- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
«Ратуша» ConsenSys демонстрирует потрясение сотрудников крупнейшего стартапа Ethereum
Логи чатов, полученные из мэрии ConsenSys на прошлой неделе, демонстрируют смесь шока и поддержки после объявленных компанией увольнений.
Внутренние журналы чатов с общего собрания, проведенного в пятницу студией по производству Ethereum ConsenSys, показывают, что сотрудники борются с неопределенностью в связи с недавно объявленными увольнениями.
На следующий деньподтверждающий что 13 процентов ее персонала будет сокращено в соответствии с тем, что генеральный директорДжозеф Любин Назвав это «реструктуризацией приоритетов», руководство компании провело общее совещание, чтобы ответить на вопросы членов своей команды, насчитывающей около 1200 человек. Совещание было задокументировано в чате, который можно было просмотреть CoinDesk.
«Сколько месяцев у нас есть на взлетно-посадочную полосу?» — спросил ONE анонимный пользователь.
«Я хотел бы отказаться от своей должности ради коллеги (уволенного), который, как я знаю, принесет ConsenSys больше пользы, чем я», — написал ONE из сотрудников в чате. «Это возможно?»
Хотя CoinDesk мог наблюдать за общекорпоративным чатом в режиме реального времени, соответствующие видеотрансляции ответов руководства ConsenSys просматривать не удалось.
Однако из-за, по-видимому, нежелания части сотрудников ConsenSys обсуждать текущую ситуацию в компании, журналы чатов представляют собой наиболее полную на сегодняшний день картину основных вопросов, которые все еще волнуют ONE из самых известных компаний в индустрии блокчейна.
«Мы не комментируем внутренние разговоры», — заявил представитель ConsenSys CoinDesk во вторник. «Честно говоря, эта тактика ниже вашего достоинства и роли, которую CD играет в экосистеме как источник достоверной информации».
Тем не менее, сокращение персонала ConsenSys может быть признаком более масштабных изменений в стартапе, который сам по себе состоит из сети проектов и стартапов, все из которых посвящены созданию вариантов использования на блокчейне Ethereum . ConsenSys пока отказался сообщить, какие стартапы или «спицы» больше всего пострадают от сокращений.
«Мы внимательно изучаем финансовую устойчивость», — говорит Любин.рассказал CoinDesk в интервью на прошлой неделе.
Некоторые за, некоторые против
В пятницу большинство участников чата открыто критиковали объявленные увольнения.
«Волна увольнений была похожа на повторение приказа 66», — написал ONE анонимный сотрудник, создав «Звездные войны».ссылка. «Это выглядело безжалостно и стремительно. Действительно ли ценности, которые мы утверждаем, что исповедуем и которыми дорожим, имеют вес?»
«Кто будет нести ответственность за решения, которые привели нас к этой ситуации?» — написал другой. «Кто и как?»
Другие напрямую спрашивали о финансовом состоянии компании, и неясно, получили ли они ответы.
«Ранее сегодня JOE [Любин] сказал, что при текущей цене [около 85 долларов за ETH] у нас есть много месяцев взлетно-посадочной полосы. Хотел уточнить, верно ли это?» — спросил ONE пользователь. «Я думал, что взлетно-посадочная полоса ранее указывалась в годах».
Хотя некоторые участники чата использовали имена, которые соответствуют именам нынешних сотрудников ConsenSys, невозможно проверить, участвовали ли в этом и другие посторонние лица. Даже без соответствующих ответов вопросы сами по себе отражают внутренние настроения, поскольку ConsenSys встает на путь затягивания поясов и деловой ответственности.
Несмотря на критику, некоторые участники чата отнеслись к этим шагам с оптимизмом и выразили поддержку видению «ConsenSys 2.0», впервые изложенному Любиным ONE ранее.
«Я рад, что ConsenSys пошла на это, и считаю, что это должно было произойти гораздо раньше», — написал анонимный пользователь. «Слишком много людей плыли по течению, полагаясь на благосклонность Джо».
«Спасибо за все ваши предложения», — написал ONE из сотрудников. «Я полон решимости, как никогда, сделать C2.0 успешным и горжусь тем, что нахожусь здесь».
Надпись на стене
Хотя остается много вопросов, большинство сходятся во мнении, что период быстрого роста ConsenSys не может продолжаться.
«В какой-то момент это должно было произойти, но мы T ожидали, что изменения [произойдут] так быстро», — сказал недавно ONE сотрудник ConsenSys, которому CoinDesk предоставил анонимность. «Вероятно, цена ETH заставила это произойти».
Восхождение ConsenSys от знаменитой двери с наклейками в Бушвике до компании с «сеткой» из 50 предприятий, охватывающих весь мир, до сих пор финансировалось изнутри (хотя Любин предположил, что это может измениться в рамках продвижения 2.0). И все же, хотя фонды заработной платы резко возросли по мере роста ConsenSys, доходы не поспевали за ними.
Поскольку Любин переводит свою компанию на более ответственный и строгий уровень, бизнес также может консолидировать свои руководящие ряды.
Многие сотрудники — как в пятницу в здании муниципалитета, так и в частном порядке для CoinDesk — заявили, что были удивлены быстрым сокращением численности персонала в культуре, которая ранее сопротивлялась централизованной власти.
Источники, знакомые с деятельностью компании, сообщили CoinDesk , что вероятны дальнейшие сокращения персонала.
«Почему команда руководителей, которая нас сюда привела, T считает нужным раскрыть, кто они такие?» — спросил в пятницу ONE анонимный сотрудник. «Чего они боятся, будучи честными с сеткой?»
Изображение ConsenSys из архивов CoinDesk
Zack Seward
Зак Сьюард — внештатный редактор CoinDesk. До июля 2022 года он занимал должность заместителя главного редактора CoinDesk. До прихода в CoinDesk в ноябре 2018 года он был главным редактором Technical.ly, новостного сайта, посвященного местным технологическим сообществам на Восточном побережье США. До этого Сьюард работал репортером, освещающим бизнес и Технологии , на двух станциях-членах NPR: WHYY в Филадельфии и WXXI в Рочестере, штат Нью-Йорк. Сьюард родом из Сан-Франциско и учился в колледже при Чикагском университете. Он работал в PBS NewsHour в Вашингтоне, округ Колумбия, а затем поступил в Высшую школу журналистики Колумбийского университета.
