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À quoi ressemble le travail d'un chasseur de primes DAO

Rencontrez «T Wells », un ancien éducateur d'une trentaine d'années qui, en 2021, a commencé à travailler pour des « primes » (ou des concerts) dans l'écosystème DAO.

Pas de patrons. Pas de travail de 9 à 17 heures. Pas de bureaucratie d'entreprise. Un potentiel de croissance illimité. C'est l'attrait des DAO, ou organisations autonomes décentralisées, que beaucoup dans l'espace Web3 considèrent comme le «L'avenir du travail.”

Au lieu de travailler comme un rouage dans la machine de l'entreprise, vous pouvez libérer l'entrepreneur qui sommeille en vous et contribuer autant ou aussi peu que vous le souhaitez. Vous pouvez travailler dans une DAO ou dans 10 DAO. Vous pouvez choisir de travailler 12 heures par jour pendant un mois, d'économiser un peu d'argent et de passer votre été à faire du kayak sur la mer de Cortez. Vous avez le contrôle total.

Cet article fait partie de CoinDeskSemaine de l'avenir du travail.

Type de.

Il est vrai que tout cela semble séduisant, mais il est également vrai que tout cela est désespérément opaque. Comment gagne-t-on réellement de l’argent dans une DAO ? Comment s’organise-t-on pour trouver du travail ? Quels types de missions existe-t-il ?

Pour nous faire passer de l'abstrait au concret, j'ai parlé avec un travailleur à temps plein de DAO qui passe parPuits T, un ancien enseignant d'une trentaine d'années qui, en 2021, a commencé à chasser les « primes » dans l'écosystème DAO. Les primes sont essentiellement des offres de travail. Si une DAO a besoin de créer un logo, elle peut publier une prime et trouver rapidement un designer talentueux.

T Wells est devenu un expert en récompenses. Il aimait ça. Dans son travail « dans le monde réel » dans le domaine des technologies éducatives et du développement de programmes, ses compétences allaient de la rédaction à la conception graphique en passant par la production de vidéos. « Pour être un éducateur efficace, il faut être un couteau suisse », explique T Wells. « C'est comme ça. Les éducateurs sont souvent sous-estimés. »

Il a donc mis ces compétences à profit dans les DAO, en commençant par éliminer les primes pour1Ruche, et contribuant plus tard à des DAO commeChangement de forme et GnosisCes primes ont commencé à s’accumuler. Il a noué des relations avec les DAO et elles lui ont donné plus de travail. Il a lancé ses propres projets. Le travail avec les DAO s’est si bien passé qu’il a quitté son emploi dans l’éducation. Même aujourd’hui, après la chute des Cours des cryptos , T Wells est optimiste quant à son travail avec les DAO. « Il y a tout simplement beaucoup d’opportunités », dit T Wells, « et beaucoup de gens vraiment enthousiastes qui sont sincères dans leur volonté de construire un avenir meilleur. »

Voilà comment il l'a fait.

L'interview a été condensée et légèrement modifiée pour plus de clarté.

Comment avez-vous commencé à gagner de l’argent dans une DAO ?

T Wells : J'ai pris ma première prime début 2021. ONEun des avantages de cet espace est la facilité d'accès. Si vous trouvez une tâche à effectuer et que vous avez les compétences nécessaires pour y parvenir et que vous avez un ensemble de relations de base préexistantes avec des personnes de cette DAO, il est très facile de commencer.

Expliquez-nous le mécanisme. Comment ça marche ?

En arrivant dans la DAO de 1Hive, ils ont d'excellents modérateurs de communauté et des personnes qui vous accueilleront et vous poseront des questions. Peut-être qu'ils vous aideront à déterminer où vous pourriez vous intégrer le mieux.

Donc, dans mon cas, comme je travaillais dans l'éducation, j'ai travaillé en binôme avec quelques personnes du service communication. Et il y avait des choses faciles à faire, comme écrire des articles et concevoir des bannières. C'était un moyen facile de s'impliquer et de faire partie de ce qui se passe. De plus, je peux être rémunéré en Crypto et développer un sentiment d'appartenance à la communauté.

C'est à ce moment-là que tu as découvert la liste des primes ? À quoi ressemble-t-elle ?

Vous verrez généralement une liste de projets comportant trois colonnes : Non commencé, En cours et Terminé. C'est l'exemple générique.

Avec 1Hive, ils m'ont indiqué la liste des projets à réaliser et m'ont dit : « OK, voici donc les projets que nous devons réaliser. Ils n'ont pas encore commencé. Pensez-vous pouvoir vous attaquer à quelque chose ? » Et ils m'ont ensuite demandé quelques exemples de travaux. Et c'était parti pour la course.

Que contenait cette liste de primes ? Quelques exemples seulement ?

Ils avaient besoin d'articles Medium à écrire, de bannières, de textes Twitter, de vidéos à réaliser. ONEune des toutes premières primes que j'ai faites était une très courte vidéo tutorielle expliquant le « Connext Bridge ». Cela pourrait donc être aussi simple qu'une vidéo tutorielle. [Le Connext Bridge est un moyen de « transférer des actifs de MATIC vers xDai (maintenant Gnosis) propulsé par Connext ». Si cela ressemble toujours à gobblylook, vous pouvez Regardez le tutoriel de T Well.]

Quel est le salaire d'un bounty work ? Et comment se compare-t-il à un travail comparable dans le monde du Web2 ?

Quand j'ai commencé, je travaillais à temps plein ailleurs. Donc, ce n'était pas tant une question de « Oh, c'est un tarif compétitif » que de l'opportunité intéressante. Et pour la plupart des gens que je connais qui travaillent à temps plein dans le domaine de la DAO aujourd'hui, ils ont également connu cette phase où c'était d'abord une activité secondaire. Mais cela signifie que les tarifs sont compétitifs, n'est-ce pas ? Ou, en fin de compte, vous ne seriez T en mesure de faire cette transition vers un temps plein si ce n'était T.

C'est logique. Donnez-moi un exemple concret.

Je crois qu'il y avait une courte vidéo de moins de deux minutes, et je pense qu'elle rapportait environ 350 ou 400 dollars. Et j'étais un peu inconnu à l'époque, n'est-ce pas ?

En passant à l'échelle supérieure, pour vous donner un autre exemple, à partir d'un DAO plus grand, une sorte de vidéo plus longue coûterait plus près de 1 500 $.

C'est de l'argent réel.

Bien sûr. Et je veux dire, certaines DAO sont sérieuses dans leur tentative d'attirer des talents, et elles savent que cela doit être encouragé.

Vous faisiez donc un mélange de vidéos, d'articles de blog et de créations de bannières. Quel serait le prix d'une création de bannière ?

Ouais, ça coûterait moins de 100 $, non ? Ça fait longtemps que je n’ai pas fait ça.

J'ai compris. Quelle a été la prochaine étape Pour vous? Avez-vous simplement KEEP à décrocher plus de primes ?

Du côté vidéo, par exemple, je pense qu'une fois que j'ai eu du succès, la question n'est plus "Quand aura lieu la prochaine récompense vidéo ?", mais plutôt : si nous avons besoin d'une vidéo, ils ont tendance à se tourner par défaut vers des personnes qui ont réussi la récompense. Il y avait plus d'opportunités pour moi et une ligne de travail directe avec le DAO 1Hive. Je pense que c'est probablement le cas pour tous les types de travail, n'est-ce pas ?

C'est vrai. Vous commencez avec des primes presque comme un freelance froid, puis vous construisez des relations.

Exactement. Le programme Bounty est généralement l’endroit où de nombreuses personnes mettent un pied dans la porte et développent ensuite des relations et des contributions plus profondes avec l’organisation.

Alors, comment avez-vous contribué de manière plus profonde ?

Si vous êtes le genre de personne qui cherche de nouvelles façons de contribuer et que vous avez établi un historique, alors généralement, la porte est ouverte dans certaines DAO Pour vous puissiez proposer davantage de choses que vous pouvez faire.

Vous leur avez proposé un nouveau champ d'action ? Que s'est-il passé dans votre cas ?

Oui, c'était au quatrième trimestre de l'année dernière. J'ai eu la chance de travailler avec un bon groupe de personnes chez 1Hive, et ils voulaient faire pression pour plus de contenu sur YouTube, du contenu en direct.

Nous avons donc créé une sous-DAO. Et j'ai aidé à gérer une sous-DAO du côté des communications pour 1Hive. Cela a donné lieu à de nouvelles opportunités de faire plus de PM [gestion de projet].

Comment s'est déroulé ce processus de pitching ? Est-ce comme la version Web3 de Don Draper [de « Mad Men »] qui mettait au point un pitch deck ? Comment l'avez-vous vendu ?

[Rires.] Eh bien, plus on prend en compte ces éléments, plus on ne perd jamais de vue l’élément Human . Le point de départ doit être les relations au sein de l’organisation. On le voit chez 1Hive et ailleurs.

Une proposition apparaîtra sur le Forum [la plateforme où les propositions sont votées], et elle n'a jamais vraiment été discutée sur Discord. Eh bien, qu'advient-il de la publication ? Il est fort probable qu'elle ne reçoive T beaucoup d'attention.

Vous voulez dire que si un « inconnu » lance quelque chose de façon inattendue et demande un vote – sans socialiser le concept – il y a moins de chances qu’il soit approuvé ?

Le point clé ici est que les relations au sein de la DAO sont le bon point de départ, et la meilleure façon d’établir ces relations, à mon avis, est de faire un excellent travail de collecte de primes. C’est par là qu’il faut commencer.

À quel moment avez-vous atteint votre point d’inflexion ? À quel moment votre activité DAO est-elle passée d’une activité secondaire à votre principale source de revenus ?

Au moment où j'ai reçu l'approbation de la communauté 1Hive pour avancer dans le projet de communication en tant que PM, je me suis dit : « Ok, maintenant nous avons la piste et nous avons les ressources pour rendre cela possible. »

Pour revenir un BIT en arrière : dans l’ensemble, comment diriez-vous que le travail de DAO se compare à votre ancienne vie où vous aviez un emploi à temps plein ?

Les compromis sont en réalité les différences entre le travail indépendant et le travail salarié. Vous avez plus de liberté mais moins de prévisibilité.

Je ne dirais certainement T que c'est pour tout le monde, mais je pense que pour les personnes qui sont déjà enclines au travail indépendant et qui ont un esprit d'entreprise, qui sont prêtes à s'engager avec les gens et qui sont intéressées à apprendre de nouvelles choses, il existe de nombreuses opportunités intéressantes, même du côté non technique.

Et d'autres exemples non techniques ? Vous avez mentionné des articles de blog, des bannières publicitaires et des vidéos. Y en a-t-il d'autres ?

Tout type de travail de communication. Les gens recherchent des responsables des médias sociaux. Ils recherchent des personnes passionnées par le développement commercial. Même le côté communication interne – s'assurer qu'il y a une communication fluide et claire entre les techniciens et les non-techniciens. Je veux dire, les DAO ont besoin de ce tissu conjonctif comme toute autre organisation.

Comment votre rémunération globale se compare-t-elle à votre vie avant la DAO ?

D'un mois à l'autre, c'est différent parce que vous n'êtes pas salarié. Cela ressemble donc probablement plus à du travail indépendant. Mais au bout du compte, je pense que la moyenne est plus ou moins la même.

Comment êtes-vous payé ? En tokens natifs de la DAO ? En Bitcoin? En Fiat ?

Eh bien, la grande majorité, sinon la totalité, du travail de prime que j'ai effectué initialement via 1Hive a été entièrement payé en token de la DAO. Il existe d'autres cas où une DAO est en mesure de payer en stablecoins. Il s'agit généralement de DAO plus grandes qui ont une gestion active de la trésorerie et autres.

De toute évidence, les Marchés des Crypto ont été en proie à des tensions. Quel impact cela a-t-il eu sur le travail de la DAO ?

Je mentirais si je disais que rien n’a changé. Je pense que tout le monde examine de près ses ressources et la façon dont il va les répartir. C’est donc un BIT plus difficile maintenant. Mais je pense que les personnes qui ont consacré du temps à établir de bonnes relations – et qui travaillent vraiment à apporter une valeur réelle – y parviendront. Les personnes sérieuses qui s’engagent sur le long terme sont là maintenant et elles ne sont pas prêtes de partir.

En quoi diriez-vous que cela est différent de votre vie normale ?

J'ai l'impression d'avoir plus de contrôle sur ce à quoi je consacre mon temps. Et c'est très valorisant. Et les personnes avec qui je travaille y contribuent grandement ; nous essayons tous de construire des choses ensemble, plutôt que de nous en remettre à des personnes situées au-dessus de nous dans une hiérarchie. C'est donc un sentiment très valorisant.

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Jeff Wilser

Jeff Wilser est l'auteur de 7 livres, dont Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden, et un meilleur livre du mois d'Amazon en non-fiction et en humour.

Jeff est journaliste indépendant et rédacteur marketing de contenu avec plus de 13 ans d'expérience. Ses articles ont été publiés par le New York Times, le New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, le Los Angeles Times, le Chicago Tribune, le Miami Herald et Comstock's Magazine. Il couvre un large éventail de sujets, notamment les voyages, la technologie, les affaires, l'histoire, les rencontres et les relations, les livres, la culture, la blockchain, le cinéma, la Finance, la productivité et la psychologie. Il est spécialisé dans la traduction du « geek en langage clair ». Ses interventions télévisées ont varié, de BBC News à The View.

Jeff possède également une solide expérience en affaires. Il a débuté sa carrière comme analyste financier chez Intel Corporation et a passé 10 ans à fournir des analyses de données et des analyses de segmentation client pour une division de Scholastic Publishing, évaluée à 200 millions de dollars. Il est donc parfaitement adapté aux entreprises et aux particuliers. Ses clients, Reebok, Kimpton Hotels et AARP, sont des entreprises de renom.

Jeff est représenté par Rob Weisbach Creative Management.

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