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Cultivando Diversidade, Inclusão e Humanidade na Comunidade Cripto
À medida que entramos em outra corrida de touros, como podemos garantir que o foguete das Cripto T se torne outro clube de meninos?
A comunidade Cripto é ONE – composta por alguns dos mais geniais, disruptivos, criadores de categorias, tecnólogos, inovadores e evangelistas do mundo. Sinto-me honrado em trabalhar ao lado de alguns desses talentosos fundadores e investidores enquanto eles trabalham (como dizemos na CoinFund) para construir a nova internet. Mas, apesar de quão promissora nossa indústria se tornou, estou preocupado.
Margaret Gabriel é chefe de Pessoas e Talentos na CoinFund.
É verdade que as mulheres têm sido lamentavelmente sub-representadas nas Finanças tradicionais. De acordo para a Vanguarda, aproximadamente um em cada sete profissionais de investimento trabalhando em fundos de ações ativos dos EUA de 2008 a 2021 eram mulheres. Entre os gestores de portfólio nomeados, apenas cerca de um em cada dez eram mulheres. No ano passado, New York Life lançadoum estudo deprimente que mostrou que 48% das mulheres que recebiam aconselhamento financeiro se sentiam rejeitadas ou tratadas com condescendência pelas mesmas pessoas (principalmente homens) contratadas para ajudá-las.
Os dados mostram que a Cripto está, de uma perspectiva de gênero, repetindo alguns desses padrões. A força de trabalho Cripto é cada vez mais homogêneoe dominada por homens, assim como sua liderança de pensamento. E então, estou preocupada que uma indústria com tanta promessa de impulsionar a equidade e a liberdade individual possa acabar excluindo e, assim, falhando com as mulheres. À medida que avançamos para mais um ano,impulsionado por um mercado em alta, eu me pergunto constantemente:como nós (incluindo o CoinFund) garantimos que o foguete Cripto T se torne outro clube de meninos?M
Mais do que a coisa certa a fazer
Quero deixar claro, 9 em cada dez vezes, a exclusão T é calculada ou intencional. T acho que os fundadores de Cripto do sexo masculino fiquem sentados em uma sala, torcendo seus bigodes enquanto criam maneiras de impedir que mulheres se juntem a suas equipes, empresas e conversas. O isolamento dentro da comunidade de Cripto provavelmente deriva de origens semelhantes às das grandes empresas de tecnologia e Finanças tradicionais – menos mulheres jovens estude esses cursos antes mesmo de entrarem na força de trabalho. Ficamos menos expostos à Cripto e suas comunidades e, como resultado, somos involuntariamente excluídos da conversa. Se ainda não estamos “na indústria”, nos tornamos candidatos menos atraentes para o fundador de Cripto padrão.
Mas, equipes homogêneas T são ruins apenas para a cultura – elas são ruins para os negócios. Equipes insulares podem involuntariamente dificultar a adoção do usuário. Eu penso sobre o exemplo de livro didático de um bando de engenheiros destros projetando o aplicativo YouTube para iOS que produzia vídeos de cabeça para baixo para usuários canhotos. É quase certo que esses desenvolvedores T estavam diabolicamente construindo um produto para excluir os canhotos – eles simplesmente T viam o mundo dessa forma. Da mesma forma, é muito difícil construir um produto que as mulheres encontrarão e usarão se não houver mulheres na equipe que o esteja construindo.
Repensando como trabalhamos
A Cripto é construída sobre princípios de equidade, descentralização e propriedade. Ela promete mudar a forma como nós, humanos, tradicionalmente fazemos as coisas – como fazemos operações bancárias, trocamos dinheiro e informações, compartilhamos nossos dados, provamos nossas identidades. Por que não considerar mudar a forma como tradicionalmente trabalhamos? Mandatos de retorno ao escritóriopor instituições comoGoldman Sachs e JPMorgandesconsiderar as diversas necessidades dos indivíduos, especialmente as dosmães trabalhadorase pais.
Esses tipos de mandatos gerais e abordagens centralizadas são tão ultrapassados quanto ordens de pagamento e emissão de cheques. É imperativo que as empresas reconheçam e abordem odesvantagens descomunaisessas regras são criadas especificamente para mães trabalhadoras. Eu gostaria de entender como uma mãe que tem que se afastar de seu filho pequeno gritando às 7 da manhã para chegar ao escritório e atingir sua cota de três dias por semana no escritório, apenas para ter um dia inteiro de chamadas pelo Zoom (uma história real), é uma funcionária mais "produtiva".
O que eu amo sobre Cripto é que é global e o mercado nunca dorme – nos força a perceber que as velhas formas de trabalhar (chegar em um escritório, ficar lá das nove às cinco, ir para casa) simplesmente T fazem sentido para nossa indústria. Mas isso T significa que as estruturas que normalmente prejudicam as mães trabalhadoras desaparecerão com os mandatos do escritório; ouvi discussões com fundadores de Cripto sobre encurtar a licença parental para economizar custos, e um amigo próximo meu (um líder de operações em Cripto) foi demitido recentemente durantesua licença-maternidade. Podemos fazer melhor pelas mulheres, e devemos fazer melhor.
Cripto é a indústria que mais se move e evolui rapidamente em que já trabalhei. A taxa em que novas tendências atingem o pico e caem no twitter Cripto e a pressão para permanecer relevante é quase esmagadora. Uma das desvantagens de se mover no ritmo da inovação é a tendência de deixar as pessoas para trás, de se juntar a todo custo às "pessoas que sabem" e esquecer que o trabalho de um criador de categoria e de um líder é levar as pessoas junto com você.
Parte da minha responsabilidade na CoinFund é ajudar nossa empresa e as empresas do nosso portfólio a contratar pessoas incríveis e talentosas. No ano passado, notei uma tendência de que os candidatos “devem conhecer e ser obcecados por Cripto”, e se eles T “caíram na toca do coelho Cripto ” (uma frase que felizmente nunca mais ouvirei se puder evitar), eles simplesmente “não são adequados”. Devemos ter cuidado aqui, pois esse tipo de triagem QUICK significará que muitas candidatas de alto potencial, que ainda não estão na indústria, continuarão sendo mantidas fora dela.
Corrigindo a lacuna de gênero na Cripto agora
Eis por que a disparidade de gênero em Cripto neste momento, em 2024, realmente importa. A realidade atual é que as mulheres constroem significativamente menos riqueza do que os homens, em média. Uma análise feita pela Vanguard de suas contas de varejo descobriu que os saldos de contas das mulheres eram 22% menores em média do que os dos homens, apesar de homens e mulheres terem o mesmo tempo médio de posse de conta (cerca de 13 anos).
Essa disparidade aumenta nos planos de contribuição de investimento – os homens eram 44% maiores. Então, apesar das taxas de participação semelhantes e do tempo de propriedade da conta, os homens simplesmente acumulam mais riqueza. E isso tem implicações enormes para os homens – pense em quanto maior a liberdade financeira, a flexibilidade para explorar caminhos de carreira e empreendedorismo, para investir em, digamos, ativos digitais.
A revista Fortune prevê o mercado global de Criptomoeda crescerá para US$ 1,9 trilhão até 2028 (as transações diárias on-line em Bitcoin são de cerca de US$ 6 bilhões). Temos trabalho a fazer para garantir que as mulheres participem significativamente dessa classe de investimento, porque se não o T, a divisão de riqueza de gênero em Cripto pode Compound e Compound rapidamente. Enfrentamos o potencial de mulheres como um todo perderem ganhos financeiros materiais de uma classe de investimento inteira (e investir cedo importa). A pesquisa por aí varia, mas estudos apontam para cerca de 37% dos proprietários globais de Cripto que se identificam como mulheres (contra 21% em 2021).
Fortune 500ultrapassou um marco em 2023, com mais de 10% das empresas na lista das maiores empresas públicas dos Estados Unidos tendo uma CEO mulher pela primeira vez na história. E embora devamos celebrar o progresso, também devemos reconhecer que isso significa que 90% desses CEOs eram homens. Junto com isso, ainda menos mulheres de cor lideram empresas da Fortune 500, com apenas duas CEOs negras entre esse grupo.
Desde que assumi essa função, a pergunta que mais ouço quando discuto o tópico da dinâmica de gênero em Cripto é: “Que conselho você daria para mulheres que estão no setor ou que querem entrar nele?”Minha resposta: “Por que T perguntamos aos homens?”
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Margaret Gabriel
Margaret Gabriel é Head of People & Talent na CoinFund e líder na CoinFund Executive Team. Margaret é uma líder comprovada em recursos Human que é apaixonada por desenvolvimento de liderança e promoção de equipes de alto desempenho. Ela se juntou à CoinFund vinda da exchange de Criptomoeda Gemini, onde mais recentemente ocupou o cargo de Head of Learning & Development. Antes disso, ela fazia parte da equipe de recrutamento do Google, sediada em seus escritórios na cidade de Nova York. Margaret é bacharel em psicologia e mestre em aconselhamento de saúde mental.
