Da un’economia dell’attenzione a un’economia basata sui valori

Se un token non fungibile (NFT) comunità che è organizzata come un'organizzazione autonoma decentralizzata (DAO) ha migliaia di membri della comunità, ognuno dei quali contribuisce e guadagna ricompense, reclama premi e costruisce: i partecipanti si stanno impegnando in una nuova forma di lavoro? E se condividessero una causa comune?

Per quanto possa sembrare controintuitivo alla fine di un ciclo di hype NFT, il successo delle comunità digitali dipenderà dall'affinità e dai valori rispetto all'attenzione e al controllo. Questo è il tipo di lavoro basato sul valore e sulla comunitàWeb3eccelle in.

Tara Fung è co-fondatrice di Co:Create e CEO di Gesso Labs. Questo articolo fa parte di CoinDesk'sSettimana del futuro del lavoro.

Dai Mercati dell’attenzione alle istituzioni

Sì, la versione attuale del web ha favorito comunità digitali e altre forme di organizzazione sociale non vincolate da limitazioni geografiche. Le piattaforme di social media, in particolare, hanno ampliato la nostra capacità di connetterci con altri che condividono i nostri punti di vista, interessi e obiettivi tramite Mercati dell'attenzione e algoritmi di matchmaking.

Tuttavia, le piattaforme Tecnologie tradizionali, come Twitter e Facebook, ci hanno superato Il numero di Dunbarin termini di coordinamento ma non di cooperazione. (Questo per non parlare di come i "capitalisti di piattaforma" generano entrate dalla nostra attenzione e dai nostri dati, piuttosto che lasciarli accumulare a individui o gruppi.)

L'inventore dicontratti intelligenti, Nick Szabo, ha avuto anche idee interessanti suscalabilità sociale: Le istituzioni devono "superare le carenze delle menti Human ... che limitano chi o quanti possono partecipare con successo". Se le DAO riuscissero a ottenere la giusta scalabilità sociale, ciò potrebbe rappresentare un passo significativo per l'era di Internet.

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Le criptovalute, gli NFT e le DAO ci consentono di fare un ulteriore passo avanti nella scalabilità sociale. Consentono alle comunità digitali di definirsi autonomamente e di diventare istituzioni digitali con un potere economico reale e indipendente.

Le comunità ora hanno la capacità di creare il proprio denaro, le proprie regole di cooperazione e le proprie forme di lavoro. Definendo queste componenti per se stesse - letteralmente in codice - stanno anche definendo i propri valori.

Cosa sta cambiando?

La maggior parte del lavoro online e dell'attività economica è ancora gestita offline da istituzioni fisiche che hanno prodotti da vendere e norme sociali e leggi da Seguici, tutte ampiamente definite dalla loro posizione geografica. Le nostre interazioni online sono come un ulteriore livello di coordinamento per le operazioni economiche IRL delle aziende.

Inoltre, le interazioni online tra gruppi di persone sono ancora mediate da aziende e piattaforme centralizzate. E quindi l'economia online è più simile a uno specchio, sebbene sempre più un'aggiunta, dell'economia del mondo fisico, perché il web ha avuto solo capacità di lettura e scrittura e l'intera gamma di interazione economica è limitata.

Tutto questo cambia quando le comunità digitali possono sfruttare strumenti che vanno oltre la capacità di ricevere, ordinare e trasmettere informazioni esterne alle nuove capacità di proprietà distribuita, creazione di valore e trasferimento apportate da Web3. Questi cambiamenti tecnici sono estremamente importanti e introducono un intero nuovo spazio di progettazione per l'economia del lavoro e della cooperazione.

Questi nuovi tipi di istituzioni si formeranno tra le parti interessate e vivranno nativamente online.

Dal branding all'affinità

C'è sicuramente spazio per speculazioni su come queste nuove istituzioni potrebbero finire per apparire e cosa funzionerà per loro. Mentre il potenziale è grande, lo stato attuale è un work in progress. Sono necessarie esplorazione e innovazione per aumentare la scalabilità sociale oltrepunti di rottura attuali.

Quando si tratta di organizzare online e l'attuale cultura Web3, è chiaro che il tradizionale corporate branding non è efficace. Infatti, è spesso causa di scherno da parte delle comunità digitali organicamente impegnate. Si preferisce invece la cultura dei meme e, cosa più importante, l'affinità con i valori e le ideologie di un progetto.

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In futuro, il talento e il capitale Human si riuniranno attorno alle idee, ai valori e alle virtù di queste nuove istituzioni, piuttosto che semplicemente attorno a prodotti e aziende. Una missione condivisa è già il più forte attrattore comune per molte comunità Web3, protocolli blockchain innovativi e progetti NFT.

Se crediamo nel futuro del Web3 come costruttori, questo incontro prenderà forma come la nuova piattaforma per la nostra vita sociale e professionale, dove le forze lavoro si organizzeranno attorno ad affinità e interessi.

Prendiamo come esempio i progetti NFT. Le più grandi comunità NFT hanno un enorme potenziale per sfruttare un gruppo di persone già impegnato, diversificato e appassionato per continuare a creare valore e costruire economie attorno alle collezioni.

Questi progetti NFT si ramificheranno in altre forme di output creativo e diventeranno ecosistemi o marchi influenti al di fuori delle Cripto? Un gruppo NFT potrebbe diventare un grande "datore di lavoro" in futuro? È una domanda aperta.

Questa idea di affinità rispetto al branding sta cambiando il modo in cui si lavora. Le comunità e le istituzioni Web3 hanno ora l'opportunità speciale di codificare in modo rigido come apparirà. Andando avanti, potrebbero persino trarre vantaggio da un livello Web3 fondamentale che ne facilita lo sviluppo. Chiamatelo uncomunità di comunità.

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