Залишитися в живих: чому світ корпоративних блокчейнів звернувся до співпраці

Корпоративний блокчейн ще T мертвий, але виживання означало більше співпраці та деякі розумні опори.

Це було переважаючим настроєм у корпоративних куточках цьоготижневої конференції Consensus: Distributed.

Ще в 2015 році виникла велика кількість ажіотажу, оскільки цілі галузі, починаючи з Фінанси, почали підтримувати Технології, що лежить в основі Bitcoin, що трансформує бізнес-процеси та передвіщає глобальне технологічне оновлення.

Після того, як Технології увійшла в сумно відомий Gartner, відбулося перекалібрування очікувань корито розчарування. Також відбулося звуження простору до трьох цілком окремих корпоративних блокчейн-мереж: R3 Corda, Hyperledger і корпоративний Ethereum.

Але сьогодні ми починаємо спостерігати, як гравці відкладають свої племінні інстинкти – часто через необхідність.

Наприклад, Kaleido, хмарний сервіс блокчейну за підтримки ConsenSys, виявив партнерство у вівторок з R3 для роботи в мережі Corda останнього. Enterprise Ethereum і R3 Corda завжди були конкурентами, і таке співробітництво було б немислимим рік тому. (Звіти у вівторок також показали, що Kaleido було виділено з материнського корабля ConsenSys на початку квітня.)

Читайте також: R3 Corda співпрацює з Kaleido після того, як стартап Ethereum вийшов зі складу ConsenSys

Не Secret, що ConsenSys зазнає порізи, у тому числі змушені виконувати операції в Філіппіни наприкінці минулого року. Саме там Kaleido брав участь у проекті платежів і грошових переказів i2i з UnionBank.

R3 робить не втрачати можливості і тепер може бути в кадрі, щоб перехопити проект i2i з Ethereum. Відповідаючи на запитання, чи був це план під час семінару на Consensus: Distributed, співзасновник R3 Тодд Макдональд зізнався, що йому подобається проект i2i, але він не хотів би його залучати.

Генеральний директор Kaleido Стів Сервені сказав, що проект i2i «живий і здоровий».

Успішний стержень

Інтероперабельність — це концепція, про яку часто говорять так, ніби це вершина гори на якомусь далекому горизонті.

Однак Hyperledger, фабрика блокчейнів Linux Foundation, анонсувала цього тижня новий «протокол інтеграції DLT» під назвою Кактус, підключається спосіб підключення кількох блокчейн-реєстрів, включаючи Hyperledger Бесу, Hyperledger Fabric, Corda та Quorum.

Виконавчий директор Hyperledger Браян Белендорф прокоментував, що невеликі фірми могли б досягти кращих результатів, відмовившись від створення власних бухгалтерських книг і зосередившись замість цього на створенні програмного забезпечення, яке працюватиме в інших блокчейнах.

Читайте також: CoinDesk 50: Besu, шлюб Ethereum і Hyperledger

Візьміть урок у провідної блокчейн-компанії Digital Asset, сказав Белендорф успішно повернуто з мовою смарт-контрактів DAML, яка працює в кількох системах.

«Я підозрюю, що багато з цих компаній, особливо невеликі, які мають меншу кількість готівки – і, чесно кажучи, які зараз цього T роблять – ймовірно, Соціальні мережі на кроки, подібні до Digital Asset», – сказав Белендорф в інтерв’ю.

Схожий підхід був використаний Skuchain, як першим гравцем у сфері блокчейнів Фінанси торгівлі. Компанія Skuchain об’єдналася з Асоціацією Фінанси і торгівлі банкірів (BAFT) для створення нового цифрового стандарту Distributed Ledger Payment Commitment (DLPC). Новий стандарт DLPC тепер знаходить свої ноги на Corda після угоди з R3 минулого місяця.

Skuchain брав участь у дискусії Consensus, щоб продемонструвати партії ЗІЗ для допомоги COVID-19 на суму близько 50 мільйонів доларів США, які були переміщені через її платформу за допомогою HSBC. На запитання, чи означає це, що Skuchain тепер взаємодіє з іншими мережами торгового Фінанси R3, такими як багатобанківський консорціум Marco Polo, засновник Skuchain Шрінівасан Срірам відповів: «Ще не зовсім».

Mastercard і Libra

Mastercard також брала участь у Consensus, демонструючи власні корпоративні блокчейн-відбивні та досліджуючи способи використання свого величезного охоплення в роздрібному секторі. Блокчейн-пропозиція карткової компанії: платформа для відстеження їжі, створена Envisible і Wholechain.

Mastercard розробила власне блокчейн-рішення замість того, щоб використовувати щось із Hyperledger або різновиди Ethereum, демонструючи скорочення до більшої міри «може зробити».

На тему вихід з Асоціації Терезів У жовтні минулого року виконавчий віце-президент Mastercard Labs Кен Мур сказав, що компанія «уважно стежить» за прогресом проекту Libra, оскільки він вступає в нову фазу регулятивного регулювання. умиротворення.

«Ми просто повинні бути обережними з тим, як наш бренд сприймають глобальні регулятори», — сказав Мур, припустивши, що повернення в Libra не виключається.

Монополія Salesforce

Інші корпоративні основні моменти Consensus включали поєднання платформного гіганта Salesforce з платформним гігантом Dfinity.

Генеральний директор Dfinity Домінік Вільямс хоче розірвати підручник підприємства та почати все спочатку Internet Computer протокол, що нагадує ранні амбіції «світового комп’ютера» Ethereum Foundation.

Dfinity, який створений у січні відкрита версія LinkedIn називається LinkedUp, також розробляє «Sales Machine», повністю децентралізовану версію Salesforce – компанію, яку Вільямс називає «ненажерливою монополією».

Адам Каплан, керівник відділу блокчейну та нових Технології Salesforce, зберіг холоднокровність, заявивши, що технологічний гігант дотримується своєї місії інновацій від імені своїх 150 000 клієнтів.

Також хочуть потрясти великий бізнес: Джон Волперт з ConsenSys і Пол Броуді з EY цікаві Базовий протокол, який використовує загальнодоступний блокчейн Ethereum як незмінний спільний запис про зусилля великих компаній із закупівель.

Броуді зазначив, що корпоративні блокчейни погано масштабуються, тому що ніхто не хоче приєднуватися до чиєїсь приватної мережі. За його словами, більшість корпоративних блокчейн-проектів мають у середньому 1,5 члена. Ще одна інформація про те, що консорціуми є особливо Human проблемою.