L'inevitabilità della "Big Blockchain"

L'economia degli Stati Unitiè meno dinamico di quanto non fosse due decenni fae con questo cambiamento si è verificata una massiccia concentrazione del potere di mercato e del controllo.

La concentrazione industriale è aumentata. Più lavoratori che mai lavorano per aziende molto grandi.Una manciata di grandi investitori possiede una percentuale maggiore di società quotate in borsa.Rispetto all'ultimo mezzo secolo, sono sempre meno le aziende (e gli individui) che decidono cosa consumiamo, dove lavoriamo, quanto guadagniamo e persino come amministrare il nostro governo.

Stephanie Hurder, editorialista CoinDesk , è economista fondatrice di Prysm Group, un consulente economico focalizzato sull'implementazione di tecnologie emergenti, e collaboratrice accademica del World Economic Forum. Ha conseguito un dottorato di ricerca in Economia aziendale ad Harvard. Questa rubrica fa parte della serie Internet 2030 di CoinDesk.

I sostenitori della blockchain sostengono la Tecnologie come mezzo per mitigare questa concentrazione di potere in continua crescita. A prima vista, prodotti e funzionalità come la governance decentralizzata, le app di gestione dei dati personali e le offerte DeFi promettono di interrompere i monopoli e ridistribuire il controllo di asset preziosi alle persone. La blockchain, affermano, è l'antidoto alle tendenze monopolistiche (e monopsonistiche) dell'economia moderna.

È una promessa allettante, ma come molte soluzioni miracolose, non è così infallibile come potrebbe sembrare a prima vista.

Le applicazioni blockchain al momento non esercitano un potere economico e politico così sfacciatamente come le grandi aziende tecnologiche perché non hanno ancora raggiunto una base di utenti paragonabile. L'adozione su larga scala (e l'attenzione e il denaro che ne conseguono) è un prerequisito per accumulare potere. Ci sono voluti decenni perché il World Wide Web si evolvesse dall'invenzione decentralizzata di Tim Berners-Lee alla base di app di social media massicciamente redditizie e potenti come Facebook e Twitter.

La domanda essenziale è, quindi, se, se e quando la blockchain troverà le sue killer app, quei servizi saranno significativamente più decentralizzati rispetto alle opzioni attuali. E la risposta è, a meno che l'industria della blockchain non lavori in modo proattivo per impedirlo, probabilmente no. Ci sono buone probabilità che tra un decennio o due ci lamenteremo della natura malvagia della "Big Blockchain" nello stesso modo in cui ci lamentiamo oggi della Big Tech.

Ci sono buone probabilità che tra un decennio o due ci lamenteremo della natura malvagia della "Big Blockchain" nello stesso modo in cui oggi ci lamentiamo della Big Tech.

La blockchain mostra già le prime prove delle stesse forze economiche che hanno guidato il consolidamento nell'economia più ampia. Il vantaggio di Ethereum come primo arrivato significa che deve ancora essere spodestato comeil protocollo più popolare su cui costruire, nonostante i fervidi tentativi dei concorrenti.BitcoinLe ricompense per il mining Proof-of-Work alimentano una dinamica “i ricchi diventano sempre più ricchi”, conpremi in blocco assegnati all'equivalente di soli 10 indirizzi. Le stablecoin, ONE dei casi d'uso più promettenti, hanno potenti effetti di rete che incoraggiano dinamiche di mercato in cui il vincitore prende tutto. La regolamentazione, sia a livello nazionale che internazionale, è limitata e totalmente impreparata ad affrontare problemi riguardanti antitrust, potere di mercato e altre questioni correlate.

Ma la governance decentralizzata T impedirà il consolidamento? Non necessariamente. Le moderne aziende tecnologiche hanno una governance più decentralizzata di quanto molti vogliano ammettere. Tutte e cinque le aziende che compongono l'acronimo noto come FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix e Alphabet, un tempo nota come Google) sono quotate in borsa. Chiunque lo desideri può acquistare azioni di Classe A, che conferiscono diritti di voto. A parte Facebook, nessuna di queste aziende ha un singolo individuo o entità con controllo di maggioranza. E tuttavia, questo controllo distribuito e la partecipazione pubblica non hanno impedito nessuno dei problemi con cui consumatori e lavoratori si confrontano oggi.

L'economia moderna sta ancora cercando di capire come annullare il danno causato dal fatto che Internet, la cui invenzione è stata finanziata con denaro pubblico, sia stata dominata da una manciata di aziende private. Per evitare un destino simile, coloro che lavorano nella blockchain dovranno fare alcuni importanti investimenti in tutto il settore nel prossimo decennio.

La domanda critica è quindi: tra 10 anni, quali istituzioni o meccanismi impediranno a Vanguard di accumulare potere di voto acquistando token di governance (o qualsiasi altro meccanismo in atto in quel momento) esattamente nello stesso modo in cui ha fatto con le azioni?

Vedi anche:Vitalik Buterin: le blockchain scoraggeranno i monopoli, non li creeranno

Come minimo, i fondatori e gli investitori di blockchain devono riconoscere che molti dile forze economiche fondamentali che stanno guidando il consolidamento in tutta l'economia si applicherà anche alle applicazioni basate su blockchain. I registri distribuiti non sono immuni alle dinamiche di mercato del tipo "il vincitore prende tutto", alla crescente globalizzazione dei Mercati, a una regolamentazione più lassista e a un'applicazione più debole delle norme antitrust, semplicemente perché sono distribuiti. Riflettere in modo approfondito e realistico sulle somiglianze economiche tra blockchain e altri settori ora aiuterà il settore ad anticipare potenziali aree problematiche.

In secondo luogo, comeNe ho discusso in precedenza, la blockchain presenta un nuovo ambiente che richiede una governance decentralizzata progettata su misura. Al momento, i sistemi di governance sono ben lungi dall'essere pronti a supervisionare prodotti complessi da miliardi di dollari. Centinaia di anni di intuizioni in economia, scienze politiche, diritto e business devono essere tradotte e adattate in processi decisionali collettivi adatti alla blockchain e resistenti al consolidamento.

Un massiccio afflusso di investimenti nello sviluppo di questa conoscenza pubblica – da parte di agenzie governative, fondi ecosistemici e persino protocolli individuali – ha il potenziale di generare enormi benefici per l’intero settore nel prossimo decennio.