- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены.
- Вернуться к менюИсследование.
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюСпонсорский материал.
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары.
«Ратуша» ConsenSys демонстрирует потрясение сотрудников крупнейшего стартапа Ethereum
Логи чатов, полученные из мэрии ConsenSys на прошлой неделе, демонстрируют смесь шока и поддержки после объявленных компанией увольнений.

Внутренние журналы чатов с общего собрания, проведенного в пятницу студией по производству Ethereum ConsenSys, показывают, что сотрудники борются с неопределенностью в связи с недавно объявленными увольнениями.
На следующий деньподтверждающий что 13 процентов ее персонала будет сокращено в соответствии с тем, что генеральный директорДжозеф Любин Назвав это «реструктуризацией приоритетов», руководство компании провело общее совещание, чтобы ответить на вопросы членов своей команды, насчитывающей около 1200 человек. Совещание было задокументировано в чате, который можно было просмотреть CoinDesk.
«Сколько месяцев у нас есть на взлетно-посадочную полосу?» — спросил ONE анонимный пользователь.
«Я хотел бы отказаться от своей должности ради коллеги (уволенного), который, как я знаю, принесет ConsenSys больше пользы, чем я», — написал ONE из сотрудников в чате. «Это возможно?»
Хотя CoinDesk мог наблюдать за общекорпоративным чатом в режиме реального времени, соответствующие видеотрансляции ответов руководства ConsenSys просматривать не удалось.
Однако из-за, по-видимому, нежелания части сотрудников ConsenSys обсуждать текущую ситуацию в компании, журналы чатов представляют собой наиболее полную на сегодняшний день картину основных вопросов, которые все еще волнуют ONE из самых известных компаний в индустрии блокчейна.
«Мы не комментируем внутренние разговоры», — заявил представитель ConsenSys CoinDesk во вторник. «Честно говоря, эта тактика ниже вашего достоинства и роли, которую CD играет в экосистеме как источник достоверной информации».
Тем не менее, сокращение персонала ConsenSys может быть признаком более масштабных изменений в стартапе, который сам по себе состоит из сети проектов и стартапов, все из которых посвящены созданию вариантов использования на блокчейне Ethereum . ConsenSys пока отказался сообщить, какие стартапы или «спицы» больше всего пострадают от сокращений.
«Мы внимательно изучаем финансовую устойчивость», — говорит Любин.рассказал CoinDesk в интервью на прошлой неделе.
Некоторые за, некоторые против
В пятницу большинство участников чата открыто критиковали объявленные увольнения.
«Волна увольнений была похожа на повторение приказа 66», — написал ONE анонимный сотрудник, создав «Звездные войны».ссылка. «Это выглядело безжалостно и стремительно. Действительно ли ценности, которые мы утверждаем, что исповедуем и которыми дорожим, имеют вес?»
«Кто будет нести ответственность за решения, которые привели нас к этой ситуации?» — написал другой. «Кто и как?»
Другие напрямую спрашивали о финансовом состоянии компании, и неясно, получили ли они ответы.
«Ранее сегодня JOE [Любин] сказал, что при текущей цене [около 85 долларов за ETH] у нас есть много месяцев взлетно-посадочной полосы. Хотел уточнить, верно ли это?» — спросил ONE пользователь. «Я думал, что взлетно-посадочная полоса ранее указывалась в годах».
Хотя некоторые участники чата использовали имена, которые соответствуют именам нынешних сотрудников ConsenSys, невозможно проверить, участвовали ли в этом и другие посторонние лица. Даже без соответствующих ответов вопросы сами по себе отражают внутренние настроения, поскольку ConsenSys встает на путь затягивания поясов и деловой ответственности.
Несмотря на критику, некоторые участники чата отнеслись к этим шагам с оптимизмом и выразили поддержку видению «ConsenSys 2.0», впервые изложенному Любиным ONE ранее.
«Я рад, что ConsenSys пошла на это, и считаю, что это должно было произойти гораздо раньше», — написал анонимный пользователь. «Слишком много людей плыли по течению, полагаясь на благосклонность Джо».
«Спасибо за все ваши предложения», — написал ONE из сотрудников. «Я полон решимости, как никогда, сделать C2.0 успешным и горжусь тем, что нахожусь здесь».
Надпись на стене
Хотя остается много вопросов, большинство сходятся во мнении, что период быстрого роста ConsenSys не может продолжаться.
«В какой-то момент это должно было произойти, но мы T ожидали, что изменения [произойдут] так быстро», — сказал недавно ONE сотрудник ConsenSys, которому CoinDesk предоставил анонимность. «Вероятно, цена ETH заставила это произойти».
Восхождение ConsenSys от знаменитой двери с наклейками в Бушвике до компании с «сеткой» из 50 предприятий, охватывающих весь мир, до сих пор финансировалось изнутри (хотя Любин предположил, что это может измениться в рамках продвижения 2.0). И все же, хотя фонды заработной платы резко возросли по мере роста ConsenSys, доходы не поспевали за ними.
Поскольку Любин переводит свою компанию на более ответственный и строгий уровень, бизнес также может консолидировать свои руководящие ряды.
Многие сотрудники — как в пятницу в здании муниципалитета, так и в частном порядке для CoinDesk — заявили, что были удивлены быстрым сокращением численности персонала в культуре, которая ранее сопротивлялась централизованной власти.
Источники, знакомые с деятельностью компании, сообщили CoinDesk , что вероятны дальнейшие сокращения персонала.
«Почему команда руководителей, которая нас сюда привела, T считает нужным раскрыть, кто они такие?» — спросил в пятницу ONE анонимный сотрудник. «Чего они боятся, будучи честными с сеткой?»
Изображение ConsenSys из архивов CoinDesk
Zack Seward
Zack Seward is CoinDesk’s contributing editor-at-large. Up until July 2022, he served as CoinDesk’s deputy editor-in-chief. Prior to joining CoinDesk in November 2018, he was the editor-in-chief of Technical.ly, a news site focused on local tech communities on the U.S. East Coast. Before that, Seward worked as a reporter covering business and technology for a pair of NPR member stations, WHYY in Philadelphia and WXXI in Rochester, New York. Seward originally hails from San Francisco and went to college at the University of Chicago. He worked at the PBS NewsHour in Washington, D.C., before attending Columbia’s Graduate School of Journalism.
