De una economía de la atención a una economía basada en valores

Si un token no fungible (NFT) comunidad que está organizada como una organización autónoma descentralizada (DAO) tiene miles de miembros en la comunidad, cada uno de los cuales contribuye y gana recompensas, reclama premios y construye: ¿los participantes están participando en una nueva forma de trabajo? ¿Qué sucede si comparten una causa común?

Por contradictorio que suene al final de un ciclo de exageración de NFT, el éxito de las comunidades digitales dependerá de la afinidad y los valores, por encima de la atención y el control. Este es el tipo de valor, y el trabajo impulsado por la comunidadWeb3sobresale en.

Tara Fung es cofundadora de Co:Create y directora ejecutiva de Gesso Labs. Este artículo es parte del blog de CoinDesk.Semana del Futuro del Trabajo.

De los Mercados de atención a las instituciones

Sí, la versión actual de la web ha fomentado las comunidades digitales y otras formas de organización social que no están sujetas a limitaciones geográficas. Las plataformas de redes sociales, en particular, han ampliado nuestra capacidad de conectarnos con otras personas que comparten nuestras opiniones, intereses y objetivos a través de Mercados de atención y algoritmos de emparejamiento.

Sin embargo, las plataformas Tecnología existentes, como Twitter y Facebook, nos han superado. El número de Dunbaren términos de coordinación, pero no de cooperación. (Esto sin mencionar cómo los "capitalistas de plataforma" generan ingresos a partir de nuestra atención y datos, en lugar de permitir que se acumulen en manos de individuos o grupos).

El inventor decontratos inteligentesNick Szabo también tenía ideas interesantes sobreescalabilidad social:Las instituciones tienen que “superar las deficiencias de las mentes Human … que limitan quién o cuántos pueden participar con éxito”. Si las DAO pudieran lograr una escalabilidad social adecuada, podrían ser un paso significativo para la era de Internet.

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Las criptomonedas, los NFT y las DAO nos permiten dar un paso más en la escalabilidad social. Permiten que las comunidades digitales se definan de forma autónoma y se conviertan en instituciones digitales con poder económico real e independiente.

Las comunidades tienen ahora la capacidad de crear su propio dinero, sus propias reglas de cooperación y sus propias formas de trabajo. Al definir estos componentes por sí mismas –literalmente en código– también están definiendo sus propios valores.

¿Qué está cambiando?

La mayor parte del trabajo y la actividad económica en línea todavía se gestionan fuera de línea a través de instituciones físicas que tienen productos para vender, así como normas sociales y leyes que Síguenos, todo ello definido en gran medida por su ubicación geográfica. Nuestras interacciones en línea son como una capa de coordinación adicional para las operaciones económicas de las empresas en la vida real.

Además, las interacciones en línea entre grupos de personas todavía están mediadas por empresas y plataformas centralizadas, y por eso la economía en línea se parece más a un espejo –aunque cada vez más a una ampliación– de la economía del mundo físico, porque la web sólo tenía capacidades de lectura y escritura y la gama completa de interacción económica es limitada.

Todo esto cambia cuando las comunidades digitales pueden aprovechar herramientas que van más allá de la capacidad de recibir, clasificar y transmitir información externa y se incorporan a las nuevas capacidades de propiedad distribuida, creación y transferencia de valor que ofrece la Web3. Estos cambios técnicos son extremadamente importantes e introducen un espacio de diseño totalmente nuevo para la economía del trabajo y la cooperación.

Estos nuevos tipos de instituciones se formarán entre las partes interesadas y vivirán de forma nativa en línea.

De la marca a la afinidad

Sin duda, hay margen para la especulación sobre cómo podrían acabar siendo estas nuevas instituciones y qué les funcionará. Si bien el potencial es grande, el estado actual es un trabajo en progreso. Se necesitan exploración e innovación para aumentar la escalabilidad social más allá depuntos de ruptura actuales.

En lo que respecta a la organización en línea y la cultura Web3 actual, está claro que la imagen corporativa tradicional no es eficaz. De hecho, a menudo es motivo de burla por parte de las comunidades digitales que participan orgánicamente. En cambio, se favorece la cultura de los memes y, lo que es más importante, la afinidad con los valores e ideologías de un proyecto.

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En el futuro, el talento y el capital Human se concentrarán en torno a las ideas, valores y virtudes de estas nuevas instituciones, en lugar de simplemente en torno a productos y empresas. Una misión compartida ya es el atractivo común más fuerte para muchas comunidades de la Web3, protocolos de blockchain innovadores y proyectos NFT.

Si creemos en el futuro de la Web3 como constructores, esta reunión tomará forma como la nueva plataforma para nuestra vida social y profesional, donde las fuerzas de trabajo se organizan en torno a afinidades e intereses.

Tomemos como ejemplo los proyectos de NFT. Las comunidades de NFT más grandes tienen un enorme potencial para aprovechar un grupo de personas ya comprometidas, diversas y apasionadas para seguir creando valor y construyendo economías en torno a las colecciones.

¿Estos proyectos NFT se ramificarán en otras formas de producción creativa y se convertirán en ecosistemas o marcas influyentes fuera del mundo de las Cripto? ¿Podría un grupo NFT convertirse en un gran "empleador" en el futuro? Es una pregunta abierta.

Esta idea de afinidad por encima de la marca está cambiando la forma de trabajar. Las comunidades e instituciones de la Web3 tienen ahora la oportunidad especial de codificar cómo se verá. En el futuro, incluso podrían beneficiarse de una capa Web3 básica que facilite su desarrollo. Llamémoslocomunidad de comunidades.

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