Почему корпоративная Америка неправильно понимает NFT

Кажется, каждый корпоративный отдел маркетинга в Америке (и за ее пределами) наваливается наNFT-мания.Но, к сожалению для них, большинство из них не оказывают существенного влияния и делают эти предприятия менее значимыми, а не наоборот.

Джанин Йорио — соучредитель и генеральный директор Republic Realm, ONE из самых активных инвесторов и разработчиков экосистемы недвижимости метавселенной.

Это потому, что каждыйНФТПроект от Adidas до Campbell’s Soup и Budweiser имеет практически идентичный формат:

• Анонс предстоящего проекта невзаимозаменяемых токенов
• Заявите, что ваш проект будет отличаться от всех остальных, потому что вы потратили больше денег или у вас немного другая идея, или что он первый в своем роде в вашей отрасли.
• Запустить проект NFT с низким уровнем риска, неспецифичный и T вызывающий никаких эмоций у кого-либо
• Отчаянно пытаются предать гласности всю эту чушь

Неделя культуры является частью серии Криптo 2022 от CoinDesk, которая также включает Неделя Политика и Неделя будущего денег.

В течение следующих ONE -трех дней об этом напишут несколько СМИ, а Twitter может взорваться сентиментальными высказываниями (хотя зачастую и безразличием), но потом никому уже будет все равно — ни прессе, ни компании, ни ее клиентам.

Так почему же корпоративные маркетинговые отделы продолжают запускать эти не вдохновляющие проекты NFT? Частично потому, что они боятся рисковать, но, скорее всего, потому, что они T до конца понимают NFT. Когда их генеральный директор подталкивает их «сделать что-то в NFT», они реагируют импульсивно и всерьез запускают проект. В основном они делают это просто потому, что все остальные это делают.

Вот несколько вещей, которые необходимо знать компаниям, чтобы избежать наиболее распространенных ошибок.

1. Внешний LOOKS NFT имеет очень и очень мало значения.

Разработка проекта NFT должна концентрироваться на таких вещах, как дефицит, инновации и сообщество, но сам NFT, используемый для обозначения этого сообщества, является, пожалуй, наименее важным элементом разработки и определенно не должен быть первым или даже основным фокусом.

Возьмем, к примеру, некоторые проекты генеративного искусства, такие как Squiggles. Неискушенному глазу артистизм NFT кажется слабым или отсутствующим, но для тех, кто в узком кругу, он известен как проект NFT особой родословной. Артистизм искусства — это не то, что делает закорючку ценной.

2. Успешный проект NFT начинается в первую очередь с сообщества и строится вокруг проблем и идентичности, которые волнуют сообщество.

Успешные проекты NFT начинаются с нуля, а не сверху вниз. Сообщества T о компаниях; они об идеях, которые объединяют людей, людей, которые в противном случае могли бы не встретиться, кроме как в этих сообществах NFT.

Проект Toadz, например, начинался как противоположностьЯхт-клуб Bored APE(BAYC — см. ниже), с более открытой и инклюзивной атмосферой и взрывным ростом онлайн-сообщества. Сообществу понравился этот дух, и поэтому, когда несколько недель назад Toadz выпустил свой первый дроп, он был быстро распродан. NFT Toadz — это не великое искусство — далеко не так! — но их разработчики освоили аспект сообщества перед запуском проекта.

3. NFT — это социальные валюты, которые важны для определенных сообществ.

Обладание NFT подразумевает ценность и понимание очень узкого сообщества, которое другие не понимают.

ВПроект NFT яхт-клуба Bored APE, проект аватаров NFT, основанный на 10 000 карикатур на APE разной степени редкости, само искусство довольно уродливо, но в этом и суть. Искусство намеренно создано, чтобы отпугивать людей, которые T знают или не понимают. Это клуб для инсайдеров, и ONE быть внутри, чтобы понять шутку. Быть инсайдером в BAYC означает либо войти так рано, чтобы иметь возможность купить по доступной цене, либо быть настолько богатым, чтобы ONE возможность потратить сотни тысяч долларов на покупку APE по текущим ценам.

Оба этих человека имеют интенсивную социальную валюту среди толпы NFT, поэтому владение APE BAYC стало огромным символом социального статуса. Этот статус не имеет абсолютно ничего общего с художественными достоинствами APE.

4. Бренды, созданные в Метавселенной, в настоящее время более ценны, чем существующие корпоративные бренды в этой новой сфере.

Вметавселенная, виртуальные кроссовки RTFKT продаются по более высокой цене, чем существующие титаны обуви, такие как Nike или Adidas. На самом деле, крупные корпорации противоречат всему духу Криптo. Существует совершенно новый виртуальный мир, в котором их брендовый капитал еще не так ценен, как в реальном мире.

Эти компании отказываются в это верить, поэтому они все KEEP совершать одну и ту же ошибку, думая, что их очень узнаваемый реальный бренд легитимизирует все пространство. Они не понимают, что пространство NFT и метавселенной уже легитимно, а они аутсайдеры. Крупные корпорации — новички и рискуют быть выброшенными из этой восторженной экосистемы, которая очень терпима к новым идеям и необычным проектам, но возмущается, когда крупные корпорации навязывают свое влияние.

5. Проекты NFT вознаграждают то, что является очень конкретным.

Корпорации склоняются к общему или же заходят слишком далеко в своей необычности, что кажется неаутентичным. Криптo проницательно и подхватит это в искреннем стремлении и назовет это либо корпоративным захватом денег, либо неудачной попыткой казаться актуальным. Компаниям следует подумать о том, что делает их бренд по-настоящему уникальным и культовым, и им следует сосредоточиться на том, чего хотят эти суперпользователи от присоединения к их продукту. Исходя из этого, им следует решить, может ли это быть темой, которую они могут использовать для создания базы для своего сообщества NFT.

6. Проекты NFT нуждаются в постоянно развивающейся дорожной карте.

Отказ от проекта NFT без планов на будущее T вдохновит сообщество на участие, а вместо этого вызовет критику, что проект — просто корпоративный способ выкачивания денег или дешевый маркетинговый ход. Искушенные покупатели NFT сразу это поймут. Лучшие проекты NFT постоянно развиваются, добавляя слои и нюансы к своим существующим проектам и прислушиваясь к потребностям и желаниям своего сообщества.

7. Не все продукты должны иметь собственный проект NFT.

На самом деле, большинство продуктов никогда не должны иметь NFT. Есть много других креативных вещей, которые можно сделать, чтобы продемонстрировать понимание метавселенной и экосистемы NFT. Отказ от NFT для продукта, который находится слишком далеко за пределами NFT, T имеет смысла и, вероятно, является пустой тратой времени для создания капитала бренда.

8. Большинство маркетинговых агентств также T понимают сути NFT-проектов.

Компании должны попросить любое агентство, представляющее проект NFT, рассказать о своем любимом проекте NFT и о том, какие характеристики у их любимых проектов общие. Попросите показать ихОткрытое мореwallet, чтобы узнать, сколько у них NFT, и описать их любимые. Спросите, что они думают о метавселенной и как они представляют себе создание долгосрочного и ценного проекта NFT, который способствует развитию сообщества, поддерживающего ваш бренд. И если они предлагают продавать или сбрасывать неподвижные или видеоизображения продукта компании, бегите в другом направлении.

9. Хорошие проекты NFT требуют времени.

Рынок NFT насыщен. Следующая волна проектов NFT будет представлять собой смесь забываемых производных проектов, а также высокоинновационных и меняющих правила игры проектов. Какими компания хочет видеть свои?