Il capo del NYDFS respinge la teoria del "Choke Point 2.0" sulla chiusura della Signature definendola "ridicola"

L’acquisizione della Signature Bank il mese scorso non faceva parte di nessuna “Operazione Choke Point 2.0”, secondo Adrienne Harris, sovrintendente del Dipartimento dei servizi finanziari di New York (NYDFS), che ha definito l’idea “ridicola”.

Parlando al pubblico della conferenza Links della società di analisi blockchain Chainalysis tenutasi mercoledì a New York, Harris ha affermato che la decisione del suo ufficio di intervenire e chiudere Signature non aveva assolutamente nulla a che fare con le Cripto.

"L'idea che prendere possesso di Signature riguardasse le Cripto, o che questo sia Choke Point 2.0 è davvero ridicola", ha detto Harris. "Voglio dire, non ho altro modo per dirlo: quello che abbiamo visto è stata una corsa agli sportelli bancari di nuova concezione. Quando hai un'alta percentuale di depositi non assicurati e T hai protocolli di gestione della liquidità in atto, finisci in un posto in cui non puoi aprire lunedì in modo sicuro e affidabile".

Signature è stata chiusa il 12 marzo, due giorni dopo il crollo della Silicon Valley Bank e quattro giorni dopo che la Silvergate Bank ha annunciato che avrebbe chiuso. Tutte e tre le banche erano strettamente legate al settore Cripto . La chiusura delle banche, insieme alla decisione del Federal Reserve Board di respingere la domanda di adesione della Custodia Bank favorevole alle criptovalute, ha alimentato le teorie secondo cui ci sarebbe uno sforzo coordinato tra i regolatori statunitensi per escludere il settore Cripto dal sistema bancario, popolarmente soprannominato Operazione Choke Point 2.0Si tratta di un riferimento a un precedente tentativo da parte delle agenzie federali statunitensi di escludere le attività legali ma controverse dai servizi bancari.

Ma mercoledì Harris ha affermato che l'idea che i regolatori stiano cercando di de-bancare le Cripto è "sciocca".

"Se si esaminano le nostre regole, se si esaminano le nostre linee guida, esse richiedono che le nostre società di asset virtuali abbiano una solida partnership bancaria con banche ben regolamentate", ha affermato Harris. "Quindi l'idea che T vogliamo che quelle banche esistano T ha alcun senso logico".

Harris ha aggiunto chele regole del suo dipartimento– nonostante siaconsiderato oneroso da alcuni nel settore – hanno il vantaggio di fornire una chiara tabella di marcia per le aziende Cripto che desiderano operare a New York.

"Quando hai delle regole sui libri, quando sono trasparenti, quando sono nero su bianco e tutti sanno quali sono, quello è il modo migliore", ha detto Harris. "E, francamente, è il modo più veloce per far crescere un ecosistema robusto e responsabile che può innovare, che può integrarsi con il sistema di servizi finanziari tradizionali, che può servire i clienti e rendere i nostri Mercati più efficienti".