Condividi questo articolo

Il 2015 è stato un anno decisivo per i minatori Bitcoin , ma le promesse sono ancora in agguato

Secondo Dave Carlson, fondatore e CEO di MegaBigPower, a causa dei bassi prezzi Bitcoin , il 2016 è stato un anno difficile per i minatori, ma il 2016 LOOKS più luminoso.

Nel 2015 si è confermata questa tendenza: con il calo del prezzo del Bitcoin e l'aumento della difficoltà di mining, i miner sono stati costretti a vendere sia i loro Bitcoin in portafoglio sia i nuovi bitcoin estratti per coprire le spese operative e alimentare la crescita.

Questa maggiore pressione al ribasso sul prezzo del Bitcoin ci ricorda a tutti con dolore come questa rete è progettata nei confronti dei minatori: il Bitcoin punisce gli avidi e i deboli.

La storia continua sotto
Non perderti un'altra storia.Iscriviti alla Newsletter Crypto Daybook Americas oggi. Vedi Tutte le Newsletter

Proprio come nel 2014, abbiamo assistito a un logoramento nelle attività minerarie (e tra i produttori): le condizioni economiche meno favorevoli hanno fatto sì che molti non fossero in grado di sopravvivere. L'esplosione di hashrate proveniente dalla Cina ha eclissato le attività in altre parti del mondo e abbiamo rapidamente scoperto le condizioni in cui molte attività hanno dovuto "battere ciglio per prime".

(S)vantaggio del primo arrivato

I primi leader del mercato ASIC si sono ritrovati indietro rispetto ai nuovi operatori e, in un mercato in declino, hanno avuto difficoltà a trovare i fondi per mantenere la loro posizione.

Per mantenere la stessa quota di mercato, le attività su scala industriale avrebbero dovuto aumentare da 3-5 MW a 30-50 MW.

Diventa subito evidente che le ricompense in blocchi per il mining sono semplicemente un sussidio progettato per restituire l'investimento nella sicurezza della rete, non per produrre entrate a lungo termine. Il mining è ora una gara per vedere chi avrà la quota di mercato maggiore quando la rete passerà a un sistema basato sulle commissioni.

Nessuno ama i Bitcoin

Nel 2015, il mercato decise che il Bitcoin T gli piaceva più e l'attenzione si spostò sulla blockchain, il suo registro distribuito sottostante.

Naturalmente si trattava di una cosa sciocca, perché le due cose vanno di pari passo.

Ciò che il mercato stava realmente dicendo era che era scontento che il prezzo Bitcoin T reggesse. A posteriori, ciò che è successo al prezzo ha perfettamente senso: si stava eseguendo più mining di quanto fosse necessario per supportare le transazioni effettuate.

I tassi di produzione Bitcoin sono sostanzialmente fissi, ma la difficoltà non lo è.

Così ci siamo spinti fino al limite nel tentativo di accaparrarci quote di mercato, non T potuto (o non abbiamo T) continuare a crescere e abbiamo aspettato che i prezzi salissero di nuovo.

L'attività mineraria è un'attività che riguarda le materie prime e la sua intrinseca sensibilità ai prezzi non è mai stata così evidente (che questa vi serva da lezione).

Introduciamo la blockchain: un sistema di contabilità distribuita con transazioni estremamente economiche e auditing pressoché gratuito, che registra gli scambi di valore tramite un token digitale.

In effetti è una tecnologia davvero interessante, ma ho appena descritto Bitcoin, T ?

Dibattito sulla dimensione del blocco

Forse la domanda più fastidiosa che ci siamo posti quest'anno è stata se aumentare il limite al numero di transazioni che possono essere scritte nei blocchi di dati sulla blockchain Bitcoin .

Ero contrario a questa ingerenza da banca centrale, che prende a calci le scatole, fin dall'inizio. Mi sono presentato di fronte alTavola rotonda di Satoshia febbraio e ho dichiarato la mia intenzione di concentrarmi solo sulle ricompense, escludendo completamente le transazioni dai miei blocchi.

Questo ovviamente ha "suscitato il dibattito", ma credo di aver fatto capire il mio punto di vista. Con quasi nessuna entrata proveniente dalle commissioni, i minatori non hanno letteralmente alcun incentivo a pasticciare con le transazioni.

Durante la transazione spam "test di stress", abbiamo assistito a questa stessa idea come tattica difensiva: i blocchi completi influiscono sulle prestazioni del pool, causando blocchi orfani o validi che T sono inclusi nella catena principale, il che significa che i miner che li estraggono T ottengono le ricompense.

Con entrate derivanti da commissioni così basse, queste transazioni diventano ora una passività.

Pensa a quanto costa un singolo blocco mancato a un operatore di pool. A450 $, guadagniamo $ 11.250 per l'elaborazione di un blocco. Se invece quelle transazionicosto11.250 dollari USA, beh, puoi capire la motivazione.

Ora, parlando di motivazione, Bitcoin è sempre stato un sistema in cui i minatori votano per i cambiamenti di protocollo prendendo (o non prendendo) un particolare BIP. Ciò fornisce un meccanismo di consenso per il cambiamento della rete solo quando c'è un incentivo misurabile (leggi: finanziario) per la maggior parte dell'hashpower di mining.

Forse ora è chiaro perché T abbiamo un consenso sulla questione.

E allora cosa succede se T prendiamo il BIP? Il conteggio delle transazioni giornaliere in continuo aumento riempirà presto tutti i blocchi e poi avremo concorrenza per la compensazione delle transazioni. Questo aumenterà le commissioni.

A quel punto la situazione potrebbe essere capovolta: le startup con modelli di business mal concepiti basati su commissioni di transazione estremamente basse potrebbero essere le prossime a fallire. Ma è possibile che progetti comecatene lateralio ilRete Lightningfornirà soluzioni di aggregazione.

Tra qualche anno, forse solo i più grandi aggregatori potranno permettersi di pubblicare i dati delle transazioni sulla catena principale.

Tutto questo sembra molto doloroso, ma in realtà è un grande, elegante e terribile processo evolutivo che avviene tutto in una volta. Ha l'effetto di portare fuori la spazzatura, per così dire.

Ottimizzazione delle spese

Di nuovo questo vecchio detto.

Per i minatori, il 2016 richiederà un'ulteriore ottimizzazione delle spese operative, oltre alla necessità di abbandonare hardware meno efficienti.

Anche con costi energetici molto bassi, i minatori devono passare a strumenti migliori per sopravvivere. Una volta che l'energia è a basso costo, dove va un minatore?

Ho intenzione di trascorrere il 2016 a perseguire più energia gratuita e a sviluppare un modello di business a costo energetico "netto zero". Ciò può essere ottenuto quando si opera su scala di megawatt e si ha un grande "carico energetico controllabile".

In quale parte del mondo puoi far funzionare il tuo vecchio hardware che costa più energia di quanto guadagni in Bitcoin? Ci sono posti.

MegaBigPower sta lanciando una nuova offerta per dare una seconda vita a questa vecchia roba. Questo fa seguito ai nostri continui sforzi per trovare modi per monetizzare questa attrezzatura piuttosto che vederla finire nelle discariche.

Concorrenza su scala industriale

Il mio primo progetto ASIC su scala industriale ha raggiunto i 100 terahash e abbiamo iniziato l'implementazione quando la rete globale stessa aveva raggiunto il 100° posto.

Quindi, quando abbiamo fatto funzionare tutto, avevamo qualcosa come il 25% della rete. Per tentare di nuovo la stessa impresa serviranno circa 750 petahash, o 5,4 milioni del nuovo chip di BitFury.

Accadrà? Sì, sicuramente, e senza dubbio di più. Come Bitcoin prezziaumento, il sistema ha spazio per più attività minerarie.

Ma poiché siamo esseri umani avidi, produrremo in eccesso, le difficoltà aumenteranno, i profitti diminuiranno, esercitando pressione sui prezzi e l'intero ciclo si ripeterà di nuovo...

Ma T sottovalutare ciò che è successo. Bitcoin e la sua blockchain sono diventati ancora più robusti e sicuri di conseguenza.

Integrazione aziendale

Grazie a questa ritrovata sicurezza e robustezza, la rete acquisisce un valore maggiore e alla fine il prezzo aumenterà come risultato di nuovi investimenti e fiducia.

Con l'aumento del prezzo aumenta anche la capitalizzazione di mercato e, di conseguenza, anche l'ammontare dei ricavi derivanti dall'elaborazione delle transazioni.

Attualmente, stimo che il potenziale di guadagno in 12 mesi, se ONE riuscisse a fare tutto il mining, si aggirerebbe sui 700 milioni di dollari.

Quando il mercato minerario potrà pagare miliardi, le aziende più grandi prenderanno seriamente in considerazione questa possibilità. Le aziende che hanno già asset come la produzione di energia e risorse di capitale incaricheranno i loro intelligentissimi gestori di energia di elaborare strategie a lungo termine attorno a grandi carichi di energia controllabili, sistemi di copertura e di accumulo di energia.

Queste aziende inizieranno a vedere come il mining (elaborazione delle transazioni) può "inserirsi" nel loro business esistente e persino sovvenzionare asset con scarse prestazioni. Personalmente ho visto segnali che questo processo sta già iniziando e accelererà nel 2016.

La buona notizia è che la sicurezza e il valore della rete possono continuare a crescere anche se rimane decentralizzata.

Il 2015 è stato un anno che ha messo alla prova la nostra determinazione di minatori e ci ha costretti ad adattarci o a morire.

Credo che il 2016 porti con sé più potenziale che mai per il settore dell'elaborazione delle transazioni, ma potrebbe essere molto diverso da come lo immaginavamo nel 2013, il periodo di massimo splendore.

Lo stesso vale per la blockchain. Stiamo ora cercando di usare la blockchain (e implicitamente Bitcoin) in modi che raggiungano una visione simile ma non siano così semplici come "Invia x bitcoin dall'utente A all'utente B".

Il potenziale aumenta per le catene alternative per occupare spazio nei grandi centri di mining. L'hosting Blockchain personalizzato privato è dietro l'angolo.

Quando si tratta di nuove attività, ho una regola pratica: ogni buona attività richiede 10 anni per svilupparsi e l'elaborazione delle transazioni è sulla buona strada per raggiungere questo traguardo.

Estrazione minerariaimmagine tramite Shutterstock

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Dave Carlson

Dave Carlson è un ingegnere informatico e un imprenditore di startup veterano da 10 anni. A partire dal 1999, Dave ha svolto un ruolo primario in diverse startup multimilionarie e iniziative personali. Nel 2010, Dave ha scoperto Bitcoin e da allora ha continuato a innovare nel settore. La sua esperienza nell'avvio di nuove attività e il suo amore per la Tecnologie si sono sposati perfettamente con il nuovo mondo del mining Bitcoin . Dopo un paio d'anni di esplorazione del mondo delle Criptovaluta, Dave ha trovato investimenti e ha fondato MegaBigPower.

Picture of CoinDesk author Dave Carlson