Consensus includono l'abbinamento del gigante della piattaforma Salesforce con il gigante della piattaforma Dfinity.

Il CEO di Dfinity, Dominic Williams, vuole stravolgere il manuale aziendale e ricominciare da capo con un Internet Computer protocollo, che ricorda le prime ambizioni di “computer mondiale” della Fondazione Ethereum .

Dfinity, checreato a gennaiouna versione aperta di LinkedIn chiamataCollegato, ha anche progettato “Sales Machine”, una versione completamente decentralizzata di Salesforce, un’azienda che Williams ha definito un “monopolio vorace”.

Adam Caplan, responsabile blockchain e Tecnologie emergenti di Salesforce, ha mantenuto la calma, affermando che il colosso della tecnologia sta mantenendo fede alla propria missione di innovare per conto dei suoi 150.000 clienti.

Stanno anche cercando di dare una scossa alle grandi aziende: John Wolpert di ConsenSys e Paul Brody dell’interessante progetto di EYProtocollo di base, che utilizza la blockchain pubblica Ethereum come registro condiviso e immutabile degli sforzi di approvvigionamento delle grandi aziende.

Brody ha sottolineato che le blockchain aziendali non hanno scalato bene perché nessuno vuole unirsi alla rete privata di qualcun altro. La maggior parte degli sforzi di blockchain aziendali ha una media di 1,5 membri, ha detto. Un altro punto di dati sui consorzi che sono un problema particolarmente Human .