Con IA descentralizada y propiedad tokenizada, podemos combatir a los "seis"

Los movimientos de los precios de las acciones de los últimos dos días de las seis empresas con mayor capitalización de EE. UU. le dicen todo lo que necesita saber sobre por qué debemos descentralizar urgentemente la economía de la inteligencia artificial.

Los primeros titulares indicaron que las ganancias e ingresos del tercer trimestre de Microsoft, Alphabet, Apple, Meta y Amazon superaron o cumplieron las expectativas. Sin embargo, con la excepción de Amazon el viernes, las acciones de las grandes tecnológicas se desplomaron en respuesta a sus anuncios de resultados, arrastrando consigo al fabricante de chips Nvidia, el sexto miembro del grupo, cuyo informe trimestral está previsto para un mes después.

Lo que asustó a los inversores fueron las desalentadoras cifras de gasto de capital en potencia de computación de IA y desarrollo de modelos. Alphabet, por ONE, afirmó haber invertido 13 000 millones de dólares en gastos de capital el trimestre pasado y prevé hacer lo mismo en ONE , mientras que Meta aumentó su gasto proyectado para todo el año a 38 000-40 000 millones de dólares. Los gigantes se encuentran en una guerra de gastos, intentando cada uno superar a los demás en la supremacía de la IA. Cada ONE de ellos corre el riesgo de perder márgenes de beneficio si se descontrola.

Seamos claros: entre ellas, las Seis registran 1,8 billones de dólares en ingresos anuales, una cifra que situaría sus entradas combinadas en el décimo puesto del ranking mundial de países si las consideráramos como un indicador del PIB nacional, justo por detrás del producto bruto de los 220 millones de habitantes de Brasil. Mientras tanto, las Seis tienen una capitalización bursátil combinada de 15 billones de dólares, lo que representa un asombroso ONE de todo el índice S&P 500. A pesar de —o quizás debido a— este resultado sin precedentes, estas empresas compiten sin descanso por el dominio mundial. Haciendo lo que siempre han hecho las grandes empresas estadounidenses, están desatando un instinto competitivo que, en una economía capitalista normal de bienes y servicios diversificados, es el motor CORE del progreso tecnológico.

Así que no se preocupen por Los Seis. Preocúpense por nosotros. Porque nuestro problema ante el vertiginoso avance de la IA no es, en absoluto, un déficit de progreso tecnológico. Es que esta forma particular de progreso tecnológico conlleva riesgos para la autonomía y la seguridad Human . Y para mitigarlos, es fundamental preguntarse quién controla el desarrollo de la IA y si sus incentivos están alineados con la base más amplia de la humanidad.

Al igual que en el caso de Google (de Alphabet), Facebook (de Meta) y el marketplace de Amazon, el desarrollo de los grandes modelos de lenguaje (LLM) y demás maquinaria de IA de estas seis empresas se produce dentro de sistemas cerrados y de caja negra. Han absorbido la enorme cantidad de datos que, sin darnos cuenta, vertimos en sitios web y han creado bases de código altamente complejas a las que ONE tiene acceso. Entre todos, dominan todas las capas de la pila de IA: el almacenamiento (Amazon Web Services), los chips de computación (Nvidia), los modelos de IA (Microsoft, con su inversión en IA Abierta), los datos (Alphabet y Meta) y los dispositivos que utilizamos para interactuar con los servicios de IA (Apple). Puede que compitan entre sí, pero forman un oligopolio verticalmente diversificado. O mejor dicho, dado el innegable poder que su Tecnología puede ejercer sobre la vida de las personas, son una oligarquía. De hecho, el secretismo en torno a los medios por los que ejercen ese poder es característico de la mayoría de las dictaduras oligárquicas.

Hacia la última fase de la era de la Web2, la gente finalmente comprendió la memorable observación de Bruce Schneier: no somos los clientes de las plataformas de internet; somos sus productos. Con esta consciencia, ahora finalmente estamos abriendo los ojos a cómo estas empresas han sido incentivadas durante mucho tiempo a modificar el comportamiento de las personas de maneras perjudiciales para maximizar la rentabilidad de los accionistas. Ya no es polémico hablar del daño psicológico causado por los algoritmos de Facebook, YouTube, TikTok y similares, que fueron diseñados descaradamente para explotar la liberación de dopamina y fomentar una interacción continua y adictiva.

Cuando Frank McCourt y yo publicamosNuestra mayor luchaEn marzo de 2024, nos sentimos abrumados por las historias de terror de los padres sobre el daño que las redes sociales habían causado a sus hijos. Y luegoUna encuesta de Harris coordinada por el profesor de la Universidad de Nueva York, Johathan HaidtDescubrieron que los jóvenes están igualmente preocupados: casi la mitad de la Generación Z desea que TikTok y X (Twitter) nunca hubieran existido, incluso cuando el 83% de la misma cohorte dijo que pasa cuatro horas al día o más en las redes sociales.

Entonces, si ahora conocemos los daños, ¿por qué extenderíamos la misma estructura de control oligopólica a la era de la IA? La IA potenciará el oligopolio de la Web2.

Por eso creo que la creación de una IA distribuida, de propiedad colectiva y de código abierto es un caso de uso crucial para la Web3 y la Tecnología blockchain. Es la única manera de evitar el problema de los incentivos desalineados.

Claro que existen desafíos técnicos, como la latencia que, por ahora, hace ineficiente el aprendizaje automático distribuido, los límites de capacidad de los datos en cadena o los riesgos de Privacidad inherentes a las cadenas de bloques públicas. Pero los innovadores ya están trabajando arduamente en soluciones innovadoras para estos problemas, motivados por los enormes beneficios económicos y de reputación que promete superarlos. Y cuando lo hagan, las ventajas inherentes de información que disfrutan los sistemas abiertos sobre los sistemas cerrados darán a la IA descentralizada una oportunidad de éxito. Si se logra esto, la «DeAI» representará no solo el camino moral correcto, sino también la victoria económica.

Aquí está el problema: el tiempo no está de nuestra parte. Y la lucha está muy desequilibrada. Como se mencionó anteriormente, Los Seis cuentan con un fondo de reserva sin precedentes de 15 billones de dólares. En la década del 2000, Facebook y Google aprendieron que el alto precio de sus acciones les proporcionaba una moneda con la que adquirir incansablemente startups que podrían fortalecer o amenazar su dominio. Ahora, Los Seis tienen una capacidad aún mayor para comprar e integrar cualquier avance en IA que se avecine, ya sea en agentes de IA independientes o en sistemas de computación más eficientes. Su influencia financiera significa que las innovaciones más importantes, aquellas que ofrecen la mayor esperanza para una economía de IA más descentralizada, corren el riesgo de ser absorbidas por su sistema centralizado. Recuerden, compiten entre sí y están incentivados a hacer lo que sea necesario para WIN.

Para combatir su enfoque centralizado, debemos cambiar el paradigma. El capital riesgo ortodoxo nunca NEAR suficientes recursos para que los competidores descentralizados compitan con las grandes potencias. La única solución es sustituir los modelos de financiación de capital por sistemas basados ​​en tokens, totalmente propiedad del usuario. En el futuro, cuando sus dispositivos domésticos proporcionen la computación y transfieran sus datos, con la privacidad garantizada, a modelos de código abierto que hayan demostrado actuar en su beneficio, usted ganará tokens por ese trabajo. Y, con esa moneda, pagará todos los servicios interesantes que ofrece su agente personal de IA. Es un nuevo sistema distribuido de financiación y pagos para una nueva economía de IA descentralizada. Es la única solución.

Sin embargo, para tener éxito, la industria de las Cripto y la cadena de bloques debe reinventarse. Si los fundadores de startups ven la IA de DeAI simplemente como una nueva fuente de oportunidades para enriquecerse rápidamente con la inyección de tokens, o si los líderes de las plataformas de Capa 1 que ahora se están volcando a este campo se centran más en aplicaciones que aumentan temporalmente el valor en dólares de la Criptomonedas de su tribu que en aquellas que abordan problemas reales de toda la economía, este movimiento fracasará. Para WIN esta batalla, esta industria debe volverse más interoperable. Debe ser más colaborativa.

Esto no significa que debamos reprimir los instintos competitivos que son vitales para la innovación. Pero sí significa reconocer la necesidad de una mejor organización intersectorial. A través de organismos de colaboración como el nuevoSociedad de IA descentralizadaDiferentes partes interesadas pueden colaborar para promover intereses comunes en torno a estándares, arquitecturas de referencia, taxonomías, objetivos de Regulación y protocolos de código abierto entre cadenas que todos puedan usar, independientemente del token que posean. No estamos construyendo para inflar nuestras bolsas ni para llevar nuestro token "a la luna". Estamos construyendo para crear una nueva economía de IA descentralizada para el beneficio de toda la humanidad.

¡Únete a la lucha!

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no reflejan necesariamente las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.