O cofundador do OpenBazaar explica por que a resposta da Web 3 ao eBay fechou suas tendas

Para aqueles que acreditam no poder da Criptomoeda para criar Web 3.0, o fim do OpenBazaar este ano foi uma decepção.

Em 4 de janeiro, a liderança do projeto anunciou que a OB1, a empresa com fins lucrativos que desenvolveu o software de código aberto OpenBazaar, iriapare de apoiarcarteiras, APIs, mecanismo de busca e site do marketplace. Desde setembro, o projeto estava em andamentocontando com doações da comunidadepara financiamento, tendo quase esgotado oUS$ 9,25 milhões que a OB1 arrecadou de capitalistas de riscodesde 2015.

Não são quaisquer VCs antigos: Andreessen Horowitz e Union Square Ventures, que apoiaram quase todas as empresas importantes da Internet nas últimas duas décadas, estavam na tabela de capitalização do OB1 (assim como o Digital Currency Group, a empresa-mãe da CoinDesk).

O OpenBazaar buscou fazer pelo comércio eletrônico o que o Bitcoin fez pelos pagamentos eletrônicos: torná-lo aberto a todos os interessados, substituindo gatekeepers centralizados por uma rede peer-to-peer, como o Napster em vez do eBay. Os usuários tinham que baixar um software especial para participar do mercado em vez de navegar por listagens em uma página da web.

Fundada em 2014, o projeto foium desdobramento do DarkMarket, que, como o nome indicava, tinha como objetivo criar uma versão do notório mercado de contrabando Silk Road que T pudesse ser fechado. A equipe do OpenBazaar desencorajou tais casos de uso, bloqueando itens ilegaisdo mecanismo de busca integrado. Ainda assim, por design, a equipenão T impedir o comércio ilícitode acontecer na rede.

Recentemente, conversei com Brian Hoffman, ex-CEO da OB1 e cofundador e líder de projeto da OpenBazaar, que agora trabalha na exchange de Cripto Kraken. Ele refletiu abertamente sobre as realizações e erros da OpenBazaar e deu conselhos a qualquer um que queira assumir o manto. Uma transcrição levemente editada da conversa está abaixo.

Se você está se perguntando por que alguém iria querer criar um mercado sem censura para qualquer coisa que não seja atividades criminosas, especialmente depois que ONE fracassou, tenho um post chegando na sexta-feira. Por enquanto, vou ficar fora do caminho e deixar Hoffman contar sua história.

CoinDesk: Por que o OpenBazaar T decolou?

Brian Hoffman:O OpenBazaar foi bastante impactante de muitas maneiras. Fomos um dos primeiros aplicativos verdadeiramente descentralizados (aplicativos dapp) para Cripto antes mesmo de haver um nome para ele. O software foi instalado mais de 250.000 vezes e nosso aplicativo Haven, que levou o OpenBazaar para dispositivos móveis, teve mais de 100.000 downloads por conta própria.

Quanto ao motivo pelo qual o OpenBazaar T decolou para uso popular, há inúmeras razões possíveis. A maior que posso apontar é que a Cripto, particularmente o Bitcoin, evoluiu de uma alternativa barata e em dinheiro para uma reserva de valor – um ouro digital – que T a tornou propícia para compras diárias de e-commerce do tipo Amazon. Quando o Ethereum surgiu e tirou o trovão do dapp do Bitcoin, hesitamos em embarcar. Não tenho certeza se isso teria necessariamente ajudado, pois ainda T houve nenhuma alternativa baseada em Ethereum para o OpenBazaar que tenha ganhado muita força. A maioria mudou para produtos somente digitais ou vendas de [tokens não fungíveis], que são muito mais adequadas para a natureza instantânea da Criptomoeda.

Olhando para trás, o que você teria feito diferente?

Há muitas coisas que poderíamos ter feito de forma diferente. Primeiro, deveríamos ter passado muito mais tempo em algum tipo de versão web, ou focado somente em dispositivos móveis. Passamos muito tempo construindo um aplicativo de desktop complicado e de alta manutenção. Ele sempre foi desajeitado e não confiável e nunca realmente encapsulava a experiência que eu havia imaginado.

Também deveríamos ter descoberto uma maneira de adicionar suporte a stablecoin para o mercado. Isso teria criado estabilidade de preços e mitigado a volatilidade que inibia as pessoas de usar a plataforma de e-commerce. De uma perspectiva comercial, nunca cobramos uma taxa dos usuários pelo uso da plataforma, o que limitou nossas opções de receita e tornou difícil operar com lucro ou levantar capital de risco adicional. Isso nos prejudicou a longo prazo.

De que maneiras a ênfase na descentralização serviu bem ao OpenBazaar e de que maneiras T serviu?

Construir software que dependesse de uma rede peer-to-peer estável e segura, com comunicações privadas baseadas em Tor e proteção de chave privada, que também pudesse interagir com software de Criptomoeda , era extremamente difícil. Muitos dos dapps de hoje são apenas códigos Javascript que falam com [a carteira Ethereum ] MetaMask e têm alguns contratos inteligentes que eles implantam. Em contraste, tínhamos nosso próprio código de carteira Bitcoin personalizado, uma rede peer-to-peer interna, uma linguagem de contrato de dados complexa e muito mais.

No final das contas, o OpenBazaar permitiu que todos vendessem qualquer coisa para qualquer pessoa em qualquer lugar do mundo de graça. Nunca tivemos que remover usuários da plataforma ou reverter transações. T sei de nenhuma instância em que alguém foi impedido de vender algo no OpenBazaar.

No entanto, o mecanismo de busca OB1 bloqueou itens ilícitos para venda. Por que isso?

Qualquer um poderia executar um mecanismo de busca e escolher filtrar ou não as listagens. Sendo a OB1 uma empresa dos EUA, seguimos todas as regras e regulamentos locais para filtrar listagens ilegais de nossos índices. Originalmente, tínhamos um mecanismo de busca totalmente descentralizado integrado ao OpenBazaar, mas ele era muito lento e não otimizado para uso no mundo real. Posteriormente, mudamos para um modelo federado semelhante ao BitTorrent.

O código ainda está lá forae qualquer um poderia continuar de onde você parou. Que conselho você daria a alguém que está tentando construir um mercado de bens P2P descentralizado agora?

Era incrivelmente importante para nós que o código do OpenBazaar permanecesse open source. Começamos como um projeto open source e queríamos ter certeza de que todo o nosso trabalho duro poderia ser usado como base ou ponto de referência para trabalhos futuros.

Ainda assim, acho que qualquer pessoa interessada em construir um novo mercado P2P descentralizado precisa pensar bastante sobre quem são seus clientes finais. Há uma diferença enorme entre um cliente tentando enviar remédios difíceis de encontrar pelo mundo sem ser detectado para um ONE querido e alguém querendo comprar uma piscina inflável para seus filhos. T fizemos essa distinção e caímos na armadilha de tentar superar nossos problemas. Às vezes, ouvir o que seus usuários precisam é o que mais importa.

Conte-nos sobre sua nova função na Kraken.

Encerrar a empresa e me afastar do desenvolvimento ativo do OpenBazaar foi bastante deprimente por um tempo, como acho que provavelmente é para qualquer fundador que T tenha sucesso. No entanto, tive a sorte de já estar conectado com a Kraken, onde agora atuo como líder de produtos da plataforma de Cripto . Sou responsável por gerenciar o lançamento de novas listagens de tokens na bolsa, supervisionar nossa nova plataforma de leilão de parachain e muito mais. Descobri que meu papel é extremamente gratificante. A Kraken tem muitos produtos e serviços novos e empolgantes chegando e estou ansioso para poder compartilhar mais assim que pudermos.

Ah, e agora também sou o anfitrião doPodcast de leilões de parachain, o que me deu a chance de falar com uma TON de equipes de projeto que estão trabalhando em software descentralizado nos ecossistemas Polkadot e Kusama . É realmente um momento emocionante para estar no espaço Cripto !