Gli ultimi due anni hanno visto una serie di esperimenti affascinanti e strani con una struttura organizzativa (forse) innovativa: organizzazioni autonome decentralizzate, oDAOUna nuova startup pensa che la struttura sia perfetta per affrontare ONE dei problemi più spinosi della biotecnologia: il finanziamento della ricerca sulle malattie RARE .

Le DAO sono state concepitegià nel 2015 come entità ampiamente automatizzate che eseguono la logica aziendale sulla blockchain, da cui il tag "autonomo". Quell'obiettivo fantascientifico è ancora nel futuro, ma nel frattempo le DAO sono invece diventate una struttura collaborativa molto più incentrata sull'uomo, sfruttando la velocità e l'accesso delle reti Criptovaluta per raccogliere e distribuire capitale da grandi gruppi sparsi di persone. Spesso, questi sono per scopi altruistici o sociali, inclusi progetti per Sollievo in Ucrainae il famigeratoCostituzioneDAO, rispettivamente.

ONE veterano delle bioscienze afferma che le DAO sono la struttura perfetta per affrontare gli incentivi distorti che circondano le malattie RARE .

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"Un'azienda biotech o farmaceutica ha una ricchezza di Tecnologie che può essere applicata a qualsiasi numero di malattie", afferma Alok Tayi, fondatore e responsabile di una nuova iniziativa biotech ispirata a DAO, Vibe Bio. "Ma [le grandi aziende farmaceutiche] si concentrano sulle malattie più grandi che possono curare con quella Tecnologie. Un'organizzazione deve concentrarsi sulle prime ONE o due per massimizzare [i rendimenti degli investitori]".

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Vibe Bio vuole cambiare la struttura degli incentivi, attraendo pazienti e famiglie direttamente colpiti da malattie RARE nel processo di finanziamento e ricerca dei farmaci. Per Tayi, è una missione profondamente personale. Ha trascorso 16 anni come ricercatore di laboratorio prima di diventare un imprenditore biotech. E ha un'esperienza fin troppo diretta con le malattie RARE .

"Purtroppo, nostra figlia è nata molto malata e ha trascorso molto tempo in ospedale soffrendo", ha detto. "ONE degli aspetti dell'essere in TIN [Unità di terapia intensiva neonatale] con una ONE cara malata è che finisci per trascorrere del tempo con altre famiglie con persone care malate, tra cui molte affette da malattie RARE ".

"L'ostacolo per tutti noi era che T c'erano i fondi per far progredire la ricerca. La sfida nel trovare una potenziale cura non è trovarla, ma finanziarla... Molte di queste famiglie sono relegate alla generosità dei miliardari o a gestire un mucchio di vendite di dolci".

Inoltre, ha affermato Tayi, il fatto che tale ricerca T sia economica per un grande conglomerato T significa che sia intrinsecamente non redditizia.

"Le malattie RARE , nonostante la popolazione di pazienti sia piccola, hanno comunque un'opportunità economica", ha detto Tayi. "I costi sono sostanzialmente più bassi perché T servono migliaia di pazienti" per condurre studi, ad esempio.

Ciò significa che lo sforzo potrebbe diventare sostenibile nel lungo termine.

"Vogliamo essere sicuri che qualsiasi capitale venga impiegato... [i profitti] tornino al tesoro per essere reinvestiti", ha affermato Tayi.

Approccio dal basso verso l'alto

In generale, Vibe Bio propone un approccio molto più bottom-up al finanziamento e alla scelta degli obiettivi di ricerca. Ha sollevato un'inizialeRound di finanziamento iniziale da 12 milioni di dollari da6° uomo Ventures, investitore angelo epreveggente del COVID-19Balaji Srinivasan e altri per finanziare il lavoro legale e organizzativo preliminare. Ma Vibe mira a costruire una comunità insolitamente ampia di pazienti, ricercatori e gruppi di advocacy che aiuterebbero a guidare le decisioni di ricerca e forse guiderebbero o contribuirebbero al finanziamento tramite un sistema di token Vibe.

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Per ora, il punto di partenza sono i gruppi di difesa dei pazienti, che già lavorano per dare visibilità alle malattie RARE .

"[I gruppi] arrivano a Vibe come parte della nostra comunità", ha detto Tayi, "con proposte per finanziare un potenziale trattamento. Quindi il lato scientifico della comunità può esaminare tali proposte per cose come protocolli di sicurezza e normativi. Sulla base di tale revisione, quegli scienziati possono classificare le proposte per il finanziamento".

"Una volta che la comunità ha autorizzato il capitale per una particolare proposta, abbiamo istituito unSocietà di tipo C che persegue [quel progetto]", ha detto Tayi. "Quella C-corp è di proprietà congiunta della DAO e dell'organizzazione di difesa dei [pazienti]. Crediamo che il gruppo di difesa sia una salsa Secret . Vogliamo dare loro un controllo senza precedenti sullo sviluppo di un farmaco candidato".

La nuova struttura di Vibe Bio sfrutterebbe anche la decentralizzazione della bioscienza stessa negli ultimi due decenni. Secondo Tayi, la biotecnologia sta diventando plug-and-play, o "virtualizzata", più o meno nello stesso modo in cui lo è stato lo sviluppo del software.

"Si può assumere personale dirigenziale per una particolare azienda biotech per sviluppare [un farmaco] o persino costruire una pipeline. Nella biotech, si può fare con uno staff molto più snello... Si possono avere una dozzina o anche mezza dozzina di persone, che potrebbero anche non essere a tempo pieno. Questo modello è stato dimostrato nel corso di decenni".

Ci sono ancora alcuni dettagli da definire, tra cui il modo preciso in cui le comunità interagiranno con Vibe Bio, il ruolo dei token e la struttura legale complessiva. Tayi ammette che lui e il suo team legale stanno ancora lavorando sulle sfumature.

Questo perché è partito da un problema e poi ha scoperto che una DAO poteva essere la soluzione, piuttosto che, come spesso accade, decidere di lanciare una DAO e poi cercare un problema che si adattasse alla struttura.

"T abbiamo avviato Vibe perché siamo appassionati di DAO", ha sottolineato Tayi. "Il DAO è diventato solo un costrutto naturale".