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Uma grande pegada de carbono comparada a quê?
Quando os sistemas de blockchain reduzem o envolvimento Human nas transações, os benefícios de carbono podem ser substanciais, diz nosso colunista.
Um tópico frequentemente discutido ultimamente tem sido a pegada de carbono dos ecossistemas de blockchain. Os sistemas de prova de trabalho são extremamente bem-sucedidos em proteger transações e prevenir fraudes e conluios, mas consomem uma quantidade enorme de energia. As estimativas atuais são de que um único Bitcoin a transação tem uma pegada de carbono de mais de 350 quilos (772 libras) e uma única transação Ethereum consome cerca de 39 kg.
Comparados aos sistemas de processamento de transações centralizados, estes são centenas de vezes menos eficientes. A mesma pegada de carbono para uma única transação Ethereum alimentaria mais de 80.000 transações em uma rede centralizada de pagamento de cartão de crédito. Se o desejo é substituir todos os sistemas bancários e pequenos pagamentos por blockchains, estamos em apuros. Isso seria verdade mesmo após uma mudança para a prova de participação, que é considerada 99% mais eficiente. Na minha opinião, é improvável que os blockchains substituam a maioria das transações bancárias e de cartão de crédito hoje. Como resultado, as comparações na pegada de carbono também T fazem sentido. Como eu já disse anteriormente argumentou, as transações de blockchain não oferecem benefícios e muitos custos em comparação com a maioria das transações simples do consumidor – ou mesmo muitas transações empresariais menores, como a folha de pagamento.
Paul Brody é líder global de blockchain da EY e colunista do CoinDesk .
Onde as transações baseadas em blockchain têm uma vantagem convincente sobre as alternativas é quando elas são colocadas no contexto do carbono total necessário para uma transação complexa de várias partes que é parte de um processo de negócios maior. Nesses cenários, a alternativa T é uma transação de cartão de crédito eficiente, é o custo e a complexidade de ter um ser Human no circuito – e o custo de carbono do tempo de trabalho envolvido.
O melhor exemplo que tenho é uma ordem de compra empresarial típica. Existem muitas estimativas por aí, mas, em média, parece que grandes empresas normalmente gastam entre US$ 50 e US$ 100 para levantar uma única ordem de compra ou pagar uma fatura. Quase nada disso está relacionado ao custo da Tecnologia da informação. Em vez disso, o grande impulsionador é o custo do tempo Human necessário para verificar se a ordem de compra ou fatura estava em conformidade com as regras da empresa para pagamentos e quaisquer contratos existentes. Em outras palavras: estamos falando de mão de obra aqui. Nas taxas médias atuais em serviços profissionais e empresariais, estamos falando de uma a duas horas de trabalho.
A comparação real, então, T é entre uma transação Ethereum e uma transação de cartão de crédito, é entre uma transação Ethereum e uma hora de trabalho. Nos EUA, um funcionário típico (usando dados da Califórnia do Buffer.com) requer cerca de 4.000 kg de carbono para cobrir o espaço do escritório e se deslocar a cada ano. Distribuindo isso por 2.000 horas de trabalho (estou arredondando para cima e para baixo para KEEP a matemática simples) significa que podemos atribuir cerca de 2 kg de carbono a cada hora de trabalho aqui no Golden State.
Leia Mais: Paul Brody: O futuro de tudo é gratuito
Tudo isso é, em grande parte, altamente especulativo. As estimativas de pegadas de carbono são construídas em SWAGs (Scientific Wild-*** Guess), multiplicadas e ampliadas. Erros e suposições incorretas são ampliados nesses tipos de projeções, o que pode levar a resultados muito distantes da realidade. Grandes questões, como a quantidade de energia na mistura que é renovável, não são fáceis de responder porque são muito variáveis e poucas fontes de dados confiáveis. Uma mudança para mais energia renovável reduzirá ainda mais a pegada desses sistemas.
O ponto principal é que é impossível dar uma resposta precisa, mas o que esse pequeno exercício de pensamento mostra é que apenas comparar uma transação com outra por sistema T é útil. Você não pode comparar uma ordem de compra comercial com regras compartilhadas e múltiplos participantes a uma transação de cartão de crédito.
Dados confiáveis são custosos — do ponto de vista do tempo Human ou da computação. Podemos usar a Tecnologia blockchain para reduzir a pegada de carbono do nosso mundo industrial, eliminando a complexidade operacional e o trabalho Human redundante.
As opiniões refletidas neste artigo são as opiniões do autor e não refletem necessariamente as opiniões da organização global EY ou de suas empresas-membro.
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Paul Brody
Paul Brody é Global Blockchain Leader para a EY (Ernst & Young). Sob sua liderança, a EY estabeleceu uma presença global no espaço blockchain com foco particular em blockchains públicas, garantia e desenvolvimento de aplicativos de negócios no ecossistema Ethereum .
