Підхід технолога до пояснення того, що виправляє Крипто

Революційні технології засновані на обіцянці цінності – здатності створювати щось нове, що робить деякі елементи Human координації незаперечно кращими.

З того моменту, як Сатоші опублікував білий документ Bitcoin , Крипто рекламували величезну, революційну потенційну цінність цієї Технології. Web3 позиціонувався як панацея від світових системних проблем із програмами для всього: від ланцюгів постачання до ідентифікації та Фінанси. Усе можна було виправити, як тільки поклали на ланцюг.

Анкуш Агарвал є співзасновником і головним архітектором Co:Create.

Я очолював проект із відкритим вихідним кодом під назвою Kubeflow у Google, коли блокчейн уперше з’явився на моєму радарі. Як розробнику було зрозуміло, що відкриті протоколи будуть кращими за закриті системи, які домінували в Інтернеті. Але випадки використання, які стали причиною перших циклів ажіотажу Web3, були експериментальними і часто ризикованими. Ганебним гаслом Google було: «T будь злим». Яким же тоді був слоган перших днів Web3? «Не для людей зі слабкими нервами?»

У 2018 році я приєднався до того, що тоді було Facebook, щоб розробити та створити важливі компоненти проекту Libra stablecoin, проекту, який спочатку був настільки ж суперечливим, як і амбітним. Крім критики, не можна заперечувати, що Facebook був проривною Технології. Це відкрило величезну цінність у формі спілкування та зв’язку, які змінили Human координацію в усьому світі. «Синій додаток» був інтуїтивно зрозумілим, зручним і доступним.

Facebook наблизився до того, щоб перенести той самий досвід користувачів у Web3 із запуском Libra (хоча у такий спосіб, який би відмовився від фундаментальної відкритості Web3 і спотворив перспективи Технології). Libra надала б доступ до стейблкойну та цілої екосистеми фінансових продуктів у руки мільярдів, прискоривши кількість щоденних активних користувачів блокчейну на порядки за одну ніч.

Але цього T сталося, і світ для цього кращий.

Я засвоїв багато уроків як інженер, працюючи в гігантах Web2. Я відчув обмеження Технології закритого коду та несправедливість, яку вона створює. Саме це робить створення в Web3 таким захоплюючим. Переваги децентралізації, котячу м’яту для технологів, які процвітають на концептуальному, важко описати багатьом людям, яких ми хочемо стати користувачами. Важко сказати людям, як Web3 може вирішувати проблеми, яких вони T розуміють, особливо коли існуючі рішення, здається, працюють чудово.

Складність створення додатків на основі децентралізованих Технології призвела до зростаючої різниці між розробниками та користувачами, щоб трохи ввійти в технічну мову.

Щоб створити значний вплив за допомогою Web3, нам потрібно зосередитися на миттєвій цінності для користувача, а не загрузнути в технічних процесах. Замість того, щоб прагнути до технічної досконалості, ми повинні віддавати перевагу створенню зручних і доступних програм, які вирішують проблеми реального світу та стимулюють впровадження Web3. Зрештою, цінність визначається тим, як люди використовують продукт, а не наскільки складними є технології.

Web3, для чого це корисно?

У нас майже 15 років децентралізована революція, і тепер ми маємо міцну технологічну основу, яка підтримує безліч захоплюючих випадків використання. З’явилися нові індустрії, побудовані на моделях Web3, які, безсумнівно, створюють цінність і досягли масової обізнаності. Але обізнаність не дорівнює загальному прийняттю.

Дивіться також: Зручність використання в Web3 - як розблокувати масове впровадження | Вебінар

Web3 — це трансформаційна Технології, але для того, щоб вона досягла свого прориву, нам потрібно змінити наше сприйняття цінності з її ідеологічного майбутнього стану на ONE, зосереджене на безпосередній цінності для користувача. Нам потрібно прийняти більш орієнтований на користувача підхід і зробити цінність Web3 більш актуальною для більшої кількості людей, пропонуючи переконливі рішення неефективності, які люди можуть розпізнати.

Якщо технологам і є щось більше, ніж чітко визначена, але погано зрозуміла фраза, то це добре впорядкований список. Це мої інженерні принципи для балансу Технології та цінністю для споживача:

• Поставте клієнта на перше місце: Наша кінцева мета – надавати цінність нашим клієнтам. Кожне наше рішення, кожна функція, яку ми створюємо, і кожен процес, який ми Соціальні мережі, мають ґрунтуватися на розумінні потреб наших клієнтів.
• Оптимізуйте цінність клієнта, а не лише технічну складність: Найбільш технологічно передова система не завжди є найкращим вибором для наших клієнтів. Ми повинні зважити технічні можливості та час, щоб отримати цінність, і вибрати ONE , яка забезпечить найбільшу цінність для наших клієнтів за найкоротший проміжок часу.
• Зосередьтеся на впливі, а не лише на процесі: Наші клієнти піклуються про результати, які ми досягаємо, а не про кроки, які ми робимо для їх досягнення. Ми надаємо пріоритет досягненню значущих результатів, а не дотриманню суворих процесів.
• Будь спритним і рухайся швидко, не ламаючи предметів: Ми знаходимося в такому положенні, коли нам доводиться швидко переглядати кілька ідей продуктів і відправляти їх нашим клієнтам. Ми повинні бути надзвичайно гнучкими та готовими змінювати напрямок на основі відгуків ринку/клієнтів. Ми не можемо дозволити собі рухатися повільно або ламати речі.
• Зроблено краще ніж ідеально: Хоча важливо прагнути до досконалості, не менш важливо визнати, що можуть бути обмеження того, чого можна досягти за певний проміжок часу.
• Колективна власність та індивідуальна відповідальність: Це відноситься до ідеї, що всі члени команди відповідають за кодову базу та мають повноваження вносити в неї зміни. Проте кожен член команди також несе особисту відповідальність за якість і зручність обслуговування своїх власних внесків.

Це важке завдання, але так ми прориваємося в маси.