- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Чему могут Словарь бренды-устаревшие представители общественности из гиперкультовых историй Web3
По словам ONE из стратегов, традиционные компании могут APE методы, которыми блокчейн-проекты способствуют формированию лояльности и развитию сообщества.
Ницше в 20 веке сказал: «Бог умер». Но природа не терпит пустоты. В 21 веке такие бренды, как SoulCycle, заменили католицизм в качестве новых светских религий на Западе.
Зайдите в любой SoulCycle в любом из взаимозаменяемых городов мира, и вас засыплют квазирелигиознымиобмен сообщениямина стенах отпечатаны надписи на арабском языке, сопоставимые с арабскими надписями в соборе Святой Софии в Стамбуле:
«Мы стремимся вдохновлять… Измените свое тело. Отправьтесь в путешествие. Найдите свою душу».
Дэвис Ричардсон — медиастратег Web3, писавший для New York Observer, New York Post, The Daily Beast, VICE,Парадоксальная политика и Wired. Он владеет Bitcoin, Ethereum и другими криптовалютами.
Подобно тому, как Католическая церковь эксплуатировала страх своих последователей перед вечным проклятием, продавая индульгенции, SoulCycle говорит своим клиентам, что у них нет души без необходимого корпоративного средства: занятий на велотренажерах.
Фитнес-бренд вряд ли является исключением. В глобальной монопольной системе, лишенной идеологического аналога, компании сражаются ONE с другом за долю рынка, превращая клиентов конкурентов в последователей. T продать хороший продукт: компании должны продавать смысл в мире, лишенном содержания после великих идеологических состязаний, которые характеризовали 20-й век.
Хотя корпоративизм заменил религию, население в целом скептически относится к маркетинговым тактикам. СогласноБарометр доверия Edelman, только 48% американцев доверяют корпоративным сообщениям. Централизованным компаниям очень сложно культивировать преданных последователей, продавая аутентичный опыт и смысл, отчасти потому, что основным мотивом является прибыль.
Что такое Ватикан, как не коллекция самых знаковых мемов в мире?
Компании, желающие увеличить число своих подписчиков, должны использовать сценарий Web3: превратить потребителей в индивидуальных заинтересованных лиц и заставить их почувствовать себя частью более крупных социальных движений. Это может даже пересмотреть корпоративные структуры стимулирования и способствовать культуре, в которой каждый может внести свой вклад в зависимости от своих навыков и заслуг.
Web3 любит сообщество… и бесплатные деньги
Стартапы Web3 понимают важность сообщества. Они наращивают число последователей, объединенных общим видением через Telegram и Discord, предлагая «членам сообщества» — иное определение, нежели клиенты или потребители — такие преимущества, как предпродажные токены и воздушные капли для стимулирования регулярного взаимодействия. В то время как традиционные основатели стартапов копят капитал компании, как параноидальные упыри, даже из высшего руководства, организации Web3 обрушивают виртуальные монопольные деньги на любого, кто проявляет хоть каплю лояльности.
Стремление к обществу и бесплатным деньгам заложено в основе Human натуры.
Традиционные бренды T могут работать в правовой серой зоне и рисковать нарушить законы о ценных бумагах из-за какой-то смешно названной Криптовалюта, но они могут стимулировать расходы и предлагать вознаграждения за лояльность. Авиакомпании и отели уже делают это с помощью различных систем баллов, формируя инфраструктуры «Disneyfied» со стратегическими партнерствами, в которых баллы могут быть переведены и использованы для получения большего опыта. Корпорации вкладывают сотни миллионов долларов в маркетинг и сложные PR-кампании, но они редко дарят уже существующим членам подарки и впечатления без каких-либо условий.
Вместо того чтобы относиться к привлечению клиентов как к некоему дарвиновскому конкурсу, предполагающему, что Human — это либо доверчивые идиоты, которых подталкивают покупать готовые услуги, либо эволюционировавшие охотники, защищающие свои ресурсы, отвергая эти попытки, компании должны на деле делать упор на сообщество, регулярно взаимодействовать с его членами и напрямую вознаграждать их за то, что они являются его частью.
Мемы стимулируют рекламу и иконографию
Поэт Аллен Гинзбург однажды написал, что тот, кто контролирует «образы, контролирует культуру».
Успешные стартапы Web3 понимают важность небольших медиа, вызывающих юмор вокруг ключевых точек отсчета, которые часто скрывают истинную цель продвижения ключевых нарративов компании. Если бренды заменили религии как новые светские массовые движения, то мемы являются современными средствами для вербовки последователей и укрепления нарративов и идеологии.
Что такое Ватикан, как не коллекция самых знаковых мемов в мире?
В каждом идеологическом лагере Web3 определенные обычаи являются особенными для каждой группы, будь то последователи соучредителя Ethereum Виталика Бутерина, воздерживающиеся от растительных масел, или максималисты Bitcoin , фотошопящие лазерные глаза на своих аватарах в социальных сетях. Мемы подкрепляют эти ритуалы, создавая мифологию вокруг основателей компаний. В отличие от традиционной корпоративной демографии, сообщества Web3 могут похвастаться льстивыми, ненормальными последователями, готовыми поставить все свое финансовое благополучие на то, будет ли жить Криптo или умрет.
Основанная в 2006 году, компания SoulCycle убедила состоятельных молодых специалистов, лишенных духовного смысла, заняться фитнесом с помощью рекламы «Найди свою душу». Основанная три года спустя, в 2009 году, компания Bitcoin убедила целые страны присоединиться к новой глобальной денежной системе, следуяМемы RedditМорфеус в Матрице восхваляет свое величие.
Беспорядок — это хорошо
Перфекционисты ограничивают себя в раскрытии новых идей и методов создания. Традиционные компании также скованы корпоративными иерархиями, офисной политикой и бюрократической волокитой в плане инноваций.
Стартапы Web3 T имеют этих ингибиторов и могут быстро адаптироваться к попутным ветрам нового класса активов, развивающегося с гиперскоростью через Интернет. Беспорядок и эксперименты с мемами и структурами стимулирования позволяют основателям найти лучшие способы масштабирования своего бизнеса и взаимодействия со своими сообществами.
Независимо от того, успешны они или нет, в ярких идеях, реализованных спонтанно, есть что-то более честное, чем в тщательно проверенных рынком корпоративных акциях.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.