Os últimos dois anos testemunharam uma série de experiências fascinantes e estranhas com uma estrutura organizacional (talvez) inovadora: organizações autónomas descentralizadas, ouDAOs. Uma nova startup acredita que a estrutura é perfeita para enfrentar um dos problemas mais espinhosos da biotecnologia: financiar pesquisas sobre doenças RARE .

Os DAOs foram concebidosjá em 2015 como entidades amplamente automatizadas executando lógica de negócios no blockchain – daí a tag “autônomo”. Esse objetivo de ficção científica ainda está no futuro, mas, enquanto isso, os DAOs se tornaram uma estrutura colaborativa muito mais centrada no ser humano, alavancando a velocidade e o acesso das redes de Criptomoeda para reunir e implantar capital de grandes grupos dispersos de pessoas. Frequentemente, esses são para propósitos altruístas ou sociais, incluindo projetos para Alívio da Ucrâniae o notórioConstituiçãoDAO, respectivamente.

Um veterano em biociências diz que as DAOs são a estrutura perfeita para lidar com os incentivos distorcidos em torno de doenças RARE .

Este artigo foi extraído do The Node, o resumo diário do CoinDesk das notícias mais importantes em Cripto. Você pode se inscrever para obter o completo boletim informativo aqui.

“Uma empresa de biotecnologia ou farmacêutica tem uma riqueza de Tecnologia que pode ser aplicada a qualquer número de doenças”, diz Alok Tayi, fundador e chefe de uma nova iniciativa de biotecnologia inspirada na DAO, a Vibe Bio. “Mas [grandes empresas farmacêuticas] focam nas maiores doenças que podem perseguir com essa Tecnologia. Uma organização tem que focar nas uma ou duas principais para maximizar [retornos do investidor].”

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A Vibe Bio quer mudar a estrutura de incentivos atraindo pacientes e famílias diretamente afetadas por doenças RARE para o processo de financiamento e pesquisa de medicamentos. Para Tayi, é uma missão profundamente pessoal. Ele passou 16 anos como pesquisador de laboratório antes de se tornar um empreendedor de biotecnologia. E ele tem experiência direta demais com doenças RARE .

“Infelizmente, nossa filha nasceu muito doente e passou muito tempo no hospital sofrendo”, ele disse. “Uma das facetas de estar na UTI neonatal [Unidade de Terapia Intensiva Neonatal] com um ONE querido doente é que você acaba passando tempo com outras famílias com entes queridos doentes, incluindo muitos sofrendo de doenças RARE .”

“O obstáculo para todos nós era que T havia financiamento para avançar a pesquisa. O desafio em encontrar uma cura potencial não é encontrá-la, é financiá-la... Muitas dessas famílias são relegadas à generosidade de bilionários ou a administrar um monte de vendas de bolos.”

Além disso, disse Tayi, só porque essa pesquisa T é econômica para um conglomerado gigantesco T significa que ela seja inerentemente não lucrativa.

“Doenças RARE , embora a população de pacientes seja pequena, a oportunidade econômica ainda está lá”, disse Tayi. “Seus custos são substancialmente menores porque você T precisa de milhares de pacientes” para conduzir estudos, por exemplo.

Isso significa que o esforço pode se tornar sustentável a longo prazo.

“Queremos garantir que qualquer capital investido … [os retornos] voltem ao tesouro para serem reinvestidos”, disse Tayi.

Abordagem de baixo para cima

Em termos gerais, a Vibe Bio propõe uma abordagem muito mais ascendente para o financiamento e escolha de alvos de pesquisa. Ela levantou umaRodada de capital inicial de US$ 12 milhões de6º Homem Aventuras, investidor anjo eprevisor presciente da COVID-19Balaji Srinivasan e outros para financiar o trabalho preliminar legal e organizacional. Mas a Vibe visa construir uma comunidade excepcionalmente ampla de pacientes, pesquisadores e grupos de defesa que ajudariam a impulsionar decisões de pesquisa e talvez impulsionar ou contribuir com financiamento por meio de um sistema de token Vibe.

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Por enquanto, o ponto de partida são os grupos de defesa dos pacientes, que já trabalham para criar visibilidade para doenças RARE .

“[Grupos] vêm ao Vibe como parte da nossa comunidade”, disse Tayi, “com propostas para financiar um tratamento potencial. Então, o lado científico da comunidade pode revisar essas propostas para coisas como segurança e protocolos regulatórios. Com base nessa revisão, esses cientistas podem classificar as propostas para financiamento.”

“Depois que a comunidade autoriza o capital para uma proposta específica, criamos umaC-corporação que persegue [esse projeto]”, disse Tayi. “Essa C-corp é de propriedade conjunta do DAO e da organização de defesa [do paciente]. Acreditamos que o grupo de defesa seja um molho Secret . Queremos dar a eles um controle sem precedentes sobre o desenvolvimento de um medicamento candidato.”

A nova estrutura da Vibe Bio também alavancaria a descentralização da própria biociência nas últimas duas décadas. De acordo com Tayi, a biotecnologia está se tornando plug-and-play, ou “virtualizada”, da mesma forma que o desenvolvimento de software.

“Você pode contratar uma equipe executiva para uma empresa de biotecnologia específica para desenvolver [um medicamento] ou até mesmo construir um pipeline. Em biotecnologia, você pode fazer isso com uma equipe muito mais enxuta... Você pode ter uma dúzia ou até meia dúzia de pessoas, que podem ou não ser de tempo integral. Esse modelo foi comprovado ao longo de décadas.”

Ainda há alguns detalhes a serem determinados, incluindo precisamente como as comunidades irão interagir com o Vibe Bio, o papel dos tokens e a estrutura legal geral. Tayi admite que ele e sua equipe jurídica ainda estão trabalhando nas nuances.

Isso porque ele começou com um problema e então descobriu que um DAO poderia ser a solução – em vez de, como acontece com muita frequência, decidir lançar um DAO e então procurar um problema que se encaixasse na estrutura.

“T começamos a Vibe porque somos apaixonados por DAOs”, enfatizou Tayi. “A DAO se tornou apenas uma construção natural.”