La comunidad Ethereum ya no lucha consigo misma

Esta publicación es parte del informe de CoinDesk de 2019.Resumen del añoUna colección de 100 artículos de opinión, entrevistas y análisis sobre el estado de la cadena de bloques y el mundo. Bob Summerwill es director ejecutivo de la Cooperativa Ethereum Classic , voluntario del Proyecto Ethereum y embajador comunitario de CryptoChicks.

2016 y 2017 fueron años de división para el ecosistema de Ethereum . Habría sido fácil para los observadores pensar: "Miren todas estas luchas internas y este drama. ¿La próxima web? ¿La próxima revolución? No lo creo. ¡Ethereum no va a ninguna parte!"

Se habrían equivocado totalmente en esa evaluación, como lo ha demostrado el año 2019.

En enero de 2016, el ex director de tecnología del proyecto Ethereum , Gavin Wood, escindió el antiguo equipo de C++ de ETHDEV para fundar Ethcore, posteriormente rebautizado como Tecnologías de paridadDesde entonces, ha existido una relación de amor-odio entre Parity y el resto de la comunidad Ethereum . Esta relación continúa hasta el día de hoy. su controvertida propuestapara trasladar el proyecto Parity-Ethereum a una DAO.

En julio de 2016, vivimos un drama de primera categoría cuando The DAO fue vaciado de fondos. Tras un mes de intenso debate, el ecosistema se dividió en dos con la bifurcación de The DAO. La mayoría de "World Computer" aceptó la bifurcación que devolvió los fondos. Esta bifurcación conservó el símbolo ETH y la marca registrada Ethereum , mientras que el equipo de "Code is Law" demostró al mundo que las cadenas minoritarias pueden sobrevivir apoyando la cadena no bifurcada y dando vida a Ethereum Classic .

En octubre de 2016, Parity TechnologiesBloqueo de la renovación de la licencia de cpp-ethereum a Apache 2.0 en el último momento porque habría afectado sus intereses comerciales. También temían que la intromisión de IBM pudiera provocar una división de la cadena. Era muy probable que esa renovación de licencias provocara un gran cambio hacia Ethereum dentro del consorcio Hyperledger, formado poco menos de un año antes. No fue así.

El bloqueo de la renovación de licencias condujo indirectamente a la creación de la Ethereum Enterprise Alliance (EEA), que surgió como un "Plan B" ante el fracaso de la renovación de licencias. En ese momento, no era posible una gran alianza entre Ethereum e Hyperledger, pero existían suficientes empresas que usaban Ethereum como para que una colaboración más formal resultara rentable.

Así, en febrero de 2017 se fundó la EEA, con nombres tan conocidos como Microsoft, Intel, JPMorgan, BNY Mellon y CME Group. Los miembros se centraron principalmente en escenarios de cadenas privadas y de consorcio. El nacimiento de la EEA fue un momento muy tenso, con serias preocupaciones de que la Fundación Ethereum (EF) la denunciara abiertamente. Vitalik Buterin la apoyó en privado, pero no asistió al evento de lanzamiento en persona. En su lugar, envió un video pregrabado que no mencionaba la EEA, sino que hablaba en general sobre los usos comerciales de Ethereum. La propia EF no emitió ninguna declaración formal. La tensión era palpable en esos primeros meses.

¿Fue la EEA un intento de apropiación corporativa de Ethereum? ¿Fue la EEA simplemente una fachada para ConsenSys (que aportaba la mayor parte de los recursos durante el período de lanzamiento y las primeras etapas de operación)? Parity también estuvo notablemente ausente, y de hecho nunca se ha unido a la EEA. ¿Eran la EEA y Hyperledger rivales? ¿Se trató simplemente de una batalla indirecta entre Microsoft (un importante impulsor de Ethereum) e IBM (el PRIME impulsor de Hyperledger)?

La frontera artificial que hemos creado en nuestras mentes entre “cadenas públicas” y “cadenas privadas” se está desvaneciendo rápidamente.

Ninguno de estos temores era cierto. Todos eran resultado de un pensamiento de suma cero.

Como dijo Jeremy Miller en el evento de lanzamiento de la EEA, no había razón para que una base de código de Ethereum adecuadamente modular no cumpliera con todos estos casos de uso: públicos y privados, con o sin permisos. Se podría establecer una analogía con internet y las intranets. Ambas tienen sus usos. Las opciones de implementación serían simplemente ajustes de configuración en bases de código comunes.

Así es como se han desarrollado las cosas.

Ese proceso comenzó en febrero de 2017 cuando Monax (miembro fundador de la EEA) aportó la primera Máquina Virtual de Ethereum (EVM), Burrow (anteriormente conocida como ErisDB), a Hyperledger. Burrow se integró en Hyperledger Sawtooth (como Seth) y posteriormente en Hyperledger Fabric. EVM-in-Fabric fue la principal exhibición en el stand de IBM en Consensus en mayo de 2018.

En enero de 2018, escribí untormenta de tuitsque se convirtió en el “Llamado al fin del tribalismo en Ethereum” discurso de apertura en la Conferencia de la Comunidad Ethereum en París en marzo de 2018. Kent Barton continuó ese tema con “Divididos, fracasamos: la locura irracional del Cripto" en abril de 2018.

En esa conferencia de París también se celebró laLanzamiento de los Magos de Ethereum Liderado por mis antiguos colegas Jamie Pitts y Greg Colvin, este grupo buscó consolidar la gobernanza en torno al proceso de mejora del protocolo Ethereum .

En octubre de 2018,Se anuncian la EEA y HyperledgerSe estaban convirtiendo en miembros asociados de las organizaciones de cada uno y colaborarían en proyectos comunes. En abril de 2019,Iniciativa de taxonomía de tokensSe lanzó, con la colaboración de Microsoft e IBM. En junio de 2019,Microsoft finalmente se unió a Hyperledger¡Ahora sólo falta que IBM se una al EEE (pista, pista)!

Las tensiones entre la Fundación Ethereum y la AEMA se descongelaron en 2019, cuando Aya Miyaguchi, directora ejecutiva de la EF, se unió a la Junta Directiva de la AEMA en agosto de 2019 y se anunció la Iniciativa Mainnet como una colaboración entre la EF y la AEMA.

En agosto de 2019, ConsenSys anunció quese uniría a Hyperledger Como miembro principal, con el fundador JOE Lubin uniéndose a la junta directiva. ConsenSys anunció que contribuirá con su cliente empresarial de Ethereum, Pantheon (ahora renombrado como Besu).

Tres años después del fracaso de la relicencia de cpp-ethereum, finalmente contábamos con un cliente de red principal de ETH completo como parte de Hyperledger. Besu estaba escrito en un lenguaje empresarial convencional: Java, contaba con licencias permisivas de Apache 2.0 y una gobernanza consolidada bajo la Fundación Linux. Fue desarrollado por un amplio equipo de ingenieros de software de primer nivel, según las especificaciones que la EEA había desarrollado desde 2017.

La Cooperativa ETC financió el apoyo a ETC , y ChainSafe completó ese trabajo en diciembre de 2019. A finales de 2018 y a lo largo de 2019, se vivió un período de creciente colaboración entre el ecosistema ETC y el ecosistema ETH , tras varios años de resentimiento y amargura tras un divorcio difícil. Virgil Griffith fue clave en esa distensión y ha sido un excelente amigo de ETC

Como bien dijo mi amigo John Wolpert en su influyente obra “¡Llegue la Internet con estado!Entrada de blog de agosto de 2018:

“Ojalá pudiéramos llevar todo el buen trabajo que hay ahí fuera–Los patrones que cada equipo en el espacio blockchain ha explorado durante los últimos años–Y eliminar todas las marcas, las banderas, la preciosidad que todos sentimos al mirar a nuestros propios hijos. Lo veríamos todo como una bolsa llena de Legos, un conjunto de estándares potenciales que convergen en lo que realmente necesitamos para crear nuevas aplicaciones increíbles que superen las limitaciones y los problemáticos problemas de control central del cliente/servidor.

La frontera artificial que hemos establecido mentalmente entre "cadenas públicas" y "cadenas privadas" se desvanece rápidamente. Todas nuestras diferentes tecnologías, ya sean cadenas de bloques, DLT o bases de datos distribuidas, deberían ser interoperables.

Una ONE cadena para gobernarlos a todos es un absurdo maximalista. Nuestro futuro evidentemente tiene múltiples cadenas: L1 y L2. Canales de estado, rollups, Plasma, Lightning, instanciación contrafactual, soluciones de Privacidad L2, computación fuera de la cadena, todo tipo de consenso MON. La integración con sistemas heredados también es crucial. Blockchain no es una solución milagrosa.

Al cierre de 2019, nos encontramos en una situación completamente diferente a la del 2016, cuando la crisis se agravó. Antiguos rivales (tanto dentro de Ethereum como en el ecosistema blockchain empresarial más amplio) se están uniendo de una manera que contrasta maravillosamente con el panorama fragmentado del pasado NEAR . La colaboración está demostrando ser la estrategia ganadora frente a la competencia feroz. Esta tendencia no hará más que acelerarse en 2020.

La madurez de la gobernanza finalmente se considera la base fundamental para la colaboración, como realmente lo es. Todo el ecosistema finalmente está madurando.

En 2016 escribí:

Tenemos la oportunidad de desarrollar un conjunto de tecnologías en los próximos años que podrían tener un impacto social similar al de Internet, la World Wide Web, los lenguajes de código abierto, las bases de datos relacionales, ETC Estamos construyendo una plataforma informática descentralizada de la que todos los habitantes de la Tierra deberían beneficiarse.

“Estas tecnologías deben llegar a cada rincón de nuestro tejido informático: grandes y pequeños, públicos y privados, independientes y corporativos; desde los relojes inteligentes hasta los mainframes”.

Esta es una iniciativa grande y ambiciosa, adictiva y absorbente para muchos de nosotros. La diversidad de perspectivas, un amplio espectro de casos de uso para desarrollar la Tecnología base, y una actitud abierta e inclusiva, así como un entorno de colaboración, nos ayudarán a alcanzar nuestros objetivos comunes.

En 2020, ese sueño está más cerca de hacerse realidad. Es un verdadero placer haber presenciado en primera fila esta revolución. ¡Que venga!