Logo
Share this article

Чому підприємства повинні будувати на публічних блокчейнах

Приватні мережі, багато в чому схожі на корпоративні приватні інтранети, можуть ніколи не зникнути, але вони ніколи не будуть такими актуальними, як загальнодоступний Інтернет або відкриті мережі, такі як Ethereum.

Спойлер: приватні блокчейни не мають переконливої ​​цінної пропозиції. Якби ви та купа інших компаній могли домовитися про єдиного постачальника для створення та запуску блокчейну, ви могли б так само легко домовитися про правила налаштування централізованого сервера. Як скаже будь-який технічний експерт, блокчейни складні та дорогі у створенні та експлуатації. Якщо вам потрібні лише база даних і веб-сервер, вони T мають особливого сенсу.

STORY CONTINUES BELOW
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto Daybook Americas Newsletter today. See all newsletters

Захисники приватних блокчейнів згадуватимуть децентралізацію прийняття рішень, розподіл даних і резервування як переваги, але всі ці можливості легко відтворити за нижчою ціною за допомогою існуючих відмовостійких, стійких до аварій служб, які підтвердили 99,999% безвідмовної роботи та більш зрілу екосистему розробки.

Пол Броуді — оглядач CoinDesk і керівник блокчейну в EY. Ця стаття є уривком із The Node, щоденного огляду найважливіших історій у сфері блокчейну та Крипто CoinDesk. Ви можете підписатися, щоб отримати повну версію інформаційний бюлетень тут.

Дійсно, більшість підприємств прийшли до такого висновку. А опитування на замовлення EY і Forrester У 2019 році показали, що на кожну компанію, яка бажала приєднатися до приватного блокчейну іншої компанії, дві компанії заснували свій власний. Там немає шляху до сталого масштабу мережі. Майже 75% користувачів приватного блокчейну вважають, що найкращий шлях у майбутнє — це публічна мережа.

Чому так багато компаній продовжують інвестувати в приватні блокчейни? Відповідь полягає в тому, що великі підприємства дуже уникають ризику. Вони хочуть отримати реальну річ: публічні блокчейни; вони просто хочуть потрапити туди з найменшим можливим ризиком.

Найпоширенішою дорожньою картою є створення окремого приватного блокчейну на основі Ethereum з наміром підключитися та перейти до загальнодоступної основної мережі Ethereum у майбутньому, коли залучені організації освоять цю Технології. Проблема полягає в тому, що дозволені системи занадто легко налаштувати таким чином, що робить їх нежиттєздатними в довгостроковій перспективі.

Результатом є приватні блокчейни, які, хоч і працюють в екосистемі Ethereum , розроблені для світу, де всі учасники ретельно перевіряються, а ризики безпеки низькі або керовані, і немає такого поняття, як незворотна транзакція. Приватні блокчейни можна відкочувати та відновлювати з резервних копій, а правила та системи можна змінювати. Вони зберігають конфіденційні дані користувачів і клієнтів, запускають надзвичайно складні розумні контракти та ніколи не стягують плати GAS . Це як Технології блокчейн без усього страшного в блокчейнах – незворотних транзакцій, повної прозорості, агресивних хакерів і комісій GAS за кожну транзакцію.

З технічної точки зору побудова приватних мереж є цілком можливою. Але дуже швидко компанії розуміють обмеження та починають думати про міграцію до публічної екосистеми. Як тільки це станеться, починаються проблеми.

Ці делікатні екосистеми, побудовані в безпечному, затишному світі, створеному комісією, де за столом сидять лише приємні люди, будуть убиті, якщо потрапити в реальну екосистему блокчейну Ethereum . Що ще гірше, з часом ці захищені екосистеми все далі віддаляються від суспільних стандартів. Перенесення цих систем до публічної мережі Ethereum було б настільки дорогим, що було б дешевше переписати та переробити все це.

Є кращий спосіб: замість того, щоб створювати повністю приватний блокчейн, компаніям, які не можуть змусити себе вийти на публічний шлях з ONE дня, слід подумати про створення пов’язаних, дозволених сайдчейнів до мережі Ethereum . Незважаючи на те, що ці підключені бічні ланцюги все ще дозволені, вони будуть набагато тісніше пов’язані зі стандартами та інструментами загальнодоступної основної мережі Ethereum . Вони можуть і повинні використовувати той самий маркер і стандарти безпеки, що й загальнодоступні мережі, навіть якщо всі учасники мають дозвіл.

У цій моделі перехід до загальнодоступної мережі буде набагато швидшим і фактично життєздатним шляхом із меншим ризиком неокуплених інвестицій. А тим часом, як інтегрований сайдчейн рівня 2, ці дозволені системи все ще можуть взаємодіяти з ліквідністю та базою користувачів у основній мережі.

Блокчейни пропонують деякі переконливі переваги для багатьох підприємств і процесів, і ці переваги варті того, щоб відмовитися від ризиків, якщо компанії мають чітку дорожню карту на майбутнє. У деяких випадках використання, як-от відстеження продукту, перейти безпосередньо до загальнодоступних блокчейнів легко та з низьким ризиком. У багатьох випадках немає проблем із Політика конфіденційності ; вся справа в публічній прозорості та підзвітності.

Для більш складних бізнес-процесів, таких як закупівлі, ризики та винагороди більші. Системи закупівель на основі розумних контрактів пропонують майбутнє, де компанії зможуть не лише домовитися про знижки та знижки, але й бути впевненими, що справді отримають ці стимули.

Розміщення угод про закупівлю в блокчейні означає знайомство з Технології Політика конфіденційності та оплати в ланцюжку. Такі ініціативи, як Baseline Protocol, пройшли довгий шлях у забезпеченні Політика конфіденційності за допомогою доказів із нульовим знанням і зберігання даних поза мережею. Немає ризику розкриття особистих даних, якщо вони ніколи не зберігаються в ланцюжку.

Читайте також: Що таке корпоративний блокчейн?

Розробка цих продуктів спочатку на дозволених бічних ланцюгах дозволить корпоративним користувачам звикнути до труднощів і проблем, залишаючись при цьому близько до публічної мережі Ethereum . Отже, чи все-таки потрібно йти до публіки? Я думаю, що так з дуже простої причини – отримати доступ до повного спектру послуг, доступних у загальнодоступних блокчейнах.

Майже всі дозволені системи страждають від відсутності різноманітності постачальників і партнерів. Досить важко змусити кілька компаній узгодити правила. А тепер уявіть, що ви намагаєтесь зібрати на одну сторінку своїх фінансових партнерів, страхові компанії, постачальників логістичних послуг та інших. Цього не станеться. Відкриття екосистеми для громадської інфраструктури та дотримання відкритих стандартів означає, що це також T потрібно. Більше конкуренції, більше вибору та більше послуг одразу стають доступними, коли мережі відкриваються.

З тих самих причин, що відкритий загальнодоступний Інтернет став нашою домінуючою мережевою Технології, публічні блокчейни, швидше за все Ethereum, займуть подібну роль в економіці. І приватні мережі, багато в чому схожі на корпоративні приватні інтранети, ніколи не зникнуть, але вони стануть все менш стратегічними для екосистеми або залучених компаній.

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Paul Brody

Пол Броуді є глобальним лідером блокчейну для EY (Ernst & Young). Під його керівництвом EY має глобальну присутність у просторі блокчейнів, приділяючи особливу увагу публічним блокчейнам, гарантіям і розробці бізнес-додатків в екосистемі Ethereum .

Paul Brody