2015 fue un año decisivo para los mineros de Bitcoin, pero hay promesas por delante

En 2015 continuó la tendencia: a medida que el precio del Bitcoin cayó y la dificultad de la minería aumentó, los mineros se vieron obligados a vender tanto sus tenencias de Bitcoin como los bitcoins recién extraídos para cubrir los gastos operativos e impulsar el crecimiento.

Esta mayor presión a la baja sobre el precio de Bitcoin nos da a todos un doloroso recordatorio de cómo está diseñada esta red con respecto a los mineros: Bitcoin castiga a los codiciosos y a los débiles.

Al igual que en 2014, observamos una pérdida de empleo en las operaciones mineras (y entre los fabricantes): las condiciones económicas menos favorables impidieron que muchos sobrevivieran. El aumento explosivo del hashrate proveniente de China eclipsó las operaciones en otras partes del mundo, y rápidamente descubrimos las condiciones ante las cuales muchas operaciones tuvieron que reaccionar.

(Des)ventaja del pionero

Los primeros líderes del mercado ASIC se encontraron rezagados respecto de los actores más nuevos y, en un mercado en declive, lucharon por encontrar los fondos para mantener su posición.

Para mantener la misma cuota de mercado, las operaciones de tamaño industrial debían aumentar de 3-5 MW a 30-50 MW.

Es evidente que las recompensas por bloque para la minería son simplemente un subsidio diseñado para recuperar la inversión en seguridad de la red, no para generar ingresos a largo plazo. La minería se ha convertido en una competencia para ver quién dominará el mercado cuando la red se convierta en un sistema de pago.

A nadie le gusta Bitcoin

En 2015, el mercado decidió que ya no le gustaba Bitcoin y la atención se centró en la cadena de bloques, su libro de contabilidad distribuido subyacente.

Esto fue una tontería, por supuesto, porque las dos cosas van de la mano.

Lo que el mercado realmente decía era su T con el precio del Bitcoin . En retrospectiva, lo que ocurrió con el precio tiene todo el sentido: se estaba minando más de lo necesario para respaldar las transacciones.

Las tasas de producción de Bitcoin son esencialmente fijas, pero la dificultad no lo es.

Así que llegamos al límite en nuestros intentos de ganar participación de mercado, no pudimos (o no T) seguir creciendo y esperamos que los precios volvieran a subir.

La minería es un negocio de materias primas y su inherente sensibilidad a los precios nunca fue más evidente (que esto le sirva de lección).

Marca el comienzo de la cadena de bloques: un sistema de contabilidad distribuida con transacciones súper baratas y auditoría casi sin costo, que registra los intercambios de valor a través de un token digital.

Es cierto que es una tecnología muy interesante, pero acabo de describir Bitcoin, ¿ no ?

Debate sobre el tamaño de los bloques

Quizás la pregunta más molesta que nos hicimos este año fue si se debe aumentar el límite en la cantidad de transacciones que se pueden escribir en bloques de datos en la cadena de bloques de Bitcoin .

Desde el principio estuve en contra de esta intromisión a lo banquero central y desproporcionada. Me presenté ante el...Mesa redonda de Satoshien febrero y proclamé mi intención de solo minar para obtener recompensas, dejando las transacciones completamente fuera de mis bloques.

Esto, por supuesto, generó debate, pero creo que entendí mi punto. Con casi ningún ingreso proveniente de comisiones, los mineros prácticamente no tienen incentivos para manipular las transacciones.

Durante la transacción spam "pruebas de estrés"Fuimos testigos de esta misma idea como táctica defensiva: los bloques completos afectan el rendimiento del grupo, causando huérfanos o bloques válidos que no están incluidos en la cadena principal, lo que significa que los mineros que los extraen no obtienen las recompensas.

Con ingresos por comisiones tan bajas, estas transacciones ahora se convierten en un pasivo.

Piense en lo que le cuesta a un operador de piscina un solo bloqueo que no se realiza.$450Ganamos $11,250 por procesar un bloque. Si, en cambio, esas transacciones...costoUS$11.250 Bueno, se puede ver la motivación.

Hablando de motivación, Bitcoin siempre ha sido un sistema donde los mineros votan por cambios de protocolo al aceptar (o no) un BIP específico. Esto proporciona un mecanismo de consenso para el cambio en la red solo cuando existe un incentivo medible (léase: financiero) para la mayoría del poder de hash de minería.

Quizás ahora esté claro por qué no tenemos consenso sobre el tema.

¿Y qué pasa si no aceptamos el BIP? El creciente número de transacciones diarias pronto llenará todos los bloques y entonces tendremos competencia por la compensación de transacciones. Esto aumentará las comisiones.

En ese punto, la situación puede ser al revés: las empresas emergentes con modelos de negocios mal concebidos basados en tarifas de transacción extremadamente bajas pueden ser las siguientes en fracasar. Pero es posible que proyectos comocadenas lateraleso elRed LightningProporcionará soluciones de agregación.

En unos años, tal vez sólo los agregadores más grandes podrán darse el lujo de publicar datos de transacciones en la cadena principal.

Todo esto suena muy doloroso, pero en realidad es un gran, elegante y terrible proceso evolutivo que ocurre a la vez. Tiene el efecto de sacar la basura, por así decirlo.

Optimización de gastos

Este viejo dicho otra vez.

Para los mineros, 2016 exige una mayor optimización de los gastos operativos, además de la necesidad de abandonar hardware menos eficiente.

Incluso con costos de energía muy bajos, los mineros necesitan cambiar a mejores equipos para sobrevivir. Una vez que se tiene energía muy barata, ¿a dónde va un minero?

Tengo la intención de dedicar 2016 a impulsar la generación de más energía gratuita y a desarrollar un modelo de negocio de coste energético neto cero. Esto se puede lograr operando a escala de megavatios y con una gran carga energética controlable.

¿Dónde en el mundo puedes usar tu viejo hardware, que cuesta más en energía que en Bitcoin? Hay lugares.

MegaBigPower está lanzando una nueva oferta para que estos equipos antiguos tengan una segunda vida. Esto responde a nuestros continuos esfuerzos por encontrar maneras de monetizarlos en lugar de dejarlos en los vertederos.

Competencia a escala industrial

Mi primer proyecto ASIC a escala industrial logró 100 terahashes y comenzamos la implementación cuando la red global en sí misma tenía 100.º.

Así que, para cuando lo pusimos en marcha, teníamos aproximadamente el 25% de la red. Para intentar esta misma hazaña de nuevo se necesitarán unos 750 petahashes, o 5,4 millones del nuevo chip de BitFury.

¿Sucederá? Sí, definitivamente, y más, sin duda. Como Bitcoin... preciosA medida que aumenta el volumen, el sistema tiene espacio para más minería.

Pero como somos humanos codiciosos, produciremos en exceso, la dificultad aumentará, las ganancias caerán, lo que presionará el precio y todo el ciclo se repetirá nuevamente…

Sin embargo, no pasemos por alto lo que ha sucedido. Como resultado, Bitcoin y su cadena de bloques se han vuelto aún más robustos y seguros.

Integración corporativa

Con esta nueva seguridad y robustez, la red tiene mayor valor y eventualmente su precio aumentará como resultado de una renovada inversión y confianza.

A medida que aumenta el precio, también lo hace la capitalización de mercado y también la cantidad de ingresos que se pueden obtener del procesamiento de transacciones.

En este momento, estimo que el potencial de ingresos en 12 meses, si ONE pudiera hacer toda la minería, sería de alrededor de 700 millones de dólares.

Cuando el mercado minero pueda generar miles de millones, las grandes empresas lo considerarán seriamente. Las empresas que ya cuentan con activos como generación de energía y recursos de capital encargarán a sus inteligentes gestores de energía la elaboración de estrategias a largo plazo en torno a grandes cargas energéticas controlables, coberturas y sistemas de almacenamiento de energía.

Estas empresas empezarán a ver cómo la minería (procesamiento de transacciones) puede integrarse con sus negocios actuales e incluso subsidiar activos de bajo rendimiento. Personalmente, he visto indicios de que este proceso ya está comenzando y se acelerará en 2016.

La buena noticia aquí es que la seguridad y el valor de la red pueden seguir creciendo incluso mientras permanezca descentralizada.

2015 fue un año que puso a prueba nuestra determinación como mineros y nos obligó a adaptarnos o morir.

Creo que el año 2016 trae consigo más potencial que nunca para el negocio del procesamiento de transacciones, aunque quizá no se parezca en nada a lo que pensábamos en el apogeo de 2013.

Lo mismo ocurre con la cadena de bloques. Ahora estamos considerando usar la cadena de bloques (e implícitamente Bitcoin) de maneras que logren una visión similar, pero que no sean tan sencillas como "Enviar x bitcoins del usuario A al usuario B".

Aumenta el potencial de que cadenas alternativas ocupen espacio en grandes centros mineros. El alojamiento privado de blockchains personalizadas está a la vuelta de la esquina.

Tengo una regla general cuando se trata de nuevos negocios: cualquier buen negocio tarda 10 años en desarrollarse, y el procesamiento de transacciones está en camino de alcanzar ese hito.

Mineríaimagen vía Shutterstock