Matthew Ball: El hombre del metaverso

¡Metaverso, metaverso, metaverso! Lo escuchas en todas partes. Es algo común, es una palabra de moda, incluso esLa estrategia corporativa del día.

Pero ese no fue el caso a principios de 2018. Y fue entonces cuando Matthew Ball, exjefe de estrategia de Amazon Studios, comenzó a escribir una serie de ensayos con temática del metaverso (ensayos largos, lúcidos e influyentes) que son casi asombrosos en su premonición.

Este artículo es parte deCamino al consenso, una serie que destaca a los oradores y las grandes ideas que discutirán enConsenso 2022El festival del año de CoinDesk del 9 al 12 de junio en Austin, Texas.Más Aprende.

“Incluso si el metaverso no alcanza las visiones fantásticas capturadas por los autores de ciencia ficción, es probable que produzca billones en valor como una nueva plataforma informática o medio de contenido”, dijo Ball.escribióen enero de 2020.

Es un tema que venía rumiando desde hacía años.

“Hace décadas que conozco el concepto de metaverso”, me dijo Ball por teléfono. “La literatura que rodea ese tema se remonta a la década de 1930”.

¿Cuál es la educación metaversa de Ball? Los videojuegos. Es un jugador apasionado desde hace años y ha estado prestando mucha atención.

“Tim Sweeney, el fundador y director ejecutivo de Epic, ha hablado sobre el hecho de que crearon una funcionalidad de estilo metaverso en el primer Unreal Tournament a fines de los años 90 para ‘socialización no estructurada y creación de mundos fuera del juego’”, dice Ball.

Así que la idea del metaverso no era nueva. Pero en 2018, Ball notó algo diferente. Sintió un cambio.

“Se vio un aumento exponencial en el número de usuarios activos”, dice con su voz precisa y clara, señalando que mientras que Second Life tenía unos pocos millones de usuarios en su apogeo, Fortnite creció a 100 millones cada mes.

“Esta conducta de socialización y creación no estructurada –en lugar de jugar un juego– había pasado de ser marginal e incidental a ser central en las experiencias”, dice Ball.

Ahora, el capitalista de riesgo (es socio gerente de Epyllionco) ha actualizado y ampliado estos ensayos en un nuevo libro, “El Metaverso: Y cómo cambiará todo."

En una conversación de amplio alcance, Ball habla sobre sus hábitos de investigación personales ("Juego muchos videojuegos"), sus principios de inversión en el metaverso (pensar diferente, no igual), lo que LOOKS en un fundador y por qué el metaverso podría no ser exactamente lo que piensas.

La entrevista ha sido condensada y ligeramente editada para mayor claridad.

Empecemos por tus hábitos. Eres conocido por tener ideas muy generales sobre tecnología. ¿Qué tipo de hábitos o estructuras mantienes para KEEP una perspectiva tan amplia y no sentirte abrumado por todas las noticias y el ruido constantes?

Mateo Bola: No sé la respuesta a esa pregunta. Mis días no tienen ninguna estructura. Lo que puedo decirte a partir de un patrón de comportamiento es lo siguiente: leo TON en Twitter y en los periódicos. De hecho, no estoy suscrito a ningún Newsletters.

Probablemente esto sea lo más importante: paso una enorme cantidad de mi tiempo (y tengo mucho privilegio) participando en Slacks, Telegram o Signal Messengers de empresas de mi cartera. Las personas más sabias en este ámbito tienden a ser emprendedores en sus primeras etapas. Leer sus peroratas y pedirles que expliquen lo que creen que son las narrativas mal entendidas es realmente difícil de reproducir. Probablemente haya dos o tres horas de mi día dedicadas a conversaciones relativamente no estructuradas con fundadores, emprendedores y socios comerciales que desarrollan y cristalizan esa comprensión.

La otra cosa es que juego muchos videojuegos.

¿Cuánto es mucho?

En promedio, probablemente entre una y dos horas todos los días. Realmente creo que ONE de los mayores desafíos para quienes invierten en el espacio es que en realidad no juegan videojuegos. Creo que el espacio es tan sofisticado, tan matizado y cambia tan rápidamente que, sin tener una exposición constante a él, es difícil comprenderlo realmente. La mejor parte es que [jugar videojuegos] se ha convertido en un medio tan social que a menudo juego con fundadores y socios comerciales, por lo que parte de ese despotricamiento/discusión/ Explora de noticias ocurre dentro de Fortnite o Call of Duty, en lugar de solo durante las horas de trabajo.

Acabas de hacer miles de jugadores–Tal vez millones de jugadores–Estoy muy, muy contento con este consejo. ¡Todos los juegos son “investigación de inversiones”! ¿A qué títulos estás jugando más estos días?

Acabo de terminar Horizon Forbidden West. Estoy jugando Fortnite, pero también estoy jugando Elden Ring.

Bien. En una pregunta relacionada con los hábitos personales, mencionaste que tu vida es muy desestructurada. Pero, ¿hay algo que hagas para ponerte en un espacio en el que puedas pensar con claridad? Como la meditación, las siestas o lo que sea.

Sí. No de forma activa, pero creo que es una consecuencia inevitable. Corro entre cinco y diez kilómetros al día. Normalmente, durante ese tiempo miro o me pongo al día con la televisión, pero a veces trabajo o pienso. Y luego suelo caminar entre sesenta y noventa minutos al día con mi perro. Y eso es todo en el bosque. Así que normalmente es ahí donde mantengo una conversación, escribo pasivamente en mi cabeza, a veces anoto cosas, pero a menudo reflexiono sobre el trabajo.

Me alegra que hayas mencionado la escritura. Has dedicado mucha energía a escribir ensayos largos y reflexivos para luego publicarlos para que todo el mundo los lea. Casi parece un retroceso, en lugar de simplemente compartir pensamientos en Twitter. ¿Qué te atrajo de ese medio en particular?

Es una buena pregunta. Siempre me ha atraído. Quiero decir, nunca escribí originalmente para un público; me gusta pensar que todavía no lo T. Escribí porque tenía algo que decir. El proceso me resultó esclarecedor y tuve la suerte de encontrar un público.

En general, y a veces a costa de mi cordura, siento una auténtica compulsión por escribir, por publicar algo. En realidad, resulta muy molesto tenerlo escrito a medias, en un 80 % o incluso en un 10 %. Así que me siento atraído a hacerlo, a publicarlo para recibir comentarios.

Se le conoce por sus ensayos reflexivos, pero también, por supuesto, por sus inversiones. A grandes rasgos, ¿tiene algún principio de inversión o preguntas clave que se haga cuando considera una inversión en el espacio del metaverso? ¿Un prisma o marco de inversión?

No, pero diré lo siguiente: en general, me gusta apostar a que habrá más cosas diferentes que cosas que permanecerán igual. Es decir, a menudo vemos versiones de “Uber para esto” o “Airbnb para aquello” para el metaverso, ¿no? Será “citas, pero para el metaverso” o “banca, pero para el metaverso”.

No me parece demasiado interesante. Suelo buscar gente que diga: "En realidad, vamos a tener una cita totalmente diferente. No es Tinder en 3D, es algo completamente distinto". Y verás que eso está bastante bien establecido.

¿Cual es un ejemplo?

Echa un vistazo a eHarmony oMatch.comLas versiones móviles de estos servicios son completamente diferentes. Match o eHarmony dicen: “Pasa dos horas respondiendo 300 preguntas”. Y Tinder dice: “Pasa de tres a siete segundos mirando una foto y deslizando el dedo”. Por lo tanto, generalmente busco propuestas que básicamente digan que lo que vamos a hacer en 3D será muy diferente a lo que hicimos en 2D.

Interesante. ¿Qué buscas en un fundador?

Personalmente, he encontrado que el mayor éxito lo han tenido los fundadores que a menudo pasan de cinco a diez años en los gigantes [tecnológicos] actuales sintiéndose frustrados, no porque las empresas estuvieran equivocadas, sino porque la Tecnología no estaba lista o las prioridades estaban en otra parte.

Y por eso, ahora se enfrentan a los mismos problemas una década después, relativamente desprovistos de recursos, con un TON de aprendizajes y, francamente, con un BIT de resentimiento, ¿no? Porque han estado intentando hacer esto durante una década y realmente quieren que dé frutos. Ese es, de lejos, mi fundador favorito.

Entremos en el metaverso en sí. ¿Cómo definirías el metaverso hoy en día?

Intento describirlo en lugar de definirlo. La razón es que si tuvieras que “definir” Internet, dirías básicamente que es TCP/IP o el protocolo de Internet. Una definición muy útil para algunos, pero no es muy buena para describir Internet.

Pero lo que es más importante, descubrirá que incluso una descripción de Internet, "una red de redes que permite la transmisión fluida, segura, coherente y completa de datos a través de redes, respaldada por imágenes y correos electrónicos", T es de mucha ayuda.

Correcto. Entonces, ¿cómo se describe el metaverso?

Como una red interoperable y de escala masiva de mundos virtuales 3D renderizados en tiempo real, que pueden ser experimentados de manera sincrónica y persistente por un número prácticamente ilimitado de usuarios.

Lo que encontrará es que las definiciones de metaverso varían. De hecho, hay desacuerdos sobre si el metaverso ya está aquí o no. John Carmack (director de Tecnología de Oculus VR) y Mark Zuckerberg (director ejecutivo de Meta Platforms, la empresa matriz de Facebook) hablan de cómo será en los próximos cinco a diez años. Descubrirá que Bill Gates, Satya Nadella (director ejecutivo de Microsoft) y Reid Hoffman (socio de Greylock, una empresa de capital de riesgo) dicen que ya está aquí o que estará aquí en los próximos años.

Tim Sweeney (CEO de Epic Games) y Jensen Wong (CEO de Nvidia) hablan sobre cómo se desarrollará en las próximas décadas. No creen que haya comenzado. No estoy de acuerdo con el uso del término metaverso en singular, es decir, "un metaverso" o "metaversos". Creo que eso es similar a decir Internet de Facebook, o Internet de Google o Internet de Microsoft.

Por último, creo que hay mucha gente que lo confunde con la Web 3. Yo diría que están relacionados, pero son distintos. Y, sin duda, todavía hay mucha gente que piensa que es realidad virtual.

Más sobre: de 'El camino al consenso'

• Sam Bankman-Fried: El hombre, el pelo, la visión
• Cathy Hackl: La 'Madrina del Metaverso'
• Michael Levy: Cómo convertir tu NFT en un préstamo
• Jeff Kauffman: Las DAO serán dueñas de las grandes marcas

Mencionaste el 3D en tu descripción. ¿Eso significa que Para ti el 3D es casi un componente necesario del metaverso?

Yo diría que sí. Creo que es esencial para diferenciarlo de Internet, como hemos experimentado durante los últimos 40 años. También es fundamental para muchas de las capacidades que necesitamos y de las que carecemos actualmente.

Denos una predicción del metaverso. ¿Cómo podrían ser diferentes nuestras vidas una vez que el metaverso madure?

Bueno, diría algunas cosas. En primer lugar, podemos predecir con certeza algún tipo de conducto que nos lleve del “canal al metaverso”. Creo que ONE de los desafíos de lo HOT que se ha vuelto el tema durante el último año es que nuestras vidas no son notablemente diferentes. Y va a haber un período de tiempo en el que mucha gente diga: “ KEEP escuchando hablar del metaverso, algunas personas nos dicen que ya está aquí, las empresas están invirtiendo miles de millones. Una empresa cambió su nombre. ¿Dónde está el encaje?”.

Y eso nos llevará al punto más bajo de la desilusión. Podemos pasar por eso dos veces antes de que descubramos que alguna versión del metaverso, tal como lo imaginamos, se hace realidad.

Eso es una buena dosis de realidad. ¿Qué más?

También es posible que encontremos un resultado en el que el término sea diferente. Tencent, por ejemplo, habla de “realidad hiperdigital” en lugar de metaverso. Puede ser que el término metaverso, definido en singular, termine poniéndose de moda. Así que tal vez terminemos usando la frase “un metaverso”, es decir, “metaverso de Roblox”, “metaverso de Microsoft”, “metaverso de Epic”, en cuyo caso idearemos un nuevo término para esa experiencia envolvente.

¿Qué tal la experiencia del metaverso en sí?

Creo que hay algunas cosas diferentes que podemos entender. En primer lugar, el metaverso no significa que todos los dispositivos, todas las interfaces y todos los comportamientos y prácticas de hoy desaparezcan. Pensemos en la era móvil. El cincuenta y cinco por ciento de los datos [de Internet] empiezan y terminan en un dispositivo móvil. Y, sin embargo, por esa misma razón, casi la mitad no utiliza un dispositivo móvil. Y cuando se utiliza un dispositivo móvil, como el que estoy utilizando ahora mismo, casi toda la transmisión de datos se produce en una infraestructura de línea fija, aunque utilicemos el término móvil.

Todavía utilizamos principalmente TCP/IP, prácticamente sin cambios. Esa es la Internet tradicional de la década de 1980. En el futuro, descubrirá que, en muchos casos, seguiremos utilizando los dispositivos que utilizamos hoy. Incluso seguiremos utilizando PC. Seguiremos utilizando interfaces 2D. Me cuesta creer que siempre querremos, o que querremos principalmente 3D para escribir un correo electrónico. Y en muchos casos, todo lo que necesitaremos para una llamada telefónica será AUDIO, y mucho menos una proyección de realidad aumentada.

Entonces, ¿cómo deberíamos pensar en el metaverso, en ese contexto?

Complementar algunos casos de uso, como la holografía para una llamada telefónica, o sustituir otros casos de uso. Puede haber casos en los que la capacitación, que antes se hacía mediante PowerPoint digital, ahora se realice en 3D, y eso crea una experiencia completamente nueva.

Gran parte de esa nueva experiencia es realmente interesante. Tiendo a sentir curiosidad intelectual por dos categorías que son únicas. Son extraordinariamente grandes. Son extraordinariamente ineficientes según la mayoría de los parámetros. Y han resistido en gran medida la disrupción durante los últimos cuatro años.

Estos serían la educación y la atención sanitaria.

¿Por qué tienen tanto potencial?

Si se analiza el costo de la educación desde 1983, cuando comenzó a existir Internet, se observa que ha aumentado un 1400 %. Hace tiempo que esperamos que Internet altere esas categorías de servicios tradicionales. Si nos remontamos a cualquier número de años atrás, encontraremos a futuristas o estrategas de los medios de comunicación hablando de que "la universidad cambiará para siempre... Harvard comenzará a otorgar un título exclusivamente en línea... Los empleadores lo considerarán tan válido como la experiencia presencial. ¡Y de repente la matrícula universitaria bajará!".

Ninguna de esas cosas se ha manifestado realmente. Si analizamos todo lo que ha sucedido durante la pandemia, es una reiteración de lo horrible que es la escuela por Zoom.

Por eso, me interesa mucho la cuestión de cómo la realidad virtual (RV) o la realidad aumentada ( AR ) inmersivas y cómo la representación tridimensional en tiempo real y la simulación de eventos nos permiten realmente trastocar esas categorías. ¿Es posible sentirse como si uno estuviera en el aula? En lugar de ver la transmisión de YouTube o hacer clic en la pregunta de opción múltiple, ¿es posible estar en un experimento científico en 3D? ¿Es posible diseccionar un gato virtual? Todas esas cosas me fascinan y las veremos en la próxima década.

En su opinión, ¿cuál es el mayor riesgo o limitación para que el metaverso logre una adopción y maduración generalizada?

Esa es una buena pregunta. Tengo fe absoluta en que, esencialmente, a perpetuidad, una parte cada vez mayor de nuestro tiempo (tiempo de trabajo, ocio, riqueza y felicidad) se pasará en mundos virtuales. Y eso, con el tiempo, verá el establecimiento y la formulación de la interoperabilidad que producirá el metaverso.

Lo que es importante reconocer es la enorme cantidad de limitaciones técnicas que tenemos por delante. La infraestructura de redes ya supone un desafío para la capacidad de ver videos de alta calidad o alta definición. Más del 75% de los hogares con banda ancha en Oriente Medio no pueden jugar de manera confiable a un videojuego de alta fidelidad. La mayoría de los dispositivos en todo el mundo aún no tienen la potencia de procesamiento necesaria para una rica virtualización 3D.

Y en la medida en que ONE cree en la AR y la realidad virtual como factores de forma importantes para los dispositivos, es realmente difícil expresar lo extraordinariamente limitados que son y probablemente serán esos dispositivos. Conozco a muchas personas que están muy familiarizadas con el tema y creen firmemente que, si no se establece la computación cuántica o no se producen innovaciones sin precedentes en materia de energía mediante baterías, simplemente no podremos tener los dispositivos vestibles de realidad virtual o AR que imaginamos.

Ver también:Los 'criptoestados' competirán con las corporaciones en el metaverso | Opinión

Cuando el polvo del metaverso se asiente, ¿crees que las cosas se inclinarán hacia la centralización o la descentralización?

Creo que ONE importante es reconocer que la centralización es, en cierto sentido, el resultado inevitable. La cuestión no es la descentralización o la centralización, sino hasta qué punto en el espectro.

La mayoría de nosotros reconocemos que los últimos 15 años han sido excesivamente centralizados, pero también debemos tener en cuenta que el crecimiento de Internet se debió a servicios centralizados como AOL y Yahoo, y que el crecimiento del ecosistema móvil se vio impulsado sin duda por el iPhone y su rica integración vertical.

Vemos muchas formas de centralización. Algunas de ellas son jardines amurallados, pero otras veces se trata de una acumulación desproporcionada de datos, de ingresos, de presupuestos de I+D, de evaluaciones de talentos. Otra razón es que se trata de un mero hábito y de una marca. Muy pocos de nosotros pensamos alguna vez en probar Bing o cualquier otro motor de búsqueda sustituto, y nuestro hábito es realmente poderoso. Piense en lo mucho mejor que tendría que ser Bing Para ti decidiera probarlo.

Literalmente no he pensado en Bing en años.

Si analizamos el caso de OpenSea, la marca de OpenSea (y ahora algunas de sus medidas de lucha contra el fraude) lo convierten en un mercado más fiable, a pesar de que funciona exclusivamente con redes de cadenas de bloques descentralizadas. Por cierto, esta es una de las razones por las que estas empresas siguen estando respaldadas por capital de riesgo y su valor supera los 12.000 millones de dólares y 15.000 millones de dólares.

Porque, aunque no haya una centralización técnica (es decir, no se encierra a los desarrolladores, los usuarios ni los datos), se producen algunos tipos de hábitos, marcas, propiedad intelectual, I+D, técnicas, aprendizaje automático, bucles de retroalimentación que tienden a centralizar. Tengo la esperanza de que el año que viene veamos una centralización significativamente menor y una competencia más sana.

Gracias por tu tiempo. Nos vemos en el metaverso.