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Com IA descentralizada e propriedade tokenizada, podemos lutar contra ‘os seis’

O capital de risco ortodoxo nunca fornecerá os recursos para a IA descentralizada enfrentar a Microsoft, Alphabet, Apple, et al. A única maneira é suplantar o financiamento de capital com sistemas baseados em tokens e de propriedade do usuário, diz Michael J. Casey, presidente da The Decentralized AI Society.

Os movimentos dos preços das ações dos últimos dois dias das seis empresas mais capitalizadas dos EUA dizem tudo o que você precisa saber sobre o motivo pelo qual precisamos descentralizar urgentemente a economia de inteligência artificial.

As primeiras manchetes foram que os lucros e receitas do terceiro trimestre da Microsoft, Alphabet, Apple, Meta e Amazon superaram ou atingiram as expectativas. No entanto, com exceção da Amazon na sexta-feira, todas as ações da Big Tech foram vendidas em resposta aos seus anúncios de lucros, arrastando consigo a fabricante de chips Nvidia, o sexto membro do grupo, cujo relatório trimestral está programado para um mês depois.

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O que assustou os investidores foram alguns números assustadores de despesas de capital em poder de computação de IA e desenvolvimento de modelos. A Alphabet, por ONE, disse que fez US$ 13 bilhões em capex no último trimestre e espera fazer o mesmo ONE , enquanto a Meta aumentou seus gastos projetados para o ano inteiro para US$ 38-40 bilhões. As gigantes estão em uma guerra de gastos, pois cada uma tenta superar as outras em direção à supremacia da IA. Cada uma delas pode perder margens de lucro se sair do controle.

Sejamos claros: entre eles, os Seis estão registrando US$ 1,8 trilhão em receitas anuais, um número que colocaria suas entradas combinadas em 10º lugar no ranking global de países se os víssemos como um proxy para o PIB nacional – logo atrás da produção bruta dos 220 milhões de brasileiros. Enquanto isso, os Seis têm uma capitalização de mercado combinada de US$ 15 trilhões, capturando um surpreendente ONE de todo o índice S&P 500. Apesar – ou talvez por causa – desse placar sem precedentes, essas empresas estão competindo implacavelmente pela dominação mundial. Fazendo o que grandes empresas americanas sempre fizeram, elas estão liberando um instinto competitivo que, em uma economia capitalista normal de bens e serviços diversificados, é o Core motor do progresso tecnológico.

Então, T se preocupe com The Six. Preocupe-se conosco. Porque nosso problema em meio ao avanço vertiginoso da IA ​​definitivamente não é uma deficiência no progresso tecnológico. É que essa forma particular de progresso tecnológico traz riscos à autonomia e segurança Human . E para mitigá-los, a questão de quem controla o desenvolvimento da IA ​​e se seus incentivos estão alinhados com a base mais ampla da humanidade é fundamental.

Assim como foi o caso do Google da Alphabet, do Facebook da Meta e do marketplace da Amazon, o desenvolvimento dos grandes modelos de linguagem (LLMs) dessas seis empresas e outras máquinas de IA está ocorrendo dentro de sistemas fechados, de caixa preta. Eles ingeriram os tesouros de dados que todos nós involuntariamente despejamos em sites da internet e construíram bases de código altamente complexas nas quais ONE tem visibilidade. Entre eles, eles dominam todas as camadas da pilha de IA: o armazenamento (Amazon Web Services), os chips para computação (Nvidia), os modelos de IA (Microsoft, com seu investimento em Open AI), os dados (Alphabet e Meta) e os dispositivos que usamos para interagir com serviços de IA (Apple). Eles podem estar competindo entre si, mas formam um oligopólio verticalmente diversificado. Ou melhor, dado o poder inegável que sua Tecnologia pode exercer sobre a vida das pessoas, eles são uma oligarquia. De fato, o segredo em torno dos meios pelos quais eles exercem esse poder é característico da maioria das ditaduras oligárquicas.

Em direção à última fase da era Web2, as pessoas finalmente entenderam a memorável observação de Bruce Schneier de que não somos clientes das plataformas de internet; somos seus produtos. Com essa conscientização, agora também estamos finalmente abrindo nossos olhos para como essas empresas há muito tempo são incentivadas a modificar o comportamento das pessoas de maneiras prejudiciais para maximizar os retornos dos acionistas. Não é mais controverso falar sobre os danos psicológicos causados pelos algoritmos do Facebook, YouTube, Tik Tok e seus semelhantes, que foram descaradamente projetados para explorar as liberações de dopamina para encorajar o engajamento contínuo e viciante.

Quando Frank McCourt e eu publicamosNossa maior lutaem março de 2024, fomos surpreendidos pelas histórias de horror dos pais sobre os danos que as mídias sociais causaram aos seus filhos. E entãouma pesquisa Harris coordenada pelo professor Johathan Haidt da NYUdescobriu que os jovens estão igualmente preocupados: quase metade da Geração Z deseja que o TikTok e o X (Twitter) nunca tivessem existido, enquanto 83% do mesmo grupo disseram que passam quatro horas por dia ou mais nas redes sociais.

Então, se agora sabemos dos danos, por que diabos estenderíamos a mesma estrutura de controle oligopolista para a era da IA? A IA colocará o oligopólio Web2 em esteroides.

É por isso que acredito que a criação de IA de código aberto, distribuída e de propriedade coletiva é um caso de uso vitalmente importante para a Tecnologia Web3 e blockchain. É a única maneira de evitar o problema de incentivos desalinhados.

Claro, há desafios técnicos, como a latência que, por enquanto, torna o aprendizado de máquina distribuído ineficiente, os limites de capacidade de dados on-chain ou os riscos de Política de Privacidade inerentes a blockchains públicos. Mas os inovadores já estão trabalhando duro em soluções fora da caixa para esses problemas, motivados pela enorme recompensa econômica e de reputação prometida pela superação deles. E quando o fizerem, as vantagens de informação inerentes desfrutadas por sistemas abertos sobre sistemas fechados darão à IA descentralizada uma chance de lutar. Consiga isso, e a “DeAI” representará não apenas o caminho moral certo, mas também o vencedor econômico.

Aqui está o problema: o tempo não está do nosso lado. E a luta é muito desequilibrada. Como citado acima, os Seis têm um cofre de guerra sem precedentes de US$ 15 trilhões. Na década de 2000, o Facebook e o Google aprenderam que seus preços de ações de alto valor lhes davam uma moeda com a qual adquirir implacavelmente startups que poderiam aumentar ou ameaçar seu domínio. Agora, os Seis têm uma capacidade ainda maior de comprar e integrar quaisquer avanços em IA que estejam surgindo, seja em agentes de IA independentes ou sistemas de computação mais eficientes. Sua influência financeira significa que as inovações mais importantes, aquelas que oferecem a melhor esperança para uma economia de IA mais descentralizada, correm o risco de serem subsumidas em seu sistema centralizado. Lembre-se, eles estão competindo entre si e são incentivados a fazer o que for preciso para WIN.

Para combater sua abordagem centralizada, precisamos inverter o paradigma. O capital de risco ortodoxo nunca fornecerá recursos nem de NEAR suficientes para que concorrentes descentralizados enfrentem os grandões. A única maneira é suplantar modelos de financiamento de capital com sistemas baseados em tokens e de propriedade do usuário. No futuro, quando seus dispositivos domésticos fornecerem a computação e entregarem seus dados com privacidade preservada em modelos de código aberto que comprovadamente agem em seus interesses, você ganhará tokens por esse trabalho. E, com essa moeda, você pagará por todos os serviços legais entregues por seu agente pessoal de IA. É um novo sistema de financiamento e pagamentos distribuído para uma nova economia de IA descentralizada. É a única maneira.

No entanto, para ter sucesso, a indústria de Cripto e blockchain precisa se reinventar. Se os fundadores de startups virem a DeAI meramente como uma nova fonte de oportunidades de enriquecimento rápido com token pump, ou se os líderes das plataformas de Camada 1 que agora estão se voltando para o campo estiverem mais fixados em aplicativos que temporariamente elevam o valor em dólar da Criptomoeda de sua tribo do que naqueles que abordam problemas reais de toda a economia, esse movimento falhará. Para WIN essa luta, essa indústria deve se tornar mais interoperável. Ela deve se tornar mais colaborativa.

Isso não quer dizer que devemos esmagar os instintos competitivos que são vitais para a inovação. Mas é reconhecer a necessidade de uma melhor organização intersetorial. Por meio de órgãos colaborativos como o novoSociedade de IA descentralizada, diferentes stakeholders podem trabalhar uns com os outros para promover interesses comuns em torno de padrões, arquiteturas de referência, taxonomias, objetivos de Política e protocolos de código aberto e cross-chain que todos podem usar, independentemente do token que possuem. Não estamos construindo para encher nossas bolsas ou levar nosso token "para a lua". Estamos construindo para criar uma nova economia de IA descentralizada para o benefício de toda a humanidade.

Venha se juntar à luta.

Observação: as opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Michael J. Casey