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Cómo es trabajar como cazarrecompensas de DAO

Conozca a "T Wells", un exeducador de unos 30 años que, en 2021, comenzó a trabajar por "recompensas" (o trabajos) en el ecosistema DAO.

Sin jefes. Sin horarios de 9 a 5. Sin burocracia corporativa. Potencial ilimitado de crecimiento. Este es el atractivo de las DAO, u organizaciones autónomas descentralizadas, que muchos en el espacio Web3 ven como la “El futuro del trabajo.”

En una DAO, en lugar de trabajar como un engranaje más de la maquinaria corporativa, puedes liberar a tu emprendedor interior y contribuir tanto o tan poco como quieras. Puedes trabajar en una DAO o en 10. Tal vez elijas trabajar 12 horas al día durante un mes, ahorrar algo de dinero y luego pasar el verano navegando en kayak por el Mar de Cortés. Tienes el control total.

Este artículo es parte del artículo de CoinDesk.Semana del Futuro del Trabajo.

Un poco.

Es cierto que todo esto suena tentador, pero también es cierto que es irremediablemente opaco. ¿Cómo se gana dinero en una DAO? ¿Cómo se juntan los trabajos? ¿Qué tipos de trabajos hay?

Para pasar de lo abstracto a lo concreto, hablé con un trabajador de DAO a tiempo completo que se hace llamarPozos T, un exeducador de unos 30 años que, en 2021, comenzó a buscar "recompensas" en el ecosistema DAO. Las recompensas son básicamente publicaciones de trabajos. Si una DAO necesita crear un logotipo, puede publicar una recompensa y encontrar rápidamente un diseñador talentoso.

T Wells se volvió bueno en las recompensas. Le gustaba. En su trabajo en el "mundo real" en tecnología educativa y desarrollo de planes de estudio, sus habilidades iban desde la redacción hasta el diseño gráfico y la producción de videos. "Para ser un educador eficaz, tienes que ser una navaja suiza", dice T Wells. "Así son las cosas. A menudo se subestima a los educadores".

Entonces puso esas habilidades a trabajar en las DAO, primero eliminando recompensas por1Colmena, y luego contribuyendo a DAO comoCambio de forma y GnosisEstas recompensas comenzaron a acumularse. Entabló relaciones con las DAO y le dieron más trabajo. Presentó sus propios proyectos. El trabajo con las DAO fue tan bien que dejó su trabajo en educación. Incluso ahora, después de que los Precios de criptomonedas se desplomaran, T Wells se muestra optimista sobre su trabajo con las DAO. "Hay muchas oportunidades", dice T Wells, "y mucha gente realmente entusiasta que es sincera en cuanto a construir un futuro mejor".

Así es como lo hizo.

La entrevista ha sido condensada y ligeramente editada para mayor claridad.

¿Cómo empezaste a ganar dinero en una DAO?

T Wells: Acepté mi primera recompensa a principios de 2021. Una de las cosas buenas de este espacio es la facilidad de acceso. Si encuentras una tarea que se debe realizar y tienes las habilidades necesarias para ello y tienes un conjunto de relaciones básicas preexistentes con personas de esa DAO, es muy fácil comenzar.

Cuéntanos cómo funciona. ¿Cómo funciona?

Al ingresar a la DAO de 1Hive, cuentan con excelentes moderadores de la comunidad y personas que te darán la bienvenida y te harán preguntas. Tal vez te ayuden a determinar dónde podrías encajar mejor.

En mi caso, como trabajaba en el ámbito educativo, me asocié con un par de personas del área de comunicaciones. Y había algunas oportunidades al alcance de la mano, como escribir artículos y diseñar banners. Era una manera fácil de involucrarme y ser parte de lo que estaba sucediendo. Además, podía recibir una compensación en Cripto y desarrollar un sentido de pertenencia y propiedad en la comunidad.

¿Fue entonces cuando encontraste la lista de recompensas? ¿Qué aspecto tiene?

Normalmente verás una lista de proyectos que tiene tres columnas: No iniciado, En progreso y Finalizado. Ese es el ejemplo genérico.

Con 1Hive, me señalaron la lista de recompensas y me dijeron: "Bien, entonces estas son las que tenemos que hacer. Todavía no han comenzado. ¿Hay algo que creas que podrías abordar?". Y luego me pidieron algunas muestras de trabajo. Y luego, de alguna manera, todo comenzó.

¿Qué había en esa lista de recompensas? ¿Solo algunos ejemplos?

Necesitaban que se escribieran artículos de Medium, banners, textos para Twitter y que se hicieran videos. Una de las primeras recompensas que hice fue un video tutorial muy corto que explicaba el "Puente Connext". Así que podría ser tan simple como un video tutorial. [El Puente Connext es una forma de "transferir activos de MATIC a xDai (ahora Gnosis) impulsado por Connext". Si eso todavía suena a galimatías, puedes Mira el tutorial de T Well.]

¿Cuánto se paga por el trabajo a cambio de una recompensa? ¿Y cómo se compara con el trabajo comparable en el mundo de la Web2?

Cuando empecé, trabajaba a tiempo completo en otro lugar, así que no se trataba tanto de "Oh, es una tarifa competitiva", sino de la oportunidad interesante. Y la mayoría de las personas que conozco que trabajan a tiempo completo en el espacio DAO ahora también habían pasado por esa fase en la que primero era un trabajo secundario. Pero eso significa que las tarifas son competitivas, ¿verdad? O, en última instancia, no podría hacer esa transición a tiempo completo si no lo fueran.

Tiene sentido. ¿Cuál sería un ejemplo concreto?

Creo que había un vídeo corto de menos de dos minutos y creo que pagué unos 350 o 400 dólares. Y yo era un poco desconocido en ese momento, ¿no?

Ampliando la escala, para darte otro ejemplo, desde una DAO más grande, un video de formato más largo costaría más cerca de $1,500.

Eso es dinero real.

Por supuesto. Y quiero decir que algunas DAO se toman en serio el intento de atraer talento y saben que es necesario incentivarlo.

Entonces, estabas haciendo una combinación de videos, publicaciones de blog y diseños de banners. ¿Cuánto pagarías por un diseño de banner?

Sí, costaría menos de 100 dólares, ¿no? Ha pasado un tiempo desde que hice eso.

Entendido. ¿Cuál fue Para ti siguiente paso? ¿ KEEP consiguiendo más recompensas?

En cuanto al video, por ejemplo, creo que una vez que tuve cierto éxito, la cuestión dejó de ser "¿cuándo será la próxima recompensa por video?" y se centró más en que, si necesitábamos que se hiciera un video, tendían a recurrir a personas que habían realizado la recompensa con éxito. Había más oportunidades para mí y una línea de trabajo directa con la DAO de 1Hive. Creo que es probable que ese sea el caso para todo tipo de trabajo, ¿no?

Correcto. Empiezas con recompensas casi como un freelancer frío y luego vas construyendo relaciones.

Exactamente. La recompensa suele ser el lugar donde muchas personas ponen un pie en la puerta y luego desarrollan relaciones y contribuciones más profundas con la organización.

¿Y entonces cómo contribuiste de manera más profunda?

Si eres el tipo de persona que busca nuevas formas de contribuir y has construido un historial, entonces normalmente la puerta está abierta en ciertas DAO Para ti que propongas más cosas que puedas hacer.

¿Les propusiste un nuevo alcance de trabajo? ¿Qué sucedió en tu caso?

Sí. Esto fue [el cuarto trimestre] del año pasado. Tuve la suerte de contar con un buen grupo de personas en 1Hive con las que trabajé y querían impulsar más contenido en YouTube, algo de contenido en vivo.

Así que, básicamente, creamos una sub-DAO y he estado ayudando a gestionar una sub-DAO en el área de comunicaciones para 1Hive. Esto generó nuevas oportunidades para hacer más gestión de proyectos.

¿Cómo fue ese proceso de presentación? ¿Es como la versión Web3 de Don Draper [de "Mad Men"] armando una presentación? ¿Cómo la vendiste?

[Risas.] Bueno, cuanto más se piensa en estas cosas, más se ve que el elemento Human nunca desaparece. El punto de partida deben ser las relaciones dentro de la organización. Esto se puede ver en 1Hive y en otros lugares.

Aparecerá una propuesta en el Foro [la plataforma donde se votan las propuestas], pero nunca se la discutió en Discord. ¿Qué pasa con la publicación? Lo más probable es que no reciba mucha atención.

¿Quieres decir que si algún "alguien cualquiera" lanza algo así sin previo aviso y pide votación, sin socializar el concepto, es menos probable que reciba luz verde?

El punto clave aquí es que las relaciones dentro de la DAO son el punto de partida adecuado, y la mejor manera de establecer esas relaciones, creo, es haciendo un gran trabajo de recompensas. Ese es el lugar para empezar.

¿Cuándo fue tu punto de inflexión? ¿Cuándo el trabajo de DAO pasó de ser un trabajo secundario a ser tu principal fuente de ingresos?

El momento en que recibí la aprobación de la comunidad de 1Hive para seguir adelante con el proyecto de comunicaciones como gerente de proyecto fue el momento en el que pensé: "Bien, ahora tenemos la pista y los recursos para hacer esto posible".

Retrocediendo un BIT: en general, ¿cómo dirías que se compara el trabajo de DAO con tu antigua vida, cuando tenías un trabajo de tiempo completo?

Las ventajas y desventajas son en realidad las diferencias entre trabajar como freelance y trabajar como empleado: tienes mayor libertad, pero menos previsibilidad.

Ciertamente no diría que es para todos, pero creo que para las personas que ya están inclinadas a trabajar como freelance y tienen un espíritu emprendedor y están dispuestas a relacionarse con la gente y están interesadas en aprender cosas nuevas, hay muchas oportunidades interesantes, incluso en el lado no técnico.

¿Qué otros ejemplos no técnicos hay? Mencionaste publicaciones de blogs, anuncios publicitarios y videos. ¿Hay otros?

Cualquier tipo de trabajo de comunicación. La gente busca administradores de redes sociales. Buscan personas interesadas en el desarrollo empresarial. Incluso en el aspecto de las comunicaciones internas, es decir, garantizar que haya una comunicación fluida y clara entre el personal técnico y el personal no técnico. Es decir, las DAO necesitan ese tejido conectivo como cualquier otra organización.

¿Cómo se compara su compensación general con su vida antes de DAO?

Cada mes es diferente porque no eres asalariado, así que probablemente sea más parecido a trabajar como freelance, pero al final creo que el promedio es más o menos el mismo.

¿Cómo se te paga? ¿En tokens nativos de la DAO? ¿Bitcoin? ¿Fiat?

Bueno, la gran mayoría, si no todo, del trabajo de recompensas que hice inicialmente a través de 1Hive se pagó en tokens de la DAO. Hay otros casos en los que una DAO puede pagar en monedas estables. Por lo general, se trata de DAO más grandes que tienen una gestión de tesorería activa y similares.

Obviamente, los Mercados de Cripto han estado en crisis. ¿Cómo ha afectado eso al trabajo de las DAO?

Mentiría si dijera que nada ha cambiado. Creo que todo el mundo está analizando detenidamente sus recursos y cómo los va a asignar, por lo que ahora es un BIT más complicado. Pero creo que la gente que dedicó tiempo a forjar buenas relaciones y que realmente trabajó para aportar un valor genuino lo logrará. La gente seria que está en esto a largo plazo está aquí ahora y no se irá a ninguna parte.

¿En qué dirías que esto es diferente de tu vida normal?

Siento que tengo más control sobre lo que hago con mi tiempo, y eso me empodera. Y la gente con la que trabajo es una parte importante de eso; todos tratamos de construir cosas juntos, en lugar de dejar que la gente que está por encima de nosotros en una jerarquía, así que es una sensación súper empoderadora.

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Jeff Wilser

Jeff Wilser es el autor de siete libros, entre ellos Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden, y el mejor libro del mes de Amazon tanto en no ficción como en humor.

Jeff es periodista independiente y redactor de marketing de contenidos con más de 13 años de experiencia. Su trabajo ha sido publicado por The New York Times, New York Magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Condé Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald y Comstock's Magazine. Abarca una amplia gama de temas, como viajes, tecnología, negocios, historia, citas y relaciones, literatura, cultura, blockchain, cine, Finanzas, productividad y psicología, y se especializa en traducir la tecnología a lenguaje sencillo. Ha aparecido en televisión en programas como BBC News y The View.

Jeff también cuenta con una sólida trayectoria empresarial. Comenzó su carrera como analista financiero en Intel Corporation y dedicó 10 años a proporcionar análisis de datos y segmentación de clientes para una división de Scholastic Publishing de 200 millones de dólares. Esto lo convierte en una excelente opción para clientes corporativos y empresariales. Sus clientes corporativos abarcan desde Reebok hasta Kimpton Hotels y AARP.

Jeff está representado por Rob Weisbach Creative Management.

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