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Sin altos costos de conmutación, las telecomunicaciones LOOKS vulnerables a DeWi
Los altos costos de cambio y los contratos a largo plazo han hecho que las empresas de telecomunicaciones sean incompatibles con la competencia. Los cambios clave en la estructura del mercado actual permiten que competidores con una oferta única de crowdsourcing las desafíen, afirma Mahesh Ramakrishnan de EV3.
Mientras las grandes empresas de telecomunicaciones lidian con una carga de deuda agravada por la COVID-19, la perspectiva de un 5G a gran escala en esta década se está convirtiendo más en un meme que en algo inevitable. Si bien probablemente sorprenda a los clientes que ya ven el ICON del 5G en sus teléfonos y asumen que tienen el servicio completo, el desarrollo del 5G está en sus inicios.
Este artículo de opinión es parte del nuevo artículo de CoinDeskDePIN Vertical, que cubre la industria emergente de infraestructura física descentralizada.
Las empresas de telecomunicaciones necesitarán más de 250 000 millones de dólares adicionales para desarrollar la tecnología 5G por sí mismas, una perspectiva que genera poco entusiasmo en las juntas directivas corporativas dada la escasez actual de casos de uso que la requieran. Como resultado, los proveedores de infraestructura de redes móviles están sufriendo. Ericsson sorprendió a los analistas financieros el último trimestre cuando...reportado Las ventas bajaron casi un 20% respecto al año anterior. La intensidad de capital y la complejidad de coordinación que supone construir una red de telecomunicaciones simplemente no justifican el esfuerzo de una empresa centralizada.
Pero el ritmo del progreso tecnológico no se está desacelerando: la creciente demanda de computación en la nube requiere un suministro de ancho de banda que crece exponencialmente. ¿De dónde provendrá esta mejora en la función escalonada?
Las redes inalámbricas descentralizadas (DeWi) ofrecen una manera eficiente de conectar ambos resultados mediante la externalización del trabajo necesario para construir redes 5G. El ingrediente Secret de DeWi es la colaboración comunitaria: cualquier persona puede implementar un dispositivo que proporcione ancho de banda a otros y tener la seguridad de que se le pagará por la prestación del servicio. Al incentivar a las personas a monetizar sus conexiones a internet, las redes DeWi convierten a sus comunidades en su cadena de suministro.
El ingrediente Secret de DeWi es la colaboración impulsada por la comunidad
La clave del éxito de DeWi reside en la comoditización del hardware de telecomunicaciones: mientras que antes las torres y cajas complejas se encargaban de la mayor parte del trabajo, ahora el software lo hace todo. La descarga de Wi-Fi se ha convertido en un componente clave que impulsa el 5G, ya que la mayor parte del uso de dispositivos móviles se produce en interiores.
Si bien aún es incipiente, este modelo de construcción de redes de telecomunicaciones ha experimentado avances prometedores. Las redes DePIN como Helium han creado importantes impactos en la oferta, respaldando... miles de puntos de acceso. Al combinar su cobertura de puntos de acceso con la red celular nacional de T-Mobile, Helium lanzó Helium Mobile para vender planes de telefonía económicos directamente a los clientes. El experimento aún está en sus primeras etapas, con ~100.000Hay suscriptores y 10.000 proveedores en la red, y muchos son escépticos de que alguna vez pueda funcionar, ya que los teléfonos gratuitos y los contratos exclusivos de dos años presentan costos de cambio significativos.
Si bien la demanda ha demostrado ser mucho más lenta en surgir de lo que esperaban los inversores, la visión escéptica ignora el contexto cambiante que está reduciendo rápidamente las barreras de entrada.
Durante décadas, las grandes compañías de telecomunicaciones han mantenido a sus clientes atados a contratos a largo plazo y han dificultado el cambio de proveedor. Pero eso está cambiando. La tarjeta SIM física, que antes era un elemento clave de esta estrategia, se está volviendo obsoleta. El nuevo iPhone 14 de Apple es compatible.múltiples eSIM, que son versiones digitales de las tarjetas SIM, lo que significa que ahora ONE puede cambiar de operador con unos pocos toques en el teléfono en lugar de visitar una tienda.
Este cambio reduce drásticamente los costos de cambio y nivela las condiciones, permitiendo a las empresas más pequeñas competir con los gigantes de las telecomunicaciones. Cambiar de proveedor, antes tomaba días, ahora solo toma minutos. Este desafío se ha visto reforzado por los reguladores, que buscan limitar la capacidad de las empresas de telecomunicaciones para vincular a los clientes con contratos exclusivos.
El último vestigio del modelo de altos costos de cambio, la dependencia del cliente, está siendo atacado hoy por la FCC. El presidente de la FCC es...abogando Se busca una Regulación que impida a los operadores bloquear el uso de otras eSIM en teléfonos después de seis meses. Este cambio significa que, después de seis meses, cualquier persona puede cambiar de operador fácilmente y sin restricciones, independientemente de las condiciones originales y las promociones de precios asociadas al contrato.
Esta Regulación podría revolucionar la industria de las telecomunicaciones, poniendo fin a la rentable estrategia de combinar teléfonos gratuitos con contratos a largo plazo. Como resultado, la industria debería anticipar una intensa competencia de precios, ya que las operadoras ya no pueden depender de los paquetes para KEEP a sus clientes y tendrán que competir en la venta de ancho de banda comoditizado.
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La batalla por el ancho de banda por unidad es una en la que DeWi tiene una ventaja injusta: el modelo de implementación comunitaria adoptado por protocolos como Helium siempre costará más que el operador centralizado equivalente, con cierta escala. Los tres mayores costos que soportan los operadores tradicionales son: costos de espectro, gastos de capital en hardware y tarifas de mantenimiento de torres.
El Secret de DeWi es externalizar estos tres costos a personas dispuestas a alojar sus propios routers de internet, eliminando así la necesidad de invertir en inmuebles y torres. Al pagarles con tokens, las redes DeWi permiten a los miembros de la comunidad participar en las ganancias e incentivan el crecimiento viral.
Mientras que empresas como Helium compiten hoy en el mercado de las telecomunicaciones con planes telefónicos contratados, mañana competirán por ofrecer ancho de banda bajo demanda. Esta es una batalla en la que las redes comunitarias tienen una ventaja injusta. Al no tener enormes costos iniciales desde el ONE día, no dependen de la dependencia de los clientes a largo plazo para generar ganancias.
La misma transformación en el comportamiento del cliente se está produciendo en los servicios en la nube, ya que proveedores como AWS se ven obligados a migrar de modelos de software como servicio (SAAS) por contrato a modelos de infraestructura como servicio (IAAS) de pago por uso. En este contexto, las redes DePIN también están resolviendo algunos de los mayores problemas del mundo mediante la colaboración abierta (crowdsourcing). A medida que continúa la aceleración hacia la IAAS, cabe esperar que proyectos DePIN como Helium sigan ganando visibilidad gracias a su oferta de servicios flexible y económica.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no reflejan necesariamente las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Mahesh Ramakrishnan
Mahesh Ramakrishnan es el fundador de EV3 Ventures.
