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Votamos y estás despedido: Bienvenido al nuevo mundo de las DAO
Las DAO aumentarán la transparencia en las empresas y otras organizaciones y mejorarán la gobernanza.
Organizaciones autónomas descentralizadasLas DAO existen desde hace algunos años, pero apenas están comenzando a aumentar su impacto en la autogestión de las organizaciones a nivel mundial. A medida que las DAO se expanden, marcarán el comienzo de una nueva forma de trabajar y una nueva era de feroz competencia digital, transformando así las organizaciones tradicionales.
ONE de los primeros y más visibles efectos de las DAO será la extrema transparencia que aportan a las operaciones comerciales. Casi cualquier parte interesada en la mayoría de las DAO puede presentar una propuesta de gobernanza y votar sobre ella. Con frecuencia, estas propuestas se asemejan a las resoluciones de accionistas de las grandes empresas, aunque pueden ser mucho más específicas. Se han despedido sumariamente a equipos de proyecto y se ha separado a personas de sus puestos por comportamiento fuera del ámbito laboral.
Paul Brody es el líder global de blockchain de EY y columnista de CoinDesk .
La rescisión de un equipo de proyecto en una DAO establecida es un buen ejemplo de ONE . Los votantes aprobaron una propuesta para eliminar la asignación presupuestaria de este equipo porque no había logrado avances significativos durante un período considerable. Intenté analizar las alegaciones y contraargumentos, pero no tuve éxito. El equipo contaba con pocas métricas de éxito claras y publicadas, pero el debate sobre la propuesta terminó siendo muy subjetivo.
Aún estamos en las primeras etapas de este tipo de batallas de gobernanza, pero mi primera impresión fue que, si trabajara para una DAO, querría tener métricas claras y buena documentación. Una transparencia tan extrema ayudaría a que la gente fuera más receptiva. Un ciclo de retroalimentación implacable e interminable es una de las razones por las que los servicios de viajes compartidos son consistentemente buenos, a pesar de ser de colaboración colectiva.
Sigue leyendo:¿Qué es una DAO?
La transparencia extrema no solo transformará la forma de trabajar de las personas, sino que también transformará la competencia. El producto que ofrecen muchas DAO es un protocolo. Y si bien el software puede estar sujeto a derechos de autor, la lógica subyacente de los protocolos no es algo que se pueda ocultar. Desde las estructuras de incentivos hasta los algoritmos clave, casi todo lo que ofrecen las DAO es completamente público. Esto significa que las buenas ideas se difunden rápidamente y los innovadores se complementan rápidamente.
El resultado podría ser un mercado digital más competitivo que nunca. La naturaleza sin permisos, descentralizada e interoperable de los ecosistemas blockchain implica que las empresas tienen un poder de retención mucho menor sobre sus clientes. Cuando un protocolo o servicio de la competencia está disponible y ofrece mejores resultados, la cuota de mercado puede Síguenos rápidamente. Los recientes avances en los Mercados de intercambio descentralizados muestran que incluso pequeñas mejoras de rendimiento o costes han revolucionado la cuota de mercado. Será extremadamente difícil para las entidades blockchain avanzar con facilidad hacia el futuro basándose en la solidez del trabajo previo.
Cambio de gobernanza
Otra forma en la que las DAO probablemente transformen las organizaciones es permitiendo sistemas de gestión más comprometidos.gobernanciaLa posibilidad de delegar el poder de voto es un gran avance, ya que la mayoría de las partes interesadas (y la mayoría de los accionistas de empresas tradicionales) no tienen el tiempo ni la capacidad para Síguenos los diferentes temas que surgen. Con el voto delegado, las personas pueden centrarse en áreas o empresas específicas, lo que genera un mayor nivel de participación.
En las democracias, las empresas de Fortune 500, las DAO de blockchain y otras grandes organizaciones, pocas partes interesadas contribuyen realmente de forma responsable a la gobernanza. Esto no es una falla moral, sino un desafío práctico. Por ejemplo, tengo acciones en fondos indexados del S&P 500, pero me resulta T rastrear la variedad de emisiones abiertas ni siquiera en una fracción de las empresas de los fondos.
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Prefiero delegar mi derecho a voto a expertos. También prefiero asignar mis votos a personas que se preocupan por los mismos temas que yo, como los combustibles fósiles y la igualdad de oportunidades. Quiero que mi voz como accionista cuente más que hoy.
Todo esto no es del todo nuevo. Las alianzas, cooperativas y modelos de gobernanza colaborativa, entre otras organizaciones, existen desde hace mucho tiempo y tienen sus ventajas. Las alianzas y cooperativas tienden a perdurar y no parecen ser víctimas de CEOs que construyen imperios ni de egos desmesurados cuando la gente debate y vote sobre grandes temas.
Las asociaciones ya cuentan con un potente modelo de staking. Créanme, pedir prestados cientos de miles de dólares para participar en una asociación es tan válido como cualquier otra metodología de staking. La diferencia radica en que las nuevas herramientas de votación digital y las capacidades de delegación hacen que ser socio o accionista sea una opción más práctica y escalable que antes.
A veces se necesita nueva Tecnología para que las viejas ideas vuelvan a ser poderosas.
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Las opiniones reflejadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de la organización global EY o de sus firmas miembro.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Paul Brody
Paul Brody es el Líder Global de Blockchain de EY (Ernst & Young). Bajo su liderazgo, EY ha consolidado su presencia global en el sector blockchain, con especial énfasis en blockchains públicas, auditoría y desarrollo de aplicaciones empresariales en el ecosistema Ethereum .
