- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Без высоких затрат на переключение телекоммуникации LOOKS уязвимыми для DeWi
Высокие издержки переключения и долгосрочные контракты ранее делали невозможным конкуренцию с телекоммуникационными компаниями. Ключевые изменения в структуре рынка сегодня позволяют конкурентам с уникальным краудсорсинговым предложением бросать им вызов, говорит Махеш Рамакришнан из EV3.
Пока крупные телекоммуникационные компании борются с долговым бременем, перегруженным COVID, перспектива масштабного 5G в этом десятилетии становится скорее мемом, чем неизбежностью. Хотя это, вероятно, шокирует клиентов, которые уже видят ICON 5G на своих телефонах и предполагают, что у них есть полный спектр услуг, развертывание 5G находится в зачаточном состоянии.
Эта статья является частью новой рубрики CoinDeskВертикаль ДеПИН, охватывающий развивающуюся отрасль децентрализованной физической инфраструктуры.
Телекоммуникационным компаниям потребуется еще $250 млрд., чтобы построить 5G самостоятельно, перспектива, вызывающая мало энтузиазма в корпоративных советах директоров, учитывая нехватку сегодняшних вариантов использования, которые требуют этого. В результате страдают поставщики инфраструктуры мобильных сетей. Ericsson шокировал финансовых аналитиков в прошлом квартале, когда онсообщили Продажи упали почти на 20% по сравнению с прошлым годом. Интенсивность капитала и сложность координации построения телекоммуникационной сети просто T стоят усилий для централизованной компании.
Но темпы технологического прогресса T замедляются: стремительно растущие потребности в облачных вычислениях требуют экспоненциально растущего предложения пропускной способности. Откуда возьмется это улучшение ступенчатой функции?
Сети Decentralized Wireless (DeWi) предлагают эффективный способ объединения двух результатов путем аутсорсинга работы, необходимой для создания сетей 5G. Secret ингредиент DeWi — это сотрудничество, основанное на сообществе: любой человек может развернуть устройство, которое предоставляет другим полосу пропускания, и быть уверенным, что ему заплатят за предоставление услуг. Стимулируя людей монетизировать свои интернет-подключения, сети DeWi превращают свои сообщества в свою цепочку поставок.
Secret ингредиент DeWi — это сотрудничество на уровне сообщества
Ключ к успеху DeWi — это коммерциализация телекоммуникационного оборудования: если раньше сложные вышки и коробки выполняли тяжелую работу, то теперь всю работу делает программное обеспечение. Разгрузка WiFi стала ключевым компонентом, усиливающим 5G, поскольку большая часть использования мобильной связи происходит в помещениях.
Пока эта модель построения телекоммуникационных сетей только зарождалась, она уже показала многообещающие результаты. Сети DePIN, такие как Helium, создали значимые следы поставок, поддерживая тысячи точек доступа. Объединив свои зоны покрытия точек доступа с общенациональной сотовой сетью T-Mobile, Helium запустил Helium Mobile для продажи дешевых телефонных планов напрямую клиентам. Эксперимент еще на ранней стадии, с ~100,000абонентов и 10 000 поставщиков в сети, и многие скептически относятся к возможности ее запуска, поскольку бесплатные телефоны и двухлетние эксклюзивные контракты влекут за собой значительные издержки переключения.
Хотя спрос рос гораздо медленнее, чем ожидали инвесторы, скептический взгляд игнорирует меняющийся контекст, который быстро снижает барьеры для входа.
На протяжении десятилетий крупные телекоммуникационные компании держали клиентов в тисках долгосрочных контрактов и затрудняли смену провайдеров. Но это меняется. Физическая SIM-карта, когда-то ключевая часть этой стратегии, устаревает. Новый iPhone 14 от Apple поддерживаетнесколько eSIM, которые представляют собой цифровые версии SIM-карт, что означает, что теперь ONE сменить оператора несколькими нажатиями на телефоне, вместо того чтобы посещать магазин.
Этот сдвиг радикально снижает расходы на переключение и выравнивает игровое поле, позволяя небольшим компаниям конкурировать с телекоммуникационными гигантами. То, что раньше занимало дни, чтобы сменить провайдера, теперь занимает всего несколько минут. Эта проблема была усилена регулирующими органами, которые стремятся ограничить способность телекоммуникационных компаний заключать с клиентами эксклюзивные контракты.
Последний оплот модели высокой стоимости переключения, привязка клиента, сегодня подвергается нападкам со стороны FCC. Председатель FCCвыступая для Политика , которая не позволит операторам блокировать телефоны от использования других eSIM после шести месяцев. Это изменение означает, что после шести месяцев любой может легко сменить оператора без каких-либо ограничений, независимо от первоначальных условий и ценовых акций, связанных с контрактом.
Эта Политика может встряхнуть телекоммуникационную отрасль, положив конец прибыльной стратегии объединения бесплатных телефонов с долгосрочными контрактами. В результате отрасль должна ожидать интенсивной ценовой конкуренции, поскольку операторы больше не могут полагаться на пакетные предложения для KEEP клиентов и должны будут конкурировать за счет продажи товарной полосы пропускания.
Читать дальше: Макс Тейк - DePIN: пришло время Криптo стать реальными
Битва за пропускную способность на единицу — это то , в чем DeWi имеет несправедливое преимущество: модель развертывания сообщества, принятая такими протоколами, как Helium, всегда будет стоить дороже, чем эквивалентная централизованная действующая модель, с некоторым масштабом. Три самые большие группы расходов, которые несут действующие операторы: стоимость спектра, капитальные затраты на оборудование и плата за обслуживание вышек.
Secret соус DeWi заключается в аутсорсинге всех трех этих расходов людям, желающим самостоятельно размещать маршрутизаторы, предоставляющие интернет, что устраняет необходимость тратить деньги на недвижимость и вышки. Выплачивая им токены, сети DeWi позволяют членам сообщества участвовать в прибыли и стимулируют вирусный рост.
В то время как сегодня такие компании, как Helium, конкурируют на телекоммуникационной территории контрактных телефонных планов, завтра они будут конкурировать за предоставление полосы пропускания по требованию. Это битва, в которой сети, управляемые сообществом, имеют несправедливое преимущество. Поскольку у них T огромных стартовых затрат с ONE дня, они T полагаются на долгосрочную привязку клиентов для получения прибыли.
Та же трансформация поведения клиентов происходит в облачных сервисах, поскольку такие поставщики, как AWS, вынуждены переходить от моделей контрактного программного обеспечения как услуги (SAAS) к моделям инфраструктуры как услуги с оплатой по мере использования (IAAS). Там сети DePIN также решают некоторые из крупнейших проблем мира с помощью краудсорсинга поставок. Поскольку ускорение в сторону IAAS продолжается, ожидайте, что проекты DePIN, такие как Helium , продолжат набирать популярность благодаря своему гибкому и дешевому предложению услуг.
Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
Mahesh Ramakrishnan
Махеш Рамакришнан — основатель EV3 Ventures.
