Logo
Поделиться этой статьей

Каково это — работать охотником за головами DAO

Познакомьтесь с «T Уэллсом», бывшим педагогом чуть старше 30 лет, который в 2021 году начал работать за «бонусы» (или подработки) в экосистеме DAO.

Никаких начальников. Никакой работы с 9 до 5. Никакой корпоративной бюрократии. Безграничный потенциал для роста. Это соблазн DAO, или децентрализованных автономных организаций, которые многие в пространстве Web3 рассматривают как «будущее работы.”

В DAO, вместо того, чтобы работать шестеренкой в ​​корпоративном колесе, вы можете высвободить своего внутреннего предпринимателя и вносить столько, сколько захотите. Вы можете работать в ONE DAO или в 10 DAO. Может быть, вы решите работать по 12 часов в день в течение месяца, накопите немного денег, а затем проведете лето, сплавляясь на байдарках по морю Кортеса. У вас полный контроль.

Эта статья является частью CoinDeskНеделя «Будущее работы».

Вроде.

Это правда, что все это звучит заманчиво, но также правда, что это безнадежно непрозрачно. Как на самом деле заработать деньги в DAO? Как вы на скорую руку налаживаете работу? Какие типы концертов существуют?

Чтобы перейти от абстракции к конкретике, я поговорил с штатным сотрудником DAO, который работаетT Уэллс, бывший педагог лет 30-ти, который в 2021 году начал охотиться за «бонусами» в экосистеме DAO. Бонусы — это, по сути, объявления о работе. Если DAO нужно создать логотип, они могут разместить объявление о вознаграждении и быстро найти талантливого дизайнера.

T Уэллс стал хорош в премиях. Ему это нравилось. В своей «реальной» работе в сфере образовательных технологий и разработки учебных программ его навыки варьировались от письма до графического дизайна и создания видеороликов. «Чтобы быть эффективным педагогом, нужно быть швейцарским армейским ножом», — говорит T Уэллс. «Просто так оно и есть. Педагогов часто недооценивают».

Поэтому он применил эти навыки на практике в DAO, сначала выбивая награды за1Улей, а затем внести свой вклад в DAO, такие какИзменение формы и Gnosis. Эти вознаграждения начали накапливаться. Он построил отношения с DAO, и они дали ему больше работы. Он представил свои собственные проекты. Работа с DAO пошла так хорошо, что он уволился из сферы образования. Даже сейчас, после того как Курсы криптовалют упали, T Уэллс оптимистично настроен относительно своей работы с DAO. «Просто есть много возможностей», — говорит T Уэллс, «И много действительно энтузиастов, которые искренне хотят построить лучшее будущее».

Вот как он это сделал.

Интервью было сокращено и слегка отредактировано для ясности.

Как вы впервые начали зарабатывать деньги в DAO?

T Wells: Я получил свою первую награду в начале 2021 года. ONE из приятных вещей в этом пространстве является простота доступа. Если вы найдете задачу, которую нужно выполнить, и у вас есть набор навыков, который соответствует ей, и у вас есть набор базовых уже существующих отношений с людьми в этом DAO, то очень легко начать.

Расскажите нам о механике. Как это работает?

Приходя в DAO 1Hive, у них есть замечательные модераторы сообщества и люди, которые будут приветствовать вас и задавать вам вопросы. Возможно, они помогут понять, где вы можете лучше всего подойти.

Так что в моем случае, поскольку я работал в сфере образования, я объединился с парой людей из отдела коммуникаций. И были некоторые легкие плоды, такие как написание статей и разработка баннеров. Это был простой способ принять участие и стать частью того, что происходит. Плюс я мог получить компенсацию в Криптo и развить чувство собственности и принадлежности к сообществу.

Это тогда вы нашли список наград? Как он выглядит?

Обычно вы увидите список проектов, который имеет три столбца: «Не начато», «В процессе» и «Завершено». Это общий пример.

В 1Hive они указали мне на список наград и сказали: «Хорошо, вот те, которые нам нужно сделать. Они еще не начаты. Есть ли что-то, за что вы могли бы взяться?» А затем они попросили несколько образцов работы. И затем все пошло как по маслу.

Что было в этом списке наград? Вот несколько примеров?

Им нужно было написать статьи на Medium, баннеры, тексты для Twitter, сделать видео. ONE из первых моих вознаграждений было очень короткое обучающее видео, объясняющее «Connext Bridge». Так что это могло быть просто обучающее видео. [Connext Bridge — это способ «передачи активов из MATIC в xDai (теперь Gnosis) на базе Connext». Если это все еще звучит как тарабарщина, вы можете посмотрите обучающее видео T Well.]

Сколько платят за работу по принципу «баунти»? И как она соотносится с сопоставимой работой в мире Web2?

Когда я только начинал, я работал полный рабочий день в другом месте. Так что это было не столько о том, «О, это конкурентоспособная ставка», сколько об интересных возможностях. И у большинства людей, которых я знаю, которые сейчас работают полный рабочий день в сфере DAO, у них также был тот этап, когда это сначала было подработкой. Но это значит, что ставки конкурентоспособны, верно? Или, в конечном счете, вы бы T смогли перейти на полный рабочий день, если бы они T были .

Имеет смысл. Какой конкретный пример?

Так что, я думаю, было короткое видео менее двух минут, и я думаю, что это стоило около 350 или 400 долларов. И я был тогда чем-то вроде неизвестной величины, верно?

Если масштабировать это, то, приведя другой пример, для более крупного DAO, более длинное видео будет стоить около 1500 долларов.

Это настоящие деньги.

Конечно. И я имею в виду, что некоторые DAO серьезно относятся к попыткам привлечь таланты, и они знают, что их нужно стимулировать.

Итак, вы делали смесь видео, постов в блоге, дизайнов баннеров. Сколько будет стоить дизайн баннера?

Да, это будет меньше 100 долларов, верно? Давненько я этим не занимался.

Понял. Каким был Для вас следующий шаг? Ты просто KEEP выдавать больше наград?

Что касается видео, например, я думаю, как только я добился некоторого успеха в этом, это стало меньше похоже на «Когда следующее видео-баунти?» и больше на то, что если нам нужно сделать видео, они, как правило, по умолчанию обращаются к людям, которые успешно выполнили баунти. Для меня было больше возможностей и прямая линия работы с 1Hive DAO. Я думаю, что это, вероятно, касается всех видов работы, верно?

Правильно. Начинаешь с вознаграждений почти как холодный фрилансер, а потом налаживаешь отношения.

Именно так. Обычно баунти — это место, где множество людей получают возможность войти в организацию, а затем развивают более глубокие отношения и вклады в нее.

Так какой же вклад вы внесли более глубоко?

Если вы относитесь к тому типу людей, которые ищут новые способы внести свой вклад, и у вас есть определенный послужной список, то, как правило, в определенных DAO Для вас открыты двери, чтобы предложить больше того, что вы можете сделать.

Вы предложили им новый объем работы? Что произошло в вашем случае?

Да. Это было [в четвертом квартале] прошлого года. Мне повезло, что в 1Hive я работал с хорошей группой людей, и они хотели продвигать больше контента на YouTube, какой-то прямой контент.

Итак, мы по сути развернули sub-DAO. И я помогал управлять sub-DAO на стороне коммуникаций для 1Hive. Это привело к новым возможностям для большего PM [управления проектами].

Как работал этот процесс подачи? Это похоже на версию Web3 Дона Дрейпера [из "Безумцев"], который собирал презентацию? Как вы это продавали?

[Смеется.] Ну, чем больше вы об этом думаете, тем больше Human фактор никогда не убирается. Отправной точкой должны быть отношения в организации. Вы видите это в 1Hive и других местах.

Предложение появится на форуме [платформа, где голосуют за предложения], и оно никогда не обсуждалось в Discord. Ну, а что происходит с постом? Скорее всего, он T получит особого внимания.

Вы имеете в виду, что если какой-то «случайно» просто выдвинет что-то из ниоткуда и попросит проголосовать — без обсуждения концепции — то вероятность того, что ему дадут зеленый свет, будет ниже?

Ключевым моментом здесь является то, что отношения внутри DAO являются правильной отправной точкой, и лучший способ установить эти отношения, я думаю, это делать большую работу по вознаграждению. Это то, с чего нужно начинать.

Когда наступил переломный момент? Когда работа в DAO превратилась из подработки в основной источник дохода?

В тот момент, когда сообщество 1Hive одобрило мою кандидатуру на роль менеджера по коммуникациям, я подумал: «Хорошо, теперь у нас есть взлетная полоса, и теперь у нас есть ресурсы, чтобы сделать это возможным».

BIT отступая: как бы вы в целом сравнили работу в DAO с вашей прежней жизнью, где у вас была постоянная работа?

Компромиссы на самом деле являются различиями между фрилансом и работой по найму. У вас больше свободы, но меньше предсказуемости.

Я бы, конечно, T сказал, что это подходит всем, но я думаю, что для людей, которые уже склонны к фрилансу, обладают предпринимательской жилкой, готовы общаться с людьми и хотят узнавать что-то новое, есть много интересных возможностей, даже не связанных с техникой.

А как насчет других нетехнических примеров? Вы упомянули записи в блогах, баннерную рекламу и видео. Есть еще?

Любой тип коммуникаций работает. Люди ищут менеджеров социальных сетей. Они ищут людей, которые заинтересованы в развитии бизнеса. Даже своего рода внутреннюю коммуникацию — обеспечение бесперебойной коммуникации и ясности между техническими и нетехническими людьми. Я имею в виду, что DAO нужна эта соединительная ткань, как и любой другой организации.

Какова ваша общая компенсация по сравнению с вашей жизнью до DAO?

Месяц от месяца это отличается, потому что вы не получаете зарплату. Так что это, вероятно, больше похоже на фриланс. Но в конце дня, я думаю, что в среднем это более или менее то же самое.

Как вам платят? В токенах, родных для DAO? Bitcoin? Фиат?

Ну, подавляющее большинство, если не все, работы по баунти, которую я изначально делал через 1Hive, выплачивались в токенах DAO. Есть и другие случаи, когда DAO может платить в стейблкоинах. Обычно это более крупные DAO, которые имеют активное управление казначейством и тому подобное.

Очевидно, что Криптo были кровавыми. Как это повлияло на работу DAO?

Я бы солгал, если бы сказал, что ничего не изменилось. Я думаю, что все внимательно изучают свои ресурсы и то, как они собираются их распределять. И поэтому сейчас это, конечно, BIT сложнее. Но я думаю, что люди, которые потратили время на построение хороших отношений – и действительно работают над тем, чтобы обеспечить подлинную ценность – справятся. Серьезные люди, которые в этом надолго, сейчас здесь, и они никуда не уйдут.

Чем, по-вашему, это отличается от вашей обычной жизни?

Я чувствую, что у меня больше контроля над тем, во что я вкладываю свое время. И это придает сил. И люди, с которыми я работаю, играют в этом огромную роль; мы все пытаемся строить что-то вместе, а не подчиняться людям, стоящим выше нас в иерархии. Так что это очень сильное чувство.

Больше от Future of Work Week

Бум Криптo рабочих мест

Возможно, рынок и медвежий, но в Криптo компаниях все еще много вакансий.

«Мы чертовски DAO-имеем это в виду»: люди, которые считают, что DAO — это будущее работы

Познакомьтесь с пионерами, работающими в децентрализованных автономных организациях.

Чейз Чепмен о DAO и профессиональной полиамории

Возможно, рынок и медвежий, но в Криптo компаниях все еще много вакансий.

Расчет заработной платы, Web3 и возможность в 62 млрд долларов

Криптo может ускорить и удешевить выплату заработной платы работникам.

Вы нанимаете не тех: делайте это как Web3

Приняв более открытую, гибкую модель, традиционным компаниям будет легче привлекать талантливых сотрудников и в итоге получить более увлеченных и мотивированных сотрудников.

Jeff Wilser

Джефф Уилсер — автор 7 книг, включая «Руководство по жизни Александра Гамильтона», «Книга JOE: жизнь, остроумие и (иногда случайная) мудрость JOE Байдена», а также лучшую книгу месяца по версии Amazon в категориях документальной и юмористической литературы. Джефф — внештатный журналист и автор статей по контент-маркетингу с более чем 13-летним опытом работы. Его работы публиковались в The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald и Comstock's Magazine. Он освещает широкий спектр тем, включая путешествия, технологии, бизнес, историю, знакомства и отношения, книги, культуру, блокчейн, кино, Финансы, производительность, психологию, и специализируется на переводе «с гиковского на простой язык». Его выступления на телевидении варьировались от BBC News до The View. У Джеффа также есть солидный опыт в бизнесе. Он начал свою карьеру в качестве финансового аналитика в корпорации Intel и провел 10 лет, предоставляя аналитические данные и информацию о сегментации клиентов для подразделения Scholastic Publishing стоимостью 200 миллионов долларов. Это делает его подходящим кандидатом для корпоративных и бизнес-клиентов. Его корпоративные клиенты варьируются от Reebok до Kimpton Hotels и AARP. Интересы Джеффа представляет компания Rob Weisbach Creative Management.

Jeff Wilser