- Volver al menú
- Volver al menúPrecios
- Volver al menúInvestigación
- Volver al menúConsenso
- Volver al menú
- Volver al menú
- Volver al menú
- Volver al menúWebinars y Eventos
La inevitabilidad de la 'gran cadena de bloques'
La industria blockchain ya muestra señales de las mismas fuerzas que han impulsado la consolidación excesiva en la economía en general.
La economía de Estados Unidoses menos dinámico que hace dos décadasY con este cambio se ha producido una concentración masiva del poder y el control del mercado.
La concentración industrial ha aumentado. Hay más trabajadores que nunca en empresas muy grandes.Un puñado de grandes inversores poseen un porcentaje mayor de empresas públicas.En el último medio siglo, menos empresas (e individuos) deciden qué consumimos, dónde trabajamos, cuánto ganamos e incluso cómo se gestiona nuestro gobierno.
Stephanie Hurder, columnista de CoinDesk , es economista fundadora de Prysm Group, una firma de asesoría económica especializada en la implementación de tecnologías emergentes, y colaboradora académica del Foro Económico Mundial. Tiene un doctorado en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard. Esta columna forma parte de la serie "Internet 2030" de CoinDesk.
Los defensores de blockchain apoyan esta Tecnología como un medio para mitigar esta creciente concentración de poder. A primera vista, productos y funciones como la gobernanza descentralizada, las aplicaciones de gestión de datos personales y las ofertas DeFi prometen romper con los monopolios y redistribuir el control de activos valiosos entre la población. Blockchain, afirman, es el antídoto contra las tendencias monopolísticas (y monopsonistas) de la economía moderna.
Es una promesa tentadora pero, como ocurre con muchas soluciones milagrosas, no es tan infalible como parece a primera vista.
Las aplicaciones blockchain actualmente no ejercen un poder económico y político tan descaradamente como las grandes empresas tecnológicas, ya que aún no han alcanzado una base de usuarios comparable. La adopción a gran escala (y la consiguiente atención y financiación) es un requisito previo para acumular poder. La World Wide Web tardó décadas en evolucionar desde la invención descentralizada de Tim Berners-Lee hasta convertirse en la base de aplicaciones de redes sociales enormemente rentables y poderosas como Facebook y Twitter.
La pregunta esencial, por lo tanto, es si, si la cadena de bloques encuentra sus propias aplicaciones revolucionarias, estos servicios serán significativamente más descentralizados que las opciones actuales. Y la respuesta es, a menos que la industria de la cadena de bloques trabaje proactivamente para evitarlo, probablemente no. Es muy probable que en una o dos décadas nos quejemos de la naturaleza maligna de las grandes cadenas de bloques de la misma manera que nos quejamos hoy de las grandes tecnológicas.
Hay grandes posibilidades de que en una década o dos nos quejemos de la naturaleza maligna de “Big Blockchain” de la misma manera que nos quejamos hoy de las grandes tecnológicas.
Blockchain ya muestra evidencia temprana de las mismas fuerzas económicas que han impulsado la consolidación en la economía en general. La ventaja de Ethereum como pionero significa que aún no ha sido destronado.El protocolo más popular para construir, a pesar de los fervientes intentos de los competidores.BitcoinLas recompensas de la minería de prueba de trabajo alimentan una dinámica de “los ricos se hacen más ricos”, conRecompensas en bloque otorgadas al equivalente de solo 10 direccionesLas monedas estables, ONE de los casos de uso más prometedores, tienen potentes efectos de red que fomentan una dinámica de mercado donde el ganador se lo lleva todo. La regulación, tanto nacional como internacional, es limitada y no está preparada para abordar problemas relacionados con la competencia, el poder de mercado y otros asuntos relacionados.
Pero ¿ T la gobernanza descentralizada no impedirá la consolidación? No necesariamente. Las empresas tecnológicas modernas tienen una gobernanza más descentralizada de lo que muchos se atreven a admitir. Las cinco empresas que conforman el acrónimo FAANG —Facebook, Amazon, Apple, Netflix y Alphabet (antes conocida como Google)— cotizan en bolsa. Cualquier persona que lo desee puede comprar acciones de Clase A, que otorgan derecho a voto. Aparte de Facebook, ninguna de estas empresas tiene una sola persona o entidad con control mayoritario. Sin embargo, este control distribuido y la participación pública no han evitado ninguno de los problemas que enfrentan hoy en día los consumidores y los trabajadores.
La economía moderna aún está descubriendo cómo reparar el daño causado al permitir que internet, cuya invención se financió con fondos públicos, quedara dominada por un puñado de empresas privadas. Para evitar un destino similar, quienes trabajan en blockchain deberán realizar importantes inversiones en toda la industria durante la próxima década.
La pregunta crítica es entonces: en 10 años, ¿qué instituciones o mecanismos impedirán que Vanguard acumule poder de voto comprando tokens de gobernanza (o cualquier otro mecanismo existente en ese momento) exactamente de la misma manera que lo hizo con las acciones?
Ver también:Vitalik Buterin: Las cadenas de bloques desalentarán los monopolios, no los crearán
Como mínimo, los fundadores e inversores de blockchain deben reconocer que muchos deLas fuerzas económicas fundamentales que impulsan la consolidación en toda la economía También se aplicará a las aplicaciones basadas en blockchain. Los registros distribuidos no son inmunes a la dinámica del mercado donde el ganador se lo lleva todo, la creciente globalización de los Mercados, una regulación más laxa y una aplicación más débil de las normas antimonopolio, simplemente por estar distribuidos. Reflexionar profunda y realistamente sobre las similitudes económicas entre blockchain y otras industrias ayudará a la industria a anticipar posibles áreas problemáticas.
En segundo lugar, comoYa lo he discutido anteriormenteLa tecnología blockchain presenta un nuevo entorno que requiere una gobernanza descentralizada y personalizada. Actualmente, los sistemas de gobernanza distan mucho de estar preparados para gestionar productos complejos y multimillonarios. Cientos de años de conocimiento en economía, ciencias políticas, derecho y negocios deben traducirse y adaptarse a procesos de toma de decisiones colectivas compatibles con blockchain y resistentes a la consolidación.
Una afluencia masiva de inversiones en el desarrollo de este conocimiento público (por parte de agencias gubernamentales, fondos de ecosistemas e incluso protocolos individuales) tiene el potencial de generar enormes beneficios para toda la industria en la próxima década.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Stephanie Hurder
Stephanie Hurder, columnista de CoinDesk , es economista fundadora de Prysm Group, una firma de asesoría económica especializada en la implementación de tecnologías emergentes, y colaboradora académica del Foro Económico Mundial. Tiene un doctorado en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard.
