Logo
Поділитися цією статтею

З децентралізованим штучним інтелектом і токенізованою власністю ми можемо боротися з «шісткою»

Ортодоксальний венчурний капітал ніколи не надасть ресурсів для децентралізованого ШІ, щоб протистояти Microsoft, Alphabet, Apple тощо. Єдиний спосіб — замінити акціонерне фінансування системами на основі токенів, що належать користувачам, — каже Майкл Дж. Кейсі, голова The Decentralized AI Society.

Зміни цін на акції шести найбільш капіталізованих компаній у США за останні два дні розкажуть вам усе, що вам потрібно знати про те, чому ми повинні терміново децентралізувати економіку штучного інтелекту.

Перші заголовки полягали в тому, що прибуток і дохід від Microsoft, Alphabet, Apple, Meta і Amazon у третьому кварталі перевищили або виправдали очікування. Проте, за винятком Amazon у п’ятницю, всі акції Big Tech були розпродані у відповідь на оголошення про прибутки, потягнувши за собою виробника мікросхем Nvidia, шостого члена групи, чий квартальний звіт запланований на місяць пізніше.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Node вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Що налякало інвесторів, так це деякі страхітливі цифри капітальних витрат на обчислювальну потужність ШІ та розробку моделей. Alphabet, ONE, заявив, що зробив 13 мільярдів доларів капітальних вкладень у минулому кварталі та очікує зробити те ж саме в ONE , тоді як Meta підвищила свої прогнозовані витрати за весь рік до 38-40 мільярдів доларів. Гіганти ведуть війну за витрати, коли кожен намагається випередити інших і досягти переваги ШІ. ONE із них може втратити прибуток, якщо вийде з-під контролю.

Давайте прояснимо: між ними Шістка отримує 1,8 трильйона доларів річного доходу, кількість, яка поставила б їхні сукупні надходження на 10 місце в світовому рейтингу країн, якби ми розглядали їх як проміжний показник національного ВВП – відразу після валового виробництва 220-мільйонної Бразилії. Тим часом загальна ринкова капіталізація «Шістки» становить 15 трильйонів доларів, що становить вражаючу ONE всього індексу S&P 500. Незважаючи на цю безпрецедентну систему показників або, можливо, завдяки їй, ці компанії невпинно змагаються за світове панування. Роблячи те, що завжди робили великі американські компанії, вони вивільняють конкурентний інстинкт, який у нормальній капіталістичній економіці різноманітних товарів і послуг є Core рушієм технологічного прогресу.

Тож T турбуйтеся про The Six. Турбуйтеся про нас. Тому що наша проблема на тлі запаморочливого розвитку штучного інтелекту точно не є ONE технологічного прогресу. Справа в тому, що ця конкретна форма технологічного прогресу пов’язана з ризиком для Human автономії та безпеки. І щоб пом’якшити їх, фундаментальним є питання про те, хто контролює розробку штучного інтелекту та чи їхні стимули узгоджуються з найширшою основою людства.

Так само, як у випадку з Google від Alphabet, Facebook від Meta та ринковим майданчиком Amazon, розробка великих мовних моделей (LLM) та інших механізмів штучного інтелекту цих шести компаній відбувається в закритих системах чорної скриньки. Вони поглинули масу даних, які ми всі мимоволі влили на веб-сайти, і створили дуже складні кодові бази, які ONE не бачить. Між собою вони домінують на всіх рівнях стеку штучного інтелекту: сховище (веб-сервіси Amazon), мікросхеми для обчислень (Nvidia), моделі штучного інтелекту (Microsoft з її інвестиціями у Open AI), дані (Alphabet і Meta) і пристрої, які ми використовуємо для взаємодії зі службами штучного інтелекту (Apple). Вони можуть конкурувати між собою, але утворюють вертикально диверсифіковану олігополію. Або, точніше, враховуючи незаперечну владу, якою їхні Технології можуть керувати життями людей, вони є олігархією. Дійсно, секретність навколо засобів, за допомогою яких вони здійснюють цю владу, характерна для більшості олігархічних диктатур.

Наприкінці останнього етапу ери Web2 люди зрештою зрозуміли пам’ятне спостереження Брюса Шнайєра про те, що ми не є клієнтами інтернет-платформ; ми їхні продукти. Усвідомивши це, ми нарешті відкриваємо очі на те, як ці компанії протягом тривалого часу спонукали змінювати поведінку людей нездоровим способом, щоб максимізувати прибутки акціонерів. Говорити про психологічну шкоду, яку завдають алгоритми Facebook, YouTube, Tik Tok і їм подібних, уже не викликає суперечок, які були відверто розроблені для того, щоб використовувати викиди дофаміну для заохочення постійної взаємодії, що викликає звикання.

Коли ми з Френком Маккортом опублікували Наша найбільша боротьба у березні 2024 року ми були приголомшені жахливими історіями батьків про шкоду, яку соціальні мережі завдали їхнім дітям. А потім опитування Харріса, яке координує професор Нью-Йоркського університету Йохатан Гайдт виявили, що молоді люди так само стурбовані: майже половина покоління Z бажає, щоб TikTok і X (Twitter) ніколи не існували, навіть якщо 83% тієї ж когорти сказали, що вони проводять чотири години на день або більше в соціальних мережах.

Отже, якщо ми тепер знаємо про шкоду, навіщо нам поширювати ту саму олігополістичну структуру контролю в епоху ШІ? AI покладе олігополію Web2 на стероїди.

Ось чому я вважаю, що створення розподіленого штучного інтелекту з відкритим вихідним кодом у колективній власності є життєво важливим випадком використання Web3 і Технології блокчейн. Це єдиний спосіб уникнути проблеми неправильних стимулів.

Звичайно, існують технічні проблеми, такі як затримка, яка наразі робить розподілене машинне навчання неефективним, обмеження ємності даних у ланцюжку або ризики Політика конфіденційності , властиві публічним блокчейнам. Але новатори вже наполегливо працюють над нестандартними рішеннями цих проблем, мотивовані величезними економічними та репутаційними виграшами, обіцяними від їх подолання. І коли це станеться, властиві інформаційні переваги відкритих систем над закритими системами дадуть децентралізованому ШІ шанс на боротьбу. Досягніть цього, і «DeAI» представлятиме не лише правильний моральний шлях, але й економічного переможця.

Ось у чому проблема: час не на нашому боці. І боротьба дуже однобока. Як згадувалося вище, «Шістка» має безпрецедентну військову скарбницю в 15 трильйонів доларів. У 2000-х роках Facebook і Google дізналися, що їхні високі ціни на акції дали їм валюту, за допомогою якої вони невпинно купували стартапи, які могли або посилити, або загрожувати їх домінуванню. Тепер «Шістка» має ще більше можливостей для купівлі та інтеграції будь-яких проривів у галузі штучного інтелекту, які очікуються, будь то незалежні агенти штучного інтелекту чи більш ефективні системи обчислень. Їхній фінансовий вплив означає, що найважливіші інновації, ті, які дають найкращу надію на більш децентралізовану економіку штучного інтелекту, ризикують бути включеними до їх централізованої системи. Пам’ятайте, що вони змагаються один з одним і мають стимул робити все можливе, щоб WIN.

Щоб боротися з їхнім централізованим підходом, ми повинні змінити парадигму. Ортодоксальний венчурний капітал ніколи не забезпечить NEAR ресурсів для децентралізованих конкурентів, щоб боротися з великими хлопцями. Єдиний спосіб полягає в тому, щоб замінити моделі акціонерного фінансування системами на основі токенів, які повністю належать користувачам. У майбутньому, коли ваші домашні пристрої забезпечуватимуть обчислення та доставлять ваші конфіденційні дані в моделі з відкритим кодом, які, як буде доведено, працюють у ваших інтересах, ви отримуватимете жетони за цю роботу. І цією валютою ви будете платити за всі чудові послуги, які надає ваш особистий агент ШІ. Це нова розподілена система фінансування та платежів для нової децентралізованої економіки ШІ. Це єдиний шлях.

Проте, щоб досягти успіху, Крипто та блокчейн-індустрія має переосмислити себе. Якщо засновники стартапів розглядають DeAI лише як нове джерело можливостей для швидкого збагачення та використання токенів, або якщо лідери платформ рівня 1, які зараз звертаються до цієї сфери, будуть більше зосереджені на програмах, які тимчасово підвищують доларову вартість Криптовалюта їх племені, а не на тих, які вирішують реальні загальноекономічні проблеми, цей рух зазнає поразки. Щоб WIN цю боротьбу, ця галузь має стати більш сумісною. Він повинен стати більш спільним.

Це не означає, що ми повинні придушити конкурентні інстинкти, які є життєво важливими для інновацій. Але це означає визнати потребу в кращій міжгалузевій організації. Через органи співпраці, такі як новий Децентралізоване суспільство ШІ, різні зацікавлені сторони можуть працювати один з одним, щоб просувати спільні інтереси навколо стандартів, еталонних архітектур, таксономій, цілей Політика та протоколів з відкритим вихідним кодом, міжланцюжкових протоколів, якими може користуватися кожен, незалежно від токена, яким вони володіють. Ми будуємо не для того, щоб накачати свої сумки чи взяти свій жетон «на Місяць». Ми будуємо, щоб створити нову децентралізовану економіку ШІ на благо всього людства.

Приєднуйтесь до боротьби.

Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Michael J. Casey