De cadenas fantasma a minas de oro: Cómo crear productos Web3 que la gente quiera

La industria de la Web3 se encuentra actualmente estancada en cuanto a la entrega de productos que la gente realmente use, en lugar de ser simplemente otra herramienta de juego. Este es un punto de consenso entre muchos en el sector. Durante meses, la conversación ha girado en torno a cuándo llegará la financiación para las aplicaciones de consumo. Sin embargo, no hay consenso sobre quién es el responsable.

Se han señalado a los inversores de capital riesgo (VC), a los fundadores de proyectos, a otros ecosistemas o al concepto mismo de infraestructura. El problema con este juego de culpas es que distrae de identificar y abordar la causa raíz, lo que dificulta la solución del problema. Para avanzar, necesitamos dar un paso atrás y comprender cómo llegamos a esta situación. Las estrategias que llevaron a la industria blockchain a su estado actual no son las mismas que la impulsarán al siguiente nivel.

Hoy en día, el camino de un desarrollador en Web3 es bastante desafiante. Supongamos que quieres crear una aplicación real en lugar de fundar algo como una L2. El camino a seguir es difícil. Tradicionalmente, se reuniría un equipo de posibles cofundadores y se haría una lluvia de ideas sobre cómo la idea tiene sentido. Idealmente, este equipo incluiría personas que puedan ayudar a desarrollar el producto mediante programación. Una vez formado el equipo, se decidiría en qué blockchain lanzar. Recientemente, las L2 han sido populares, pero también se podrían considerar blockchains sin EVM como Solana, que están atrayendo a los desarrolladores. Esta decisión implica varios factores: comprender dónde están los usuarios, hacia dónde se dirigen, dónde está la liquidez, la velocidad y el coste de las transacciones que requiere la aplicación y, fundamentalmente, los incentivos que ofrecen las diferentes cadenas para ayudarte a construir tu producto mínimo viable (MVP).

Supongamos que, como fundador, has completado con éxito todos los pasos anteriores y has encontrado una blockchain que ofrece incentivos, como subvenciones, para apoyar tu proyecto. Quizás la subvención sea de $50,000 o, en casos RARE , de hasta $150,000. ¿Es esta cantidad suficiente para desarrollar, lanzar y escalar con éxito tu aplicación? ¡Para nada! ¿Qué haces ahora?

En la Web2, si fueras un fundador en esta posición, contactarías con inversores de capital riesgo que evaluarían tu MVP, escucharían tu prueba de concepto, comprenderían tu modelo de negocio y evaluarían el éxito de tu adquisición de usuarios antes de recaudar fondos. El problema en la Web3 es que se ha invertido demasiado en proyectos de infraestructura, impulsado por el potencial de lanzamiento de tokens que permite a los inversores de capital riesgo recuperar varias veces su inversión.

Además, determinar la mejor blockchain para una aplicación resulta complicado debido a los ciclos impredecibles de la publicidad exagerada. Como resultado, los inversores de capital riesgo prefieren la inversión en infraestructura, una apuesta más segura, al futuro incierto de una blockchain específica de la que podría depender una aplicación. Y si un inversor de capital riesgo nunca invierte en una empresa, sus posibilidades de lanzar un token con éxito para generar liquidez disminuyen enormemente.

¿Y entonces qué haces a continuación?

Dadas tus opciones, la decisión lógica sería fundar una empresa de infraestructura o desarrollar productos de menor calidad que todas las cadenas parecen querer. Al hacerlo, podrías convertirte en un "mercenario de subvenciones", similar a los cazadores de airdrops que usan nuevas cadenas de bloques temporalmente para recolectar y vender tokens con fines de lucro. En esencia, te incentivan a participar en juegos de suma cero. ¿Y quién podría culparte?

El problema es que, si suficientes constructores repiten este patrón a lo largo del tiempo y en distintos ecosistemas, acabaremos en el purgatorio actual. Todos están disgustados, casi ONE gana dinero y no se produce nada valioso.

Ahora que comprendemos el problema, es más fácil ver qué se necesita para solucionarlo. Aparentemente, solo se necesitan cuatro etapas para alcanzar el éxito en este ecosistema, y todas ellas implican alinear los incentivos para todos los involucrados.

En primer lugar, se necesita una cadena de bloques que tenga sentido desarrollar: una que tenga usuarios y liquidez, porque ningún desarrollador quiere recurrir a una cadena fantasma.

Luego, se necesitan constructores que creen productos que la gente quiera y use.

Después de eso, se necesitan VC dispuestos a financiar esos productos.

Por último, se necesitan lanzamientos de tokens exitosos, idealmente con intercambios centralizados, para crear un ciclo de éxito positivo donde todos los involucrados resulten ganadores.

Actualmente, nos encontramos en una situación en la que las cadenas de bloques se han convertido en protagonistas, en lugar de centrarse en crear casos de éxito para las aplicaciones desarrolladas en sus cadenas. Se han vuelto complacientes, dependiendo de las subvenciones de sus fundaciones y preguntándose por qué ONE quiere desarrollar cosas útiles. En cambio, critican a los desarrolladores por crear aplicaciones copiadas en múltiples cadenas para recaudar la mayor cantidad posible de subvenciones. La realidad es que este comportamiento es resultado de la alineación de incentivos establecida por las cadenas de bloques. Los desarrolladores simplemente hacen lo que lógicamente tiene sentido en este contexto.

Es totalmente culpa de las blockchains. Para llegar a donde están ahora, tuvieron que recaudar grandes cantidades de dinero y generar la energía que hoy exhiben. Con un ecosistema de usuarios pequeño y una liquidez limitada, estas blockchains tuvieron que hacer todo lo posible para atraer dólares y usuarios iniciales. Para muchas de ellas, este enfoque funcionó. Sin embargo, ahora es momento de evolucionar. Las tácticas que las llevaron al éxito hasta este punto no son las mismas que conducirán a la siguiente fase de verdadera adopción de blockchain a nivel mundial.

Entonces, ¿cómo avanzamos?

La respuesta es sencilla, pero la ejecución es un reto. Crecer requiere incomodidad.

Las cadenas de bloques, los desarrolladores, los inversores de capital riesgo y los exchanges centralizados deben unirse para lograr una alineación. Las cadenas de bloques necesitan desarrolladores que creen aplicaciones valiosas. Los desarrolladores necesitan cadenas que los valoren y tengan usuarios activos. Los inversores de capital riesgo necesitan proyectos innovadores que generen rentabilidad financiera. Los exchanges centralizados necesitan tokens que entusiasmen a los usuarios e impulsen el comercio. Si bien estas cuatro entidades no han colaborado fluidamente hasta ahora, es evidente que se necesitan mutuamente para prosperar. Cuando los desarrolladores puedan encontrar cadenas de bloques sólidas, conseguir financiación de riesgo y lanzar tokens con éxito, entraremos en la siguiente fase de la evolución, donde la adopción de blockchain se convertirá en la norma.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no reflejan necesariamente las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.