El jefe del Departamento de Servicios de Seguridad Nacional de Nueva York (NYDFS) descarta la teoría del "cuello de botella 2.0" sobre el cierre de la firma como "absurda".

La adquisición de Signature Bank el mes pasado no fue parte de ninguna “Operación Choke Point 2.0”, según Adrienne Harris, superintendente del Departamento de Servicios Financieros de Nueva York (NYDFS), quien calificó la idea de “absurda”.

Al hablar ante la audiencia de la conferencia Links de la firma de análisis blockchain Chainalysis en Nueva York el miércoles, Harris dijo que la decisión de su oficina de intervenir y cerrar Signature no estaba relacionada en absoluto con las Cripto.

“La idea de que la toma de posesión de Signature se tratara de Cripto, o que esto sea un Choke Point 2.0, es realmente absurda”, dijo Harris. “Es decir, no tengo otra forma de decirlo: lo que presenciamos fue una corrida bancaria de última generación. Cuando se tiene un alto porcentaje de depósitos sin asegurar y no se implementan protocolos de gestión de liquidez, se termina en una situación donde no se puede abrir el lunes de forma segura”.

Signature cerró el 12 de marzo, dos días después del colapso de Silicon Valley Bank y cuatro días después de que Silvergate Bank anunciara su cierre. Los tres bancos estaban estrechamente vinculados a la industria de las Cripto . El cierre de los bancos, junto con la decisión de la Junta de la Reserva Federal de rechazar la solicitud de membresía de Custodia Bank, un banco favorable a las criptomonedas, ha alimentado las teorías de que existe un esfuerzo coordinado entre los reguladores estadounidenses para aislar a la industria de las Cripto del sistema bancario, conocido popularmente como... Operación Choke Point 2.0. Se trata de una referencia a un esfuerzo anterior de las agencias federales de Estados Unidos para excluir de los servicios bancarios a empresas legales pero controvertidas.

Pero Harris dijo el miércoles que la idea de que los reguladores estén tratando de desbancarizar las Cripto es "tonta".

“Si analizamos nuestras normas y nuestras directrices, estas exigen que nuestras empresas de activos virtuales tengan una sólida colaboración bancaria con bancos bien regulados”, dijo Harris. “Por lo tanto, la idea de que no queremos que esos bancos existan simplemente T de lógica”.

Harris agregó quelas reglas de su departamento– a pesar de serconsiderado oneroso Según algunos en la industria, tienen el beneficio de proporcionar una hoja de ruta clara para las empresas de Cripto que desean operar en Nueva York.

“Cuando hay reglas claras, cuando son transparentes, cuando todo está claro y todo el mundo las conoce, es la mejor manera”, dijo Harris. “Y, francamente, es la manera más rápida de desarrollar un ecosistema sólido y responsable que pueda innovar, integrarse con el sistema tradicional de servicios financieros, atender a los clientes y hacer que nuestros Mercados sean más eficientes”.