Спільнота Ethereum більше не бореться сама із собою

Ця публікація є частиною CoinDesk 2019 Огляд року, колекція зі 100 статей, інтерв’ю та оглядів стану блокчейну та світу. Боб Саммервілл є виконавчим директором Ethereum Classic Cooperative, волонтером проекту Ethereum і представником спільноти CryptoChicks.

2016 і 2017 роки були роками розбіжностей для екосистеми Ethereum . Спостерігачам було б легко подумати: "Погляньте на всю цю внутрішню боротьбу та драму. Наступна мережа? Наступна революція? Я так не думаю. Ethereum нікуди не дінеться!"

Вони б помилилися в цій оцінці, як показав 2019 рік.

У січні 2016 року колишній технічний директор проекту Ethereum Гевін Вуд відокремився від колишньої команди C++ ETHDEV і заснував компанію Ethcore – пізніше перейменовану на Паритетні технології. Відтоді між Parity та рештою спільноти Ethereum тривають стосунки любові й ненависті. Це триває до наших днів с свою суперечливу пропозицію щоб перемістити проект Parity-Ethereum в DAO.

У липні 2016 року у нас сталася драма світового рівня, коли у The DAO вичерпали кошти. Після місяця найінтенсивніших дебатів екосистему було розділено на дві частини за допомогою The DAO Fork. Більшість «Світового комп’ютера» прийняла форк, який повернув кошти. Цей форк зберіг «тикер» ETH і торгову марку Ethereum , тоді як команда «Кодекс — це закон» показала світові, що міноритарні ланцюжки можуть вижити, підтримуючи нефоркований ланцюг і втілюючи в життя Ethereum Classic .

У жовтні 2016 р. Parity Technologies заблоковано переліцензування cpp-ethereum до Apache 2.0 об одинадцятій годині, оскільки це вплинуло б на їхні комерційні інтереси. Вони також побоювалися, що «нос під наметом» IBM міг призвести до розколу ланцюга. Здавалося, що переліцензування дуже ймовірно призведе до величезного переходу на Ethereum в консорціумі Hyperledger, який був сформований трохи менше року тому. Не бути.

Блокування переліцензування опосередковано призвело до створення Ethereum Enterprise Alliance (EEA), який став «планом Б», оскільки переліцензування провалилося. На тому етапі не було можливого великого альянсу між Ethereum і Hyperledger, але було достатньо підприємств, які використовували Ethereum для більш формальної співпраці, щоб вона була корисною.

Отже, у лютому 2017 року було засновано EEA, у тому числі такі відомі імена, як Microsoft, Intel, JPMorgan, BNY Mellon і CME Group. Учасники були зосереджені насамперед на сценаріях приватного та консорціального ланцюга. Народження EEA було дуже напруженою справою, серйозно побоюючись, що Ethereum Foundation (EF) рішуче засудить EEA. Віталік Бутерін приватно підтримував, але не був присутній на презентації особисто. Натомість він надіслав попередньо записане відео, в якому не згадувалося про ЄЕЗ, але говорилося в загальних рисах про бізнес-використання Ethereum. Сам EF офіційної заяви не зробив. Напруження було відчутним у ті перші місяці.

Чи було EEA спробою корпоративного захоплення Ethereum? Чи була ЄЕЗ лише прикриттям для ConsenSys (яка надавала більшість ресурсів протягом періоду запуску та на ранніх стадіях роботи)? Паритет також був помітно відсутній, і дійсно ніколи не приєднувався до ЄЕЗ. Чи були EEA та Hyperledger суперниками? Чи це була лише боротьба за проксі-сервер між Microsoft (основним спонсором Ethereum) і IBM ( PRIME рушієм Hyperledger?)

Штучна межа, яку ми встановили у своїй свідомості між «публічними мережами» та «приватними мережами», швидко стирається.

Жодне з цих побоювань не було правдою. Усі вони були результатом мислення з нульовою сумою.

Як сказав Джеремі Міллер на заході EEA Launch, не було жодних причин, чому відповідна модульна кодова база Ethereum не повинна відповідати всім цим сценаріям використання – публічним і приватним, дозволеним або без дозволу. Аналогію можна провести з Інтернетом та інтранетами. Обидва мають своє застосування. Варіантами розгортання будуть лише налаштування конфігурації на загальних кодових базах.

Саме так і склалися події.

Цей процес розпочався в лютому 2017 року, коли Monax (член-засновник EEA) надала Hyperledger першу віртуальну машину Ethereum – Burrow (раніше відому як ErisDB) – перший конкретний крок до Технології Ethereum у Hyperledger. Берроу було інтегровано в Hyperledger Sawtooth (як Сет), а потім у Hyperledger Fabric. EVM-in-Fabric був основним дисплеєм на стенді IBM на Consensus у травні 2018 року.

У січні 2018 року я написав a tweetstorm що стало "Заклик до припинення трайбалізму в Ethereum» виступив на конференції спільноти Ethereum у Парижі в березні 2018 року. Кент Бартон продовжив цю тему словами «Розділені, ми зазнаємо невдач: Ірраціональне божевілля Крипто руху» у квітні 2018 року.

Ця Паризька конференція також відбулася запуск Ethereum Magicians на чолі з моїми колишніми колегами Джеймі Піттсом і Грегом Колвіном. Ця група осіб прагнула вдосконалити процес удосконалення протоколу Ethereum .

У жовтні 2018 р. Оголошено про EEA та Hyperledger вони стають асоційованими членами організацій один одного і співпрацюватимуть над спільними проектами. У квітні 2019 р Ініціатива таксономії токенів був запущений разом із Microsoft та IBM. У червні 2019 р. Microsoft нарешті приєдналася до Hyperledger. Тепер нам просто потрібна IBM, щоб приєднатися до ЄЕЗ (підказка, підказка)!

Напруженість між Ethereum Foundation і EEA зменшилася в 2019 році, коли Ая Міягучі, виконавчий директор EF, приєдналася до правління EEA в серпні 2019 року, а ініціатива Mainnet була оголошена як співпраця між EF і EEA.

У серпні 2019 року ConsenSys оголосила про це приєднався б до Hyperledger як головний член, а засновник JOE Любін приєднався до правління. ConsenSys оголосила, що надасть свій клієнт Enterprise Ethereum Pantheon (тепер перейменований на Besu).

Через три роки після невдачі переліцензування cpp-ethereum ми нарешті отримали повноцінний клієнт основної мережі ETH як частину Hyperledger. Besu був написаний основною корпоративною мовою – Java, мав дозволену ліцензію Apache 2.0 і мав зріле управління в рамках Linux Foundation. Він був створений великою командою інженерів програмного забезпечення світового класу, розробляючи специфікації, розроблені EEA з 2017 року.

ETC Cooperative фінансував підтримку ETC , і ця робота була завершена компанією ChainSafe у грудні 2019 року. Наприкінці 2018 року та протягом 2019 року був період зростаючої співпраці між екосистемою ETC та екосистемою ETH , після кількох років або образи та гіркоти після «поганого розлучення». Вірджил Ґріффіт був ключем до цієї розрядки та був чудовим другом ETC

Як чудово сказав мій друг Джон Волперт у своїй основній статті:Запустіть державний Інтернет” допис у блозі за серпень 2018 року:

«Я б хотів, щоб ми могли винести всю хорошу роботу там – шаблони, які кожна команда в просторі блокчейну досліджувала протягом останніх кількох років – і знищити всі бренди, прапори, цінність, яку ми всі отримуємо, дивлячись на наших власних дітей. Ми б розглядали все це як мішок, наповнений конструкторами Lego, набором потенційних стандартів, які об’єднуються в те, що нам дійсно потрібно, щоб створювати чудові нові програми, які виходять за рамки обмежень і проблем централізованого керування клієнтом/сервером».

Штучна межа, яку ми встановили у своїй свідомості між «державними ланцюгами» та «приватними ланцюгами», швидко стирається. Усі наші різні технології, незалежно від того, чи називаємо ми їх блокчейнами, або DLT, чи розподіленими базами даних, мають бути сумісними.

ONE ланцюг, щоб керувати ними всіма, — максималістська нісенітниця. Наше майбутнє, очевидно, має кілька ланцюгів. L1s і L2s. Канали стану, зведення, Плазма, Lightning, контрфактична інстанціація, рішення Політика конфіденційності рівня 2, обчислення поза ланцюгом, будь-який тип консенсусу під WED. Інтеграція із застарілими системами також критично важлива. Блокчейн – це не срібна куля.

Наприкінці 2019 року ми знаходимося в зовсім іншому місці, ніж під час великої драми 2016 року. Колишні суперники (як всередині Ethereum , так і в ширшій корпоративній екосистемі блокчейнів) об’єднуються таким чином, що є чудовим контрастом до роздробленого ландшафту NEAR минулого. Співпраця доводить виграшну стратегію над жорстокою конкуренцією. Ця тенденція тільки прискориться до 2020 року.

Зрілість управління також нарешті розглядається як критична основа для співпраці, якою вона насправді є. Вся екосистема нарешті зростає.

У 2016 році я написав:

«У найближчі кілька років у нас є можливість створити набір технологій, які можуть мати такий же вплив на суспільство, як Інтернет, Всесвітня павутина та мови з відкритим кодом, реляційні бази даних ETC. Ми створюємо децентралізовану обчислювальну платформу, від якої кожна людина на Землі повинна отримати користь».

«Ці технології мають охопити кожен закуток нашої комп’ютерної системи: великі й маленькі, державні й приватні, незалежні й корпоративні; від розумних годинників до мейнфреймів».

"Це великий і амбітний захід, який викликає звикання та всепоглинає багатьох із нас. Різноманітність точок зору, широкий спектр варіантів використання для вдосконалення базової Технології, а також відкрите та інклюзивне ставлення та середовище співпраці допоможуть нам досягти наших спільних цілей".

У 2020 році ця мрія ближче до того, щоб стати реальністю. Бути в першому ряду цієї революції – справжнє задоволення. Давай!