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Come il progetto di animazione Web3 "The Gimmicks" sopravvive all'inverno Cripto

I creatori del cartone animato di successo Web3, relatori al Consensus, parlano del futuro della narrazione interattiva.

Quando il gioco si fa duro, i duri ricevono i "pugni DIC". Nel mondo di "The Gimmicks", un progetto di animazione Web3, "DIC punch" sta per "comunità inclusiva decentralizzata", ma si pronuncia "dick punch" e sono un modo per le persone di salutarsi, come il "poke" di Facebook.

E i pugni del DIC T hanno rallentato durante l'inverno Cripto . "Per noi era importante lanciare 'House of Chico' quando lo abbiamo fatto, alla fine di ottobre", afferma Luisa Huang, co-fondatrice di Toonstar (la società madre di "The Gimmicks"), poiché ha dimostrato che anche in un panorama brutale per le Cripto, "crediamo fondamentalmente nella Tecnologie di base e in come rimodellerà l'intrattenimento".

Luisa Huang e John Attanasio sono relatori al CoinDesk'sConsensoconferenza ad Austin, dal 26 al 28 aprile. Questa intervista fa parte della serie CoinDeskSettimana della cultura.

Per chi si è appena sintonizzato, "House of Chico" è la seconda stagione di "The Gimmicks", fondamentalmente una volgare commedia animata che è un mix di "South Park", wrestling e Cripto. È un grande esperimento di narrazione guidata dalla comunità, come NFT(token non fungibili) possono votare su cosa succederà ai personaggi.

L'anno scorso, ioè andato a fare un'immersione profondanel mondo di "The Gimmicks", e sono stato curioso di sapere come sta sopravvivendo al mercato ribassista. "I pugni DIC stanno ancora volando. Gli spettatori della serie hanno raggiunto i 7 milioni di visualizzazioni", afferma John Attanasio, CEO e co-fondatore di Toonstar.

ONE motivo del suo successo? I possessori di token di "The Gimmicks"T lo usano per arricchirsi, si divertono e basta. Amano far parte della storia. Questa potrebbe essere una lezione utile per altri nel Web3: se c'è un contenuto avvincente o un caso d'uso convincente, puoi trovare trazione anche in un mondo di prezzi in calo.

Ho incontrato Attanasio e Huang per scoprire come si è evoluto "The Gimmicks", cosa hanno in serbo per il futuro e perché la serie riceve una scossa creativa da un nuovo lungometraggio intitolato "F#ck yeah, buddy!"

L'intervista è stata condensata e leggermente modificata per renderla più chiara.

Nella ONE stagione di "The Gimmicks", stavi ancora sperimentando quanta agenzia creativa dare alla comunità e quanta dare agli showrunner. Cosa hai imparato da allora? Ti sei ricalibrato?

Attanasio: Per me è un BIT' come un set di chimica o anche una ricetta, come una ricetta di pasticceria, dove ci sono gradi di partecipazione e ci sono diversi tipi di partecipazione. Una certa percentuale è degli showrunner, un'altra percentuale della community.

E ogni episodio potrebbe avere un diverso tipo di aspetto, per quanto riguarda quanto sia. Alcune parti sono "scegli la tua avventura", dove hai solo tre scelte. Cerchiamo di dare l'impressione che tu [membro della comunità] abbia il massimo impatto possibile, ma alla fine della giornata, potrebbero esserci solo tre scelte. Non c'è modo di evitarlo. Ma ci sono altri modi, come con Wiki [come Wikipedia ma per "The Gimmicks"], dove la comunità alimenta così tante idee per lo show.

Huang: Abbiamo anche evoluto il nostro pensiero sulla struttura di voto. Abbiamo iniziato a porre domande che si sarebbero basate sulle decisioni precedenti. Quindi, ad esempio, nell'episodio ONE di "House of Chico", il maggiordomo viene attaccato dall'armadillo e il pubblico ha avuto la possibilità di scegliere, beh, okay, cosa succede al maggiordomo? Muore?

Immagino che abbiano ucciso il maggiordomo?

Huang: Sì. L'hanno effettivamente ucciso. Ma quello che è successo è che il maggiordomo si è trasformato in un fantasma, e ora perseguita Chico. Quindi loro [la comunità] hanno effettivamente creato un nuovo personaggio. Hanno avuto un vero impatto sulla stagione.

(Cartone animato)
(Cartone animato)

Aspetta, come funzionava la meccanica? Capisco che il pubblico abbia votato per la morte del maggiordomo, ma come hanno creato il nuovo fantasma?

Huang: Hanno scelto che morisse e poi, in seguito, su Wiki, hanno avuto l'idea che un fantasma infestasse Chico.

Attanasio: E l'altro modo in cui stiamo sperimentando è invece di chiedere "Vai a destra o vai a sinistra?", inizi ad entrare nel perché. Ti fai domande sulle motivazioni. Questo ti dà implicazioni a lungo termine per un arco narrativo.

Puoi fare un esempio?

Attanasio: Puoi chiedere perché un personaggio ha fatto qualcosa. Quindi il cattivo in "House of Chico" è Señor Tomas. Ti poni la domanda, ehi, perché sta facendo queste cose cattive? E all'improvviso, sembra che tu stia andando più a fondo.

Capito. Hai detto che molte delle idee del pubblico provengono da Wiki. Quindi, quanto di ciò richiede Web3? Puoi avere Wiki e fan fiction in tutti i tipi di formati Web2, e li abbiamo da anni o addirittura decenni. Cosa rende diverso "The Gimmicks"?

Huang: Bella domanda. Ci sono due aspetti del Wiki, e abbiamo aggiornato il sistema. Innanzitutto, le versioni del Wiki sono tutte registrate on-chain. Quindi puoi vedere l'evoluzione. E poi c'è anche il concetto di, beh, il pulsante "F**k yeah, buddy".

Mi piace già. Che cosa è il "F**k yeah, buddy"?

Huang: Quindi quando hai finito di leggere la Wiki e pensi "Oh mio Dio, è incredibile", puoi cliccare sul pulsante "F**k yeah, buddy". È in fondo alla storia. Premendo quel pulsante, fondamentalmente, la Wiki sale nella classifica. È un po' come Rotten Tomatoes.

Quindi puoi vedere quali storie stanno riscuotendo successo tra le persone. Quindi ora ci sono due modi in cui le persone possono partecipare alle Wiki: possono scrivere e contribuire attivamente, oppure possono dare un sacco di "F**k yeah, buddy".

E queste Wiki sono token-gated?

Huang: Devi possedere un NFT per scrivere il tuo Wiki e per votare. E quando voti, genera token DIC punch che vanno nel tuo portafoglio, e questo ti consente di dare "F**k yeah, buddy" ad altre persone.

Incredibile. So che i fan di "The Gimmicks"T lo fanno per arricchirsi, ma il Cripto winter sta avendo un impatto su quasi tutti. Come vi ha influenzato?

Huang: È un periodo difficile per portare davvero le persone nell'ecosistema. A causa di tutto quello che è successo, c'è paura, giusto? Le persone sono tipo, cos'è questa roba del Web3? L'unica cosa che hanno in testa è, "Oh, c'è quel pazzo che ha appena fatto miliardi di dollari e sparisce". Questo è il titolo che rimane impresso.

Attanasio: Giusto, giusto. Il tizio con i capelli pazzi, "Madoff con i capelli pazzi".

Huang: E ​​ONE dei nostri obiettivi era che l'intrattenimento avrebbe portato più persone nell'ecosistema [Web3]. Il punto del nostro progetto T era coinvolgere i degen. Si trattava di creare un progetto accessibile per le persone che amavano l'animazione o l'intrattenimento.

E [l'inverno Cripto ] ha reso molto più difficile portare le persone nell'ecosistema. C'è più scetticismo.

Attanasio: Stiamo anche avendo conversazioni con potenziali partner strategici, come HOT Topic. (L'anno scorso, Toonstar ha annunciato un partnership con HOT Topic, il rivenditore di cultura pop con 11 milioni di membri.) E stiamo valutando di amplificare potenzialmente "The Gimmicks" in Web2 o altri canali tradizionali a Hollywood. E ora lo [scetticismo Cripto ] salta sempre fuori.

È come se avessi la conversazione e loro chiedessero di FTX, e tu dovessi entrare in tutto questo. Penso che sia molto chiaro che Web3 ha bisogno di un restyling dell'immagine. Non c'è dubbio.

E cerchiamo anche di fare una distinzione. Questo non è un colpo bassoDeFi ( Finanza decentralizzata), perché pensiamo anche che la DeFi abbia dei casi d'uso, ma il punto è che non siamo la DeFi. Non siamo noi. Non ci occupiamo di capovolgere asset o investimenti. Ci occupiamo di costruire la proprietà intellettuale (IP) dell'intrattenimento di prossima generazione e di farlo attraverso la narrazione interattiva e le esperienze della comunità killer.

Siamo tutti concentrati sul Web3. E penso che per noi, dobbiamo aiutare a essere quelli che in un certo senso educano e guidano quel messaggio.

Huang: Per noi era importante lanciare “House of Chico” quando lo abbiamo fatto, alla fine di ottobre [2022]. La gente ci chiedeva: “Guardate il mercato, siete sicuri di volerlo fare?”

Volevamo dimostrare che, indipendentemente da cosa stesse succedendo nel settore, questa è una cosa a cui siamo davvero impegnati. Crediamo fondamentalmente nella Tecnologie di base e in come rimodellerà l'intrattenimento. Quindi non abbandoneremo "House Chico" per un clima migliore. È, tipo, a tutto vapore.

Come è stato l'impegno della comunità nell'ultimo anno? Stai notando un rallentamento?

Attanasio: Sono rimasto davvero sorpreso. All'inizio, pensavo, "Oh, ora la community sta per precipitare?" E T è successo davvero. Stiamo ancora vedendo metriche di coinvolgimento davvero forti.

I pugni DIC continuano a volare. L'audience della serie è arrivata a 7 milioni di visualizzazioni. Sette milioni di visualizzazioni sul contenuto, e questo è davvero guidato da 5.000 detentori di token. Quindi il moltiplicatore di portata è super alto. E penso che ciò avvenga solo quando hai persone super attive e coinvolte, perché non abbiamo speso nulla in marketing. Questo è tutto grassroots.

Quando ci siamo parlati l'ultima volta, eravate ancora nelle prime fasi di comprensione di come monetizzare tutta questa faccenda. So che siete ancora agli inizi e ancora concentrati sulla narrazione, sulla creazione di comunità e sulla sperimentazione. Ma avete più chiarezza sulla monetizzazione?

Huang: È qualcosa su cui continuiamo a concentrarci. Penso che il futuro della monetizzazione sarà davvero un mix: una parte potrebbe arrivare tramite veri e propri NFT o token. E un'altra parte potrebbe provenire da esperienze premium.

Attanasio: E penso che i media tradizionali potrebbero essere complementari a quello che stiamo facendo. T penso che debba essere un o l'uno o l'altro. Quindi se qualcuno dicesse: "Ehi, ci piace quello che stai facendo con 'The Gimmicks' e vogliamo fare una serie TV o un film", questa è un'altra potenziale fonte di guadagno.

Cosa puoi dirci sui contenuti e sugli spettacoli futuri?

Attanasio: Stiamo pensando di fare altri spin-off nel mondo di "The Gimmicks", ma tutti dovranno essere legati al tema CORE , che in genere è "South Park" incontra lo sport. Abbiamo iniziato con il wrestling, ma probabilmente faremo degli spin-off che saranno forse più incentrati sui fan, o correlati ad altri tipi di sport.

C'è qualcosa nel mondo non-Gimmicks?

Bene... c'è questo progetto che lanceremo con voi ragazzi [CoinDesk] su Consensus. Allora posso dirvi di più.

Bella anticipazione! Ultima domanda. Ci sono previsioni su come sarà la narrazione basata sulla comunità in futuro?

Attanasio: Abbiamo questa statistica, che il possessore medio di token "Gimmicks" trascorre dalle 15 alle 20 ore a settimana nella comunità. Si tratta di DIC punching, scrittura di Wiki, interazione con altri membri della comunità.

Questo non è un comportamento tradizionale di visualizzazione dei contenuti. Abbiamo fatto i calcoli, e sarebbe come se guardassi la tua sitcom preferita da 30 minuti 40 volte nella stessa settimana. È pazzesco.

Le persone vogliono solo essere più coinvolte. Vogliono essere interattive. E ci sono semplicemente più creatori in generale, o persone che aspirano a essere creatori, e sono disposte a trascorrere quel tipo di tempo con personaggi che amano davvero. Quindi T possiamo prevedere esattamente come sarà, ma pensiamo che questo sia il futuro della narrazione.

T vedo l'ora. Ci vediamo al Consensus.

Jeff Wilser

Jeff Wilser è autore di 7 libri, tra cui Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e un premio come miglior libro del mese di Amazon nella categoria saggistica e umorismo. Jeff è un giornalista freelance e scrittore di content marketing con oltre 13 anni di esperienza. I suoi lavori sono stati pubblicati da The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Copre un'ampia gamma di argomenti, tra cui viaggi, tecnologia, affari, storia, appuntamenti e relazioni, libri, cultura, blockchain, film, Finanza, produttività, psicologia ed è specializzato nel tradurre "da geek a linguaggio semplice". Le sue apparizioni televisive spaziano da BBC News a The View. Jeff vanta anche una solida esperienza nel mondo degli affari. Ha iniziato la sua carriera come analista finanziario per Intel Corporation e ha trascorso 10 anni fornendo analisi dei dati e spunti sulla segmentazione della clientela per una divisione da 200 milioni di dollari di Scholastic Publishing. Questo lo rende un partner ideale per clienti aziendali e commerciali. Tra i suoi clienti aziendali figurano Reebok, Kimpton Hotels e AARP. Jeff è rappresentato da Rob Weisbach Creative Management.

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