Il marketing Web3 ha bisogno di un po' della salsa Secret di Apple
Parlando il linguaggio del Web2, il mondo della blockchain non solo verrà compreso, ma anche accolto come la naturale evoluzione del World Wide Web.
Il lancio del visore Vision Pro di Apple è stato forse il più controverso della sua storia recente, certamente il più grande cambiamento da quando l'azienda è entrata nel mercato delle telecomunicazioni con il lancio dell'iPhone nel 2007. Presentando l'innovazione all'epoca, l'allora CEO Steve Jobs affermò che avrebbe "reinventato il telefono". Cavolo, aveva ragione.
L'attuale CEO Tim Cook scommette che la magia di Vision Pro è ancora lì, e sta utilizzando molti degli stessi accorgimenti di branding e messaggistica che si sono rivelati così efficaci per il suo predecessore, anche se le app, in quanto casi d'uso che dimostrano la Tecnologie, sono ancora nelle fasi iniziali di sviluppo.
Questo articolo di opinione fa parte di CoinDeskSettimana del marketing Web3.
Nota: le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Apple Vision Pro è un visore, ma T troverete questa parola sulla landing page del prodotto. E nemmeno Apple T preoccupa eccessivamente di termini come realtà aumentata, realtà estesa o realtà mista, anche se queste tecnologie sono l'essenza di ciò che Vision Pro fa.
Apple ha scelto invece di raccontarti come Vision Pro ti consente di vivere esperienze di intrattenimento coinvolgenti dal tuo divano, di catturare e rivivere i tuoi momenti più preziosi come foto 3D e di collaborare con colleghi che lavorano da remoto senza problemi, come se vi trovaste nella stessa stanza.
Questa è la salsa Secret di Apple. T ci dice perché abbiamo bisogno di Tecnologie– ci mostraperché vogliamo ciò che può fareQuesta strategia di comunicazione semplice ma di impatto è stata determinante nell'adozione diffusa degli smartphone, e sembra già funzionare per Vision Pro. Il dispositivo è stato lanciato sui consumatori statunitensi a febbraio con una base di utenti iniziale fino a200.000in base alle vendite. Se questo sembra deludente, allora il gigante dei motori di gioco Unityannunciatosupporto per VisionOS dal momento del suo rilascio e ci sono ulteriori piani per distribuire il dispositivo agli amanti della tecnologiaMercato cinesepiù avanti quest'anno.
Come lo spatial computing, anche Web3 è un termine generico, liberamente gettato insieme a termini come blockchain, asset digitali, DeFi e il resto del dizionario del gergo crittografico. Ma la maggior parte delle persone inserite nella sfera Cripto ha poca idea di quanto siano insignificanti queste parole per il profano, e non è per mancanza di comprensione delle loro implicazioni.
Sicuramente la tecnologia è allettante: unsondaggio globale condotto da Consensys ha scoperto che l'83% degli intervistati dà priorità Privacy dei dati, il 70% pensa di dover condividere i profitti ricavati dai propri dati e il 79% desidera un maggiore controllo sulle proprie identità online. Pertanto, i valori CORE di Web3 sono un vincitore di voti per il pubblico in generale. Tuttavia, rimane una disconnessione: le persone supportano l'ideologia di Web3 senza rendersi conto di cosa sia o di come possano incorporarla nelle loro vite.
Al momento, il settore è una camera di risonanza con aziende che predicano ai convertiti usando un esoterismolingua francache risuona con un piccolo pubblico di utenti esperti di tecnologia e investitori nativi delle criptovalute. Per mantenere la promessa di Web3, è necessario uno spostamento verso messaggi più accessibili e riconoscibili.
Per fare un esempio semplice, invece di discutere le complessità della Tecnologie dei registri distribuiti, bisognerebbe concentrarsi sui nuovi casi d'uso: cosa possiamo fare ora che prima T potevamo fare?
Ad esempio, come può una persona che lavora all'estero e desidera inviare denaro alla propria amata famiglia accedere a pagamenti transfrontalieri immediati, economici e sicuri, proteggendo al contempo i propri dati personali?
Oppure come possono i nuovi metodi di accesso e una nuova identità online aiutare gli utenti altrimenti poco esperti di tecnologia a riprendere il controllo dei propri dati, eliminando la necessità di complessi gestori di password o il grattacapo delle credenziali smarrite?
Vedi anche:'Vision Pro' di Apple pronto a ricevere la prima app Metaverse incentrata sulle criptovalute
Oppure, come possiamo consentire a una popolazione globale crescente di creatori digitali di guadagnare entrate reali e significative dalle loro creazioni senza cedere il controllo della loro proprietà intellettuale o rischiare di perdere il loro pubblico e i loro contenuti attentamente curati?
Tutti questi e molti altri casi d'uso sono essenziali per l'adozione massiccia di prodotti basati su blockchain. Ma in ogni caso, sono focalizzati su una persona che vuole o ha bisogno di ciò che la Tecnologie può fare, in un modo diverso o migliore di quello che può essere fatto oggi.
Proprio come Internet era un tempo un concetto complesso, ora ampiamente compreso, Web3 può essere spiegato attraverso scenari familiari e analogie che lo LINK alle esperienze quotidiane. Nel caso degli NFT, il paragone con oggetti da collezione digitali irriproducibili, carte collezionabili uniche nel loro genere, è ONE quasi tutti possono comprendere.
In breve, perWeb3per entrare nel mainstream deve adottare una strategia di comunicazione che raggiunga il 92% delle persone attualmente al di fuori del suo ambito di influenza. Ciò può essere ottenuto tramite messaggi semplificati, un focus sui benefici riconoscibili e una narrazione e analogie prive di gergo.
Parlando il linguaggio del Web2, il mondo della blockchain non solo verrà compreso, ma anche accolto come la naturale evoluzione del World Wide Web.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Tomer Sharoni
Tomer Sharoni è il CEO e co-fondatore di Addressable, una piattaforma di marketing di crescita Web3. Ex studente di Harvard e laureato del programma di eccellenza Talpiot, Tomer ha più di 20 anni di esperienza in analisi dei dati e gestione di grandi organizzazioni. Prima di fondare Addressable, Tomer è stato vicepresidente del prodotto presso Salt Security e, prima ancora, ha guidato gruppi di prodotto e operativi presso l'ufficio PRIME ministro israeliano, dove il suo team ha ricevuto tre volte il prestigioso premio Israeli Defense Prize. Tomer ha conseguito una SC in fisica, matematica e informatica presso l'Università Ebraica e un MPA presso l'Università di Harvard.
