Студентські організації беруть участь у управлінні протоколом DeFi

Крипто різко змінився протягом другого кварталу 2020 року – часто називають так Літо DeFi – коли токени управління були створені, які дозволяли власникам токенів голосувати в ланцюжку за політику ведення певного протоколу.

Децентралізовані Фінанси, відомі як DeFi, є зростаючим підсектором Загальна заблокована вартість становить 54,91 мільярда доларів через кілька блокчейнів. DeFi дозволяє людям мати доступ до фінансових послуг і генерувати прибуток без необхідності традиційного посередника, такого як банк.

Ця стаття є частиною CoinDesk «Тиждень освіти».

Студентські блокчейн-клуби все більше й більше беруть участь в управлінні он-чейном як засіб, щоб бути почутим і Навчання про децентралізоване управління в екосистемі Web3.

Студентські блокчейн-організації, в тому числі в Каліфорнійський університет Берклі, Лондонська школа бізнесу, Університет Каліфорнії-Лос-Анджелес і Колумбія Університет, уже голосуйте в мережі за такі протоколи, як Uniswap, Compound, Aave та DYDX.

І кілька студентських організацій, як напр Georgia Tech і Корнелл, готуються до запуску програм управління NEAR часом.

Крива навчання

Студенти, які голосують онлайн, Навчання, отримуючи «власний досвід того, як працює космос», — сказав Джамін Фенг, керівник відділу управління Lions DAO, студентської блокчейн-організації Колумбії. Голосуючи та отримуючи інформацію про голосування, студенти Навчання, як працюють ці протоколи.

Дивіться також: Найкращі університети для блокчейну 2022

Вони також можуть отримати досвід розробників, оскільки створення пропозицій щодо управління вимагає написання коду.

«Ви бачите події на рівні землі» і «по суті берете участь у розмові про основні каталізатори DeFi», — сказав Фенг.

Коледжі входять у спільноту

Так само, як студенти, які беруть участь в управлінні DeFi, отримують вигоду від особистого досвіду голосування та написання коду пропозицій, Крипто також виграє.

Багато протоколів вважають себе такими інфраструктура суспільного блага, і як такі вони прагнуть стати державною власністю в децентралізований спосіб. Надання прав голосу зацікавленим сторонам спільноти через токени управління — ось як ці протоколи сприяють децентралізації.

Наприклад, Безпечний, популярна платформа управління цифровими активами, яка наразі забезпечує близько 40 мільярдів доларів у своїх контрактах Ethereum , заявила, що запустила власний токен управління «для децентралізації управління критичною інфраструктурою [Safe]». Таким чином, залучаючи студентські групи до рішень щодо управління в мережі, протоколи розподіляють відповідальність із більшою групою людей, таким чином досягаючи більшої децентралізації.

Так само, як в американська політика, мережеве управління протоколами DeFi страждає від низької участі виборців. І все ж, як і з урядом США, на кону стоять великі гроші.

Існують децентралізовані автономні організації (DAO), у яких «тисячі людей із мільярдами доларів, заблокованими в скарбниці, і розмова, яка триває [про управління], ведеться між шістьма людьми», — сказав Девен Метьюз, який очолює блокчейн у Департамент управління Берклі.

Вступайте в студентські блокчейн-клуби, члени яких мотивовані розуміти тонкощі протоколу DeFi і мають час для виконання необхідної роботи. «У нас насправді є спроможність провести багато досліджень щодо ефекту цих змін у пропозиції, і ми хочемо зрозуміти, як усе працює, перш ніж голосувати, оскільки ми вчимося попутно», — сказав Метьюз.

Раніше в цьому році Blockchain в Берклі подав пропозиція знизити поріг пропозицій для голосування щодо управління Compound протоколом.

Процес управління почався зі створення Blockchain@Berkeley опитування 6 січня щоб оцінити настрої спільноти Compound щодо різних потенційних порогів пропозицій.

Студенти в Берклі, Колумбія, UCLA, Мічиганський університет та Університет Пенсільванії всі проголосували щоб знизити поріг пропозиції до 25 000 COMP – або приблизно 610 000 доларів США – з 65 000 COMP. Lions DAO навіть опублікував Twitter нитка які оголосили, як вони голосували за пропозицію.

Дивіться також: Навчання Web3 може допомогти творцям «володіти шматочком Інтернету»

Пропозиція Берклі була прийнята в березні, і вплив був значним. При попередньому пороговому значенні пропозиції в 65 000 COMP тільки 11-12 адрес могли пропонувати зміни в управлінні, але після проходження кількість адрес, які мали право пропонувати, зросла більш ніж удвічі.

Ця пропозиція стала «важливим кроком не тільки в тому, щоб зробити Compound більш децентралізованим, але й більш автономним». твітнув блокчейнколумбія. ETH, підкреслюючи, як студентські організації використовують свої повноваження управління для захисту та підтвердження цінності децентралізації та автономії в екосистемі Web3.

Багаті корпоративні тітки і дядьки

Хоча студентські клуби можуть впоратися з проблемою отримання знань про протоколи DeFi, багато з них не мають значних фінансових ресурсів. Участь в управлінні може бути досить дорогою, але навіть непомірно дорогою.

Щоб подати пропозицію щодо управління Uniswap, наприклад, 2,5 мільйона UNI потрібно делегувати на адресу. За даними CoinDesk, це 15,7 мільйона доларів з UNI 6,29 долара даних.

Студентські організації беруть участь в управлінні в ланцюзі не шляхом купівлі великої кількості токенів управління самостійно, а через делегування токенів, «процес, коли власник токена передає свої права на управління в ланцюзі іншим», згідно з дописом у блозі автора керівник мережевих операцій венчурного фонду Andreessen Horowitz (a16z), який пояснив, чому та як він делегує свої токени багатьом студентським організаціям.

«Управління студентським клубом існує лише тому, що існує a16z», — сказав Кідо, аспірант Стенфордського університету. A16z делегував токени Стенфордському блокчейн-клубу.

Дивіться також: Ласкаво просимо!

Незважаючи на прибуткові повноваження, які a16z надає студентським організаціям, студенти та a16z кажуть, що студенти можуть вільно голосувати за своїм бажанням. «T жодних вимог до того, скільки нам потрібно голосувати, за що ми маємо голосувати чи взагалі щось», — сказав Метьюз.

Наявність зобов’язань суперечить намірам делегування в першу чергу, сказав Пак Хей Єнг, аспірант Лондонської школи бізнесу. За його словами, символічна програма делегатів «покликана додати більше різноманітності та голосів до комітету, а не мати єдиного голосу, який диктує траєкторію протоколу».