Senza costi di commutazione elevati, le telecomunicazioni LOOKS vulnerabili a DeWi

Mentre le grandi società di telecomunicazioni sono alle prese con un debito sovraccaricato dal COVID, la prospettiva di un 5G su larga scala in questo decennio sta diventando più un meme che un'inevitabilità. Sebbene sia probabilmente uno shock per i clienti che vedono già ICON 5G sui loro telefoni e presumono di avere un servizio completo, la costruzione del 5G è agli inizi.

Questo articolo di opinione fa parte del nuovo articolo di CoinDeskDePIN verticale, che copre il settore emergente delle infrastrutture fisiche decentralizzate.

Ci vorranno altri 250 miliardi di $+ alle telco per costruire il 5G da sole, una prospettiva che sta suscitando poco entusiasmo nelle sale riunioni aziendali data la scarsità di casi d'uso odierni che lo richiedono. Di conseguenza, i provider di infrastrutture di rete mobile stanno soffrendo. Ericsson ha scioccato gli analisti finanziari lo scorso trimestre quandosegnalato vendite in calo di quasi il 20% rispetto all'anno precedente. L'intensità di capitale e la complessità di coordinamento della costruzione di una rete di telecomunicazioni T valgono lo sforzo per un'azienda centralizzata.

Ma il tasso di progresso tecnologico T rallenta: le richieste alle stelle per il cloud computing richiedono una fornitura di larghezza di banda in crescita esponenziale. Da dove verrà questo miglioramento della funzione step?

Le reti Decentralized Wireless (DeWi) offrono un modo efficiente per colmare i due risultati esternalizzando il lavoro necessario per costruire reti 5G. L'ingrediente Secret di DeWi è la collaborazione guidata dalla comunità: chiunque può distribuire un dispositivo che fornisce ad altri larghezza di banda ed essere sicuro che verrà pagato per la fornitura del servizio. Incentivando le persone a monetizzare le proprie connessioni Internet, le reti DeWi trasformano le proprie comunità nella propria catena di fornitura.

L'ingrediente Secret di DeWi è la collaborazione guidata dalla comunità

La chiave del successo di DeWi è la mercificazione dell'hardware per le telecomunicazioni: mentre torri e box complessi facevano il lavoro pesante, ora il software fa tutto il lavoro. L'offload WiFi è emerso come componente chiave che potenzia il 5G, poiché la maggior parte dell'uso mobile avviene in spazi chiusi.

Sebbene ancora agli inizi, questo modello di creazione di reti di telecomunicazioni ha visto sviluppi promettenti. Le reti DePIN come Helium hanno creato impronte significative sul lato dell'offerta, supportando migliaia di hotspot. Combinando la loro impronta di hotspot con la rete cellulare nazionale di T-Mobile, Helium ha lanciato Helium Mobile per vendere piani telefonici economici direttamente ai clienti. L'esperimento è ancora agli inizi, con ~100.000abbonati e 10.000 fornitori sulla rete, e molti sono scettici sul fatto che possa mai funzionare, poiché i telefoni gratuiti e i contratti esclusivi di due anni presentano costi di cambio significativi.

Sebbene la domanda si sia dimostrata molto più lenta ad emergere di quanto gli investitori si aspettassero, la visione scettica ignora il contesto in evoluzione che sta rapidamente riducendo le barriere all'ingresso.

Per decenni, le grandi compagnie di telecomunicazioni hanno tenuto i clienti bloccati in contratti a lungo termine e hanno reso difficile cambiare provider. Ma le cose stanno cambiando. La scheda SIM fisica, un tempo parte fondamentale di questa strategia, sta diventando obsoleta. Il nuovo iPhone 14 di Apple supportapiù eSIM, che sono versioni digitali delle schede SIM, il che significa che ora ONE possibile cambiare operatore con pochi tocchi sul telefono, senza doversi recare in un negozio.

Questo cambiamento riduce drasticamente i costi di cambio e livella il campo di gioco, consentendo alle aziende più piccole di competere con i giganti delle telecomunicazioni. Ciò che prima richiedeva giorni per cambiare fornitore ora richiede solo minuti. Questa sfida è stata rafforzata dai regolatori, che mirano a limitare la capacità delle società di telecomunicazioni di vincolare i clienti a contratti esclusivi.

L'ultima vestigia del modello di costi di commutazione elevati, il customer lock-in, è sotto attacco da parte della FCC oggi. Il presidente della FCC èsostenendo per una Politiche che impedirebbe ai gestori di bloccare i telefoni dall'utilizzo di altre eSIM dopo sei mesi. Questa modifica significa che dopo sei mesi, chiunque può cambiare gestore facilmente senza alcuna restrizione, indipendentemente dai termini originali e dalle promozioni di prezzo associate al contratto.

Questa Politiche potrebbe scuotere l'industria delle telecomunicazioni, ponendo fine alla strategia redditizia di raggruppare telefoni gratuiti con contratti a lungo termine. Di conseguenza, l'industria dovrebbe aspettarsi un'intensa concorrenza sui prezzi, poiché i vettori non possono più fare affidamento su pacchetti per KEEP i clienti e dovranno competere sulla vendita di larghezza di banda standardizzata.

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La battaglia per la larghezza di banda per unità è ONE di quelle in cui DeWi ha un vantaggio ingiusto: il modello di distribuzione della comunità adottato da protocolli come Helium costerà sempre di più dell'equivalente incumbent centralizzato, con una certa scala. I tre maggiori costi sostenuti dai vettori incumbent sono: costi dello spettro, spese in conto capitale per l'hardware e costi di manutenzione delle torri.

L'ingrediente Secret di DeWi è l'esternalizzazione di tutti e tre questi costi a persone disposte a ospitare router che forniscono Internet, evitando la necessità di spendere soldi in immobili e torri. Pagandoli in token, le reti DeWi consentono ai membri della comunità di partecipare al rialzo e incentivano la crescita virale.

Mentre aziende come Helium competono oggi sul territorio delle telecomunicazioni dei piani telefonici contrattuali, domani saranno in competizione per fornire larghezza di banda on-demand. Questa è una battaglia in cui le reti guidate dalla comunità hanno un vantaggio sleale. Poiché T hanno enormi costi di avviamento dal ONE giorno, T si affidano al blocco dei clienti a lungo termine per creare profitto.

La stessa trasformazione nel comportamento dei clienti è in atto nei servizi cloud, poiché provider come AWS sono costretti a passare da modelli software-as-a-service (SAAS) a modelli infrastructure-as-a-service (IAAS) a pagamento. Anche in questo caso, le reti DePIN stanno risolvendo alcuni dei più grandi problemi del mondo tramite il crowdsourcing della fornitura. Mentre l'accelerazione verso IAAS continua, ci si aspetta che progetti DePIN come Helium continuino ad accumulare quote di mercato grazie alla loro offerta di servizi flessibile ed economica.

Nota: le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.