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Une DAO pour les maladies : comment Vibe Bio prévoit de réorganiser le financement des biotechnologies

Le fondateur de Vibe Bio n'était T passionné par la création d'une DAO, mais la décentralisation de la recherche sur les médicaments pourrait résoudre un problème épineux et tragique.

Les deux dernières années ont vu une série d'expériences fascinantes et étranges avec une structure organisationnelle (peut-être) innovante : des organisations autonomes décentralisées, ouDAOUne nouvelle start-up pense que la structure est parfaite pour s'attaquer à ONEun des problèmes les plus épineux de la biotechnologie : le financement de la recherche sur les maladies RARE .

Les DAO ont été conçuesdès 2015 en tant qu'entités largement automatisées exécutant une logique métier sur la blockchain – d'où leur appellation « autonome ». Cet objectif de science-fiction est encore loin d'être atteint, mais en attendant, les DAO sont devenues une structure collaborative beaucoup plus centrée sur l'humain, exploitant la rapidité et l'accessibilité des réseaux de Cryptomonnaie pour collecter et déployer des capitaux auprès de vastes groupes dispersés. Ces projets sont souvent menés à des fins altruistes ou sociales, notamment pour des projets de Aide à l'Ukraineet le célèbreConstitutionDAO, respectivement.

Un vétéran des biosciences affirme que les DAO sont la structure idéale pour remédier aux incitations biaisées autour des maladies RARE .

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« Une entreprise biotechnologique ou pharmaceutique dispose d'une mine de Technologies applicables à un grand nombre de maladies », explique Alok Tayi, fondateur et directeur de Vibe Bio, une nouvelle initiative biotechnologique inspirée de la DAO. « Mais les grandes entreprises pharmaceutiques se concentrent sur les maladies les plus importantes qu'elles peuvent traiter grâce à cette Technologies. Une organisation doit se concentrer sur une ou deux des plus importantes pour maximiser le rendement des investisseurs. »

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Vibe Bio souhaite modifier la structure des incitations en attirant les patients et les familles directement touchés par les maladies RARE dans le processus de financement et de recherche sur les médicaments. Pour Tayi, c'est une mission profondément personnelle. Il a passé 16 ans comme chercheur en laboratoire avant de devenir entrepreneur en biotechnologie. Il possède une expérience directe des maladies RARE .

« Malheureusement, notre fille est née très malade et a passé beaucoup de temps à l'hôpital à souffrir », a ONE -il déclaré. « Être en unité de soins intensifs néonatals (USIN) avec un ONE malade a pour avantage de côtoyer d'autres familles dont les proches sont malades, dont beaucoup souffrent de maladies RARE . »

« L'obstacle pour nous tous était le T de financement pour faire avancer la recherche. Le défi pour trouver un remède potentiel n'est pas de le trouver, mais de le financer… Nombre de ces familles sont contraintes de se contenter de la générosité de milliardaires ou de vendre des gâteaux. »

De plus, a déclaré Tayi, le fait que de telles recherches ne soient T rentables pour un conglomérat imposant ne signifie T qu'elles soient intrinsèquement non rentables.

« Bien que la population de patients soit restreinte, les maladies RARE offrent un potentiel économique », a déclaré Tayi. « Les coûts sont considérablement plus faibles, car il n'est T nécessaire de mobiliser des milliers de patients pour mener des études, par exemple. »

Cela signifie que l’effort pourrait devenir durable à long terme.

« Nous voulons nous assurer que tout capital investi… [les bénéfices] retournent au Trésor pour être réinvestis », a déclaré Tayi.

Approche ascendante

De manière générale, Vibe Bio propose une approche beaucoup plus ascendante pour le financement et le choix des cibles de recherche. Elle a soulevé un premierTour de table de 12 millions de dollars depuis6e homme s'aventure, investisseur providentiel etprévisionniste prémonitoire du COVID-19Balaji Srinivasan et d'autres financeront les travaux juridiques et organisationnels préliminaires. Vibe vise à constituer une communauté exceptionnellement large de patients, de chercheurs et de groupes de défense qui contribueraient à orienter les décisions de recherche et, éventuellement, à générer ou à contribuer au financement via un système de jetons Vibe.

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Pour l’instant, le point de départ est constitué par les groupes de défense des patients, qui travaillent déjà à créer une visibilité pour les maladies RARE .

« [Les groupes] viennent à Vibe en tant que membres de notre communauté », explique Tayi, « avec des propositions de financement d'un traitement potentiel. Ensuite, les scientifiques de la communauté peuvent examiner ces propositions, notamment en termes de sécurité et de protocoles réglementaires. Sur la base de cet examen, ces scientifiques peuvent classer les propositions en vue d'un financement. »

« Une fois que la communauté a autorisé le capital pour une proposition particulière, nous mettons en place unC-corp « Ce projet est mené par une société de type C », a déclaré Tayi. « Cette société appartient conjointement à la DAO et à l'organisation de défense des patients. Nous pensons que ce groupe de défense est un Secret de polichinelle. Nous voulons lui donner un contrôle sans précédent sur le développement d'un médicament candidat. »

La structure novatrice de Vibe Bio tirerait également parti de la décentralisation des biosciences elles-mêmes observée au cours des deux dernières décennies. Selon Tayi, la biotechnologie devient plug-and-play, ou « virtualisée », à l'instar du développement logiciel.

On peut embaucher des cadres pour une entreprise de biotechnologie afin de développer [un médicament] ou même de constituer un pipeline. En biotechnologie, on peut y parvenir avec un effectif beaucoup plus restreint… On peut avoir une douzaine, voire une demi-douzaine de personnes, qui peuvent travailler à temps plein ou non. Ce modèle a fait ses preuves depuis des décennies.

Certains détails restent à définir, notamment les modalités précises d'interaction des communautés avec Vibe Bio, le rôle des jetons et la structure juridique globale. Tayi admet que son équipe juridique et lui-même travaillent encore sur les détails.

C’est parce qu’il est parti d’un problème, puis a découvert qu’une DAO pouvait être la solution – plutôt que, comme c’est trop souvent le cas, de décider de lancer une DAO et de chercher ensuite un problème adapté à la structure.

« Nous n'avons T créé Vibe par passion pour les DAO », a souligné Tayi. « Les DAO sont simplement devenues une construction naturelle. »

David Z. Morris

David Z. Morris était chroniqueur en chef chez CoinDesk. Il écrit sur les Crypto depuis 2013 pour des médias tels que Fortune, Slate et Aeon. Il est l'auteur de « Bitcoin is Magic », une introduction à la dynamique sociale du Bitcoin. Ancien sociologue universitaire spécialisé dans les Technologies , il est titulaire d'un doctorat en études des médias de l'Université de l'Iowa. Il détient des Bitcoin, des Ethereum, des Solana et de petites quantités d'autres Crypto .

David Z. Morris