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A inevitabilidade do 'Big Blockchain'
O setor de blockchain já exibe sinais das mesmas forças que impulsionaram a consolidação excessiva na economia em geral.
A economia dos EUAé menos dinâmico do que era há duas décadas, e com essa mudança veio uma concentração maciça no poder e controle do mercado.
A concentração industrial aumentou. Mais trabalhadores do que nunca trabalham para empresas muito grandes.Um punhado de grandes investidores detém uma porcentagem maior de empresas públicas.Menos empresas (e indivíduos) decidem o que consumimos, onde trabalhamos, quanto ganhamos e até mesmo como nosso governo é administrado do que no último meio século.
Stephanie Hurder, colunista da CoinDesk , é economista fundadora do Prysm Group, uma consultoria econômica focada na implementação de tecnologias emergentes, e colaboradora acadêmica do Fórum Econômico Mundial. Ela tem um Ph.D. em Economia Empresarial por Harvard. Esta coluna faz parte da série Internet 2030 da CoinDesk.
Os defensores do blockchain apoiam a Tecnologia como um meio de mitigar essa concentração de poder cada vez maior. À primeira vista, produtos e recursos como governança descentralizada, aplicativos de gerenciamento de dados pessoais e ofertas DeFi prometem interromper monopólios e redistribuir o controle de ativos valiosos para as pessoas. O blockchain, eles dizem, é o antídoto para as tendências monopolistas (e monopsonistas) da economia moderna.
Essa é uma promessa tentadora, mas, como muitas soluções milagrosas, ela não é tão infalível quanto parece inicialmente.
Atualmente, os aplicativos de blockchain não exercem poder econômico e político tão descaradamente quanto as grandes empresas de tecnologia porque ainda não alcançaram nenhuma base de usuários comparável. A adoção em larga escala (e a atenção e o dinheiro que a acompanham) é um pré-requisito para acumular poder. Levou décadas para a World Wide Web evoluir da invenção descentralizada de Tim Berners-Lee para a base de aplicativos de mídia social massivamente lucrativos e poderosos, como Facebook e Twitter.
A questão essencial é, portanto, se, se e quando o blockchain encontrar seus próprios aplicativos matadores, esses serviços serão significativamente mais descentralizados do que as opções atuais. E a resposta é – a menos que a indústria do blockchain trabalhe proativamente para evitar isso – provavelmente não. Há uma boa chance de que em uma ou duas décadas estaremos reclamando da natureza maligna do “Big Blockchain” da mesma forma que reclamamos da Big Tech hoje.
Há uma boa chance de que, em uma ou duas décadas, estaremos reclamando da natureza maligna do "Big Blockchain" da mesma forma que reclamamos da Big Tech hoje.
Blockchain já exibe evidências iniciais das mesmas forças econômicas que impulsionaram a consolidação na economia mais ampla. A vantagem de pioneirismo do Ethereum significa que ele ainda não foi desbancado comoo protocolo mais popular para construir, apesar das tentativas fervorosas dos concorrentes.BitcoinAs recompensas de mineração de Prova de Trabalho alimentam uma dinâmica de “os ricos ficam mais ricos”, comrecompensas de bloco concedidas ao equivalente a apenas 10 endereços. Stablecoins – um dos casos de uso mais promissores – têm efeitos de rede poderosos que encorajam a dinâmica de mercado do tipo "o vencedor leva tudo". A regulamentação, tanto nacional quanto internacional, é limitada e totalmente despreparada para lidar com problemas relacionados a antitruste, poder de mercado e outras questões relacionadas.
Mas a governança descentralizada T impedirá a consolidação? Não necessariamente. As empresas de tecnologia modernas têm uma governança mais descentralizada do que muitas pessoas gostariam de admitir. Todas as cinco empresas que compõem a sigla conhecida como FAANG – Facebook, Amazon, Apple, Netflix e Alphabet (antes conhecida como Google) – são negociadas publicamente. Qualquer indivíduo que desejar pode comprar ações Classe A, que conferem direitos de voto. Além do Facebook, nenhuma dessas empresas tem um único indivíduo ou entidade com controle majoritário. E, no entanto, esse controle distribuído e participação pública não evitou nenhum dos problemas com os quais os consumidores e trabalhadores lutam hoje.
A economia moderna ainda está descobrindo como desfazer o dano causado ao permitir que a internet – cuja invenção foi financiada por dinheiro público – seja dominada por um punhado de empresas privadas. Para evitar um destino semelhante, aqueles que trabalham com blockchain precisarão fazer alguns grandes investimentos em toda a indústria na próxima década.
A questão crítica é: em 10 anos, quais instituições ou mecanismos impedirão a Vanguard de acumular poder de voto comprando tokens de governança — ou qualquer outro mecanismo em vigor no momento — exatamente da mesma forma que fez com as ações?
Veja também:Vitalik Buterin: Blockchains desencorajarão monopólios, não os criarão
No mínimo, os fundadores e investidores de blockchain precisam reconhecer que muitos dosas forças económicas fundamentais que estão a impulsionar a consolidação em toda a economia também se aplicará a aplicativos baseados em blockchain. Os livros-razão distribuídos não são imunes à dinâmica de mercado do tipo “o vencedor leva tudo”, à crescente globalização dos Mercados e à regulamentação mais frouxa e à aplicação mais fraca de leis antitruste simplesmente porque são distribuídos. Pensar profundamente e realisticamente sobre as similaridades econômicas entre blockchain e outras indústrias agora ajudará a indústria a antecipar potenciais áreas problemáticas.
Em segundo lugar, comoJá discuti anteriormente, o blockchain apresenta um novo ambiente que requer governança descentralizada e personalizada. Até o momento, os sistemas de governança estão longe de estar prontos para supervisionar produtos complexos de bilhões de dólares. Centenas de anos de insights em economia, ciência política, direito e negócios devem ser traduzidos e adaptados em processos coletivos de tomada de decisão adequados para o blockchain e resistentes à consolidação.
Um grande fluxo de investimentos no desenvolvimento desse conhecimento público – por agências governamentais, fundos de ecossistemas e até mesmo protocolos individuais – tem o potencial de gerar enormes benefícios para toda a indústria na próxima década.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Stephanie Hurder
Stephanie Hurder, colunista da CoinDesk , é economista fundadora do Prysm Group, uma consultoria econômica focada na implementação de tecnologias emergentes, e colaboradora acadêmica do Fórum Econômico Mundial. Ela tem um Ph.D. em Economia Empresarial por Harvard.
