- Back to menu
- Back to menuMga presyo
- Back to menuPananaliksik
- Back to menuPinagkasunduan
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menuMga Webinars at Events
Nang walang Mataas na Gastos sa Pagpalit, LOOKS Mahina sa DeWi ang Telecom
Ang mataas na gastos sa paglipat at mga pangmatagalang kontrata ay dati nang naging imposibleng makipagkumpitensya sa mga telcos. Ang mga pangunahing pagbabago sa istruktura ng merkado ngayon ay nagpapahintulot sa mga humahamon na may natatanging crowdsourced na supply na hamunin sila, sabi ni Mahesh Ramakrishnan ng EV3.
Habang ang malalaking telcos ay nakikipagbuno sa isang pasanin sa utang na sobrang sinisingil ng COVID, ang pag-asam ng at-scale na 5G sa dekada na ito ay nagiging higit na isang meme kaysa sa isang hindi maiiwasan. Bagama't malamang na nakakagulat ito sa mga customer na nakakakita na ng ICON ng 5G sa kanilang mga telepono at ipagpalagay na mayroon silang ganap na serbisyo, ang 5G buildout ay nasa simula nito.
Ang op-ed na ito ay bahagi ng bago ng CoinDesk DePIN Vertical, na sumasaklaw sa umuusbong na industriya ng desentralisadong pisikal na imprastraktura.
Kakailanganin ng isa pang $250bn+ para sa mga telcos na makabuo ng 5G mismo, isang prospect na nagdudulot ng kaunting kaguluhan sa mga corporate boardroom dahil sa kakulangan ng mga kaso ng paggamit ngayon na nangangailangan nito. Bilang resulta, naghihirap ang mga provider ng imprastraktura ng mobile network. Nagulat si Ericsson sa mga financial analyst nitong nakaraang quarter nang ito iniulat bumaba ng halos 20% ang mga benta kumpara noong nakaraang taon. Ang intensity ng kapital, at pagiging kumplikado ng koordinasyon ng pagbuo ng isang telecom network ay T katumbas ng pagsisikap sa isang sentralisadong kumpanya.
Ngunit ang rate ng teknolohikal na pag-unlad ay T bumabagal: skyrocketing pangangailangan para sa cloud compute ay nangangailangan ng isang exponentially pagtaas ng supply ng bandwidth. Saan magmumula ang pagpapabuti ng pagpapaandar ng hakbang na ito?
Nag-aalok ang mga Decentralized Wireless (DeWi) network ng isang mahusay na paraan ng pag-bridging sa dalawang resulta sa pamamagitan ng pag-outsourcing sa gawaing kinakailangan upang bumuo ng mga 5G network. Ang Secret na sangkap sa DeWi ay ang pakikipagtulungang hinihimok ng komunidad: sinumang tao ay maaaring mag-deploy ng device na nagbibigay sa iba ng bandwidth at siguraduhing babayaran sila para sa probisyon ng serbisyo. Sa pamamagitan ng pagbibigay-insentibo sa mga tao na pagkakitaan ang kanilang mga koneksyon sa internet, ginagawa ng mga DeWi network ang kanilang mga komunidad sa kanilang supply chain.
Ang Secret na sangkap sa DeWi ay ang pakikipagtulungang hinihimok ng komunidad
Ang susi sa tagumpay ng DeWi ay ang commoditization ng telecom hardware: habang ang mga kumplikadong tower at mga kahon ay ginagamit upang gawin ang mabigat na pag-aangat, ngayon ang software ay gumagawa ng lahat ng trabaho. Ang pag-offload ng WiFi ay lumitaw bilang isang pangunahing bahagi na nag-supercharge ng 5G, dahil ang karamihan sa paggamit ng mobile ay nangyayari sa loob ng bahay.
Habang nagsisimula pa lang, ang modelong ito ng pagbuo ng mga network ng telecom ay nakakita ng mga magagandang pag-unlad. Ang mga network ng DePIN tulad ng Helium ay lumikha ng makabuluhang mga bakas sa gilid ng supply, na sumusuporta libo-libo ng mga hotspot. Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng kanilang footprint ng mga hotspot sa nationwide cellular network ng T-Mobile, inilunsad ng Helium ang Helium Mobile upang direktang magbenta ng murang mga plano sa telepono sa mga customer. Ang eksperimento ay maaga pa, na may ~100,000 mga subscriber at 10,000 supplier sa network, at marami ang nag-aalinlangan na maaaring gumana ito dahil ang mga libreng telepono at dalawang taong eksklusibong kontrata ay nagpapakita ng makabuluhang gastos sa paglipat.
Bagama't napatunayang mas mabagal na lumabas ang demand kaysa sa inaasahan ng mga mamumuhunan, binabalewala ng may pag-aalinlangan ang pagbabago ng konteksto na mabilis na nagpapababa sa mga hadlang sa pagpasok.
Sa loob ng mga dekada, pinapanatili ng malalaking kumpanya ng telecom na naka-lock ang mga customer sa mga pangmatagalang kontrata at pinahirapan ang paglipat ng mga provider. Ngunit iyon ay nagbabago. Ang pisikal na SIM card, na dating mahalagang bahagi ng diskarteng ito, ay nagiging lipas na. Sinusuportahan ang bagong iPhone 14 ng Apple maramihang eSIM, na mga digital na bersyon ng mga SIM card, ibig sabihin ay ONE na ngayong lumipat ng carrier sa ilang pag-tap sa telepono sa halip na bumisita sa isang tindahan.
Ang pagbabagong ito ay lubhang binabawasan ang mga gastos sa paglipat at antas ng larangan ng paglalaro, na nagpapahintulot sa mas maliliit na kumpanya na makipagkumpitensya sa mga higanteng telecom. Ang dating tumatagal ng mga araw upang lumipat ng mga provider ay tumatagal na lamang ng ilang minuto. Ang hamon na ito ay pinalakas ng mga regulator, na naglalayong limitahan ang kakayahan ng mga telcos na i-lock ang mga customer sa mga eksklusibong kontrata.
Ang huling bakas ng modelo ng mataas na halaga ng switching, ang customer lock-in, ay sinasalakay ng FCC ngayon. Ang FCC Chair ay nagtataguyod para sa isang Policy na pipigil sa mga carrier mula sa pagharang sa mga telepono mula sa paggamit ng iba pang mga eSIM pagkatapos ng anim na buwan. Ang pagbabagong ito ay nangangahulugan na pagkatapos ng anim na buwan, kahit sino ay madaling lumipat ng carrier nang walang anumang mga paghihigpit, anuman ang orihinal na mga tuntunin at mga promosyon ng presyo na nauugnay sa kontrata.
Ang Policy ito ay maaaring yumanig sa industriya ng telecom, na magtatapos sa kumikitang diskarte sa pag-bundle ng mga libreng telepono na may mga pangmatagalang kontrata. Bilang resulta, dapat asahan ng industriya ang matinding kumpetisyon sa presyo dahil hindi na makakaasa ang mga carrier sa mga package deal para KEEP ang mga customer at kailangang makipagkumpitensya sa pagbebenta ng commoditized bandwidth.
Read More: Max Thake - DePIN: Oras na para Maging Totoo ang Crypto
Ang labanan para sa per-unit bandwidth ay ONE kung saan ang DeWi ay may hindi patas na kalamangan sa: ang modelo ng pag-deploy ng komunidad na pinagtibay ng mga protocol tulad ng Helium ay palaging nagkakahalaga ng higit sa katumbas na sentralisadong nanunungkulan, na may ilang sukat. Ang tatlong pinakamalaking cost bucket na dinanas ng mga kasalukuyang carrier ay: spectrum cost, capital expenditures sa hardware, at tower maintenance fees.
Ang Secret na sarsa ng DeWi ay nag-outsourcing sa lahat ng tatlong mga gastos na ito sa mga taong gustong mag-host ng mga router na nagbibigay ng internet sa kanilang sarili, na iniiwasan ang pangangailangang gumastos ng pera sa real estate at mga tore. Sa pamamagitan ng pagbabayad sa kanila sa mga token, pinapayagan ng mga DeWi network ang mga miyembro ng komunidad na lumahok sa upside, at nagbibigay-insentibo sa paglaki ng viral.
Habang nakikipagkumpitensya ang mga kumpanyang tulad ng Helium sa telco turf ng mga nakakontratang plano sa telepono ngayon, bukas ay makikipagkumpitensya sila upang magbigay ng on-demand na bandwidth. Ito ay isang labanan kung saan ang mga network na hinimok ng komunidad ay may hindi patas na kalamangan. Dahil T silang napakalaking gastos sa pagsisimula mula sa ONE araw, T sila umaasa sa pangmatagalang pag-lock-in ng customer upang lumikha ng kita.
Ang parehong pagbabago sa gawi ng customer ay nangyayari sa mga serbisyo ng cloud, dahil ang mga provider tulad ng AWS ay napipilitang lumipat mula sa mga modelo ng contract software-as-a-service (SAAS) tungo sa mga pay-as-you-go infrastructure-as-a-service (IAAS) na mga modelo. Doon din, nilulutas ng mga network ng DePIN ang ilan sa mga pinakamalaking problema sa mundo sa pamamagitan ng supply ng crowdsourcing. Habang nagpapatuloy ang pagbilis patungo sa IAAS, asahan na ang mga proyekto ng DePIN tulad ng Helium ay patuloy na makakaipon ng bahagi ng isip dahil sa kanilang nababaluktot at murang alok ng serbisyo.
Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
Mahesh Ramakrishnan
Si Mahesh Ramakrishnan ang nagtatag ng EV3 Ventures.
